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总监(jiān)和经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会负责，行(xíng)使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营(yíng)管理(lǐ)工(gōng)作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营(yíng)计(jì)划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设(shè)置(zhì)方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨(kuà)国(guó)企业(yè))中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事业单位或分支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)人(rén)员，例如项目(mù)总监、财(cái)务(wù)总监、人(rén)力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级在电脑里登陆一个邮箱 要去哪登陆？该怎么登陆呢，邮箱电脑怎么登录管理人(rén)员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的(de)职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常就是整个组织(zhī)里职(zhí)务最高的(de)管理者(zhě)与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè))，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是旗下(xià在电脑里登陆一个邮箱 要去哪登陆？该怎么登陆呢，邮箱电脑怎么登录)某(mǒu)个(gè)事业体或(huò)分支机构的(de)最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　2、总监一(yī)般(bān)为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)人，如项目工程总监(jiān)，财务总监，人力资源总监(jiān)等，在企业(yè)中也是高层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的(de)主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授(shòu)权(quán)，对外(wài)签订合同和处理(lǐ)业务(wù)；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出(chū)任免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济(jì)师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员(yuán)的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会(huì)报告业(yè)务情况，向董事会提交年度报(bào)告及各种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是(shì)修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完(wán)成(chéng)总经理临时交办的(de)其他任(rèn)务。

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