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实属和属实区别在哪,实属与属实的区别

实属和属实区别在哪,实属与属实的区别 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平团队(duì)  

  导读

  是(shì)该(gāi)取消预售制了。 1月17日召(zhào)开的全国住房和城乡建设工作会议提出“有(yǒu)条件的(de)可(kě)以进行现房销售”,不足一(yī)个月时间,已有(yǒu)山东、安徽、河(hé)南、四(sì)川、广东等地(dì)明(míng)确表态,试点(diǎn)现房(fáng)销(xiāo)售。

  1、是该取(qǔ)消商(shāng)品房(fáng)预售制了(le),用你的(de)钱,建你的房子,还烂尾了(le),这是(shì)对购房者的不(bù)公平。以后(hòu)谁有(yǒu)钱谁(shuí)建(jiàn)房,没钱(qián)没实力(lì)的别(bié)建(jiàn)了,不能把包袱甩给老(lǎo)百姓(xìng)和社会,这是房地产从(cóng)大开发时(shí)代(dài)步入高(gāo)质量(liàng)发展(zhǎn)阶段的(de)必然趋势,也是对购房(fáng)老百(bǎi)姓的最大保护。98年房(fáng)改(gǎi)时,全国缺房子,开发商(shāng)缺钱(qián),预售(shòu)制是权宜之计,现在全国套户比(bǐ)超过(guò)1,从大(dà)开发进(jìn)入存量时代,对购房民众不公平的预售制已(yǐ)经(jīng)过时了(le),该取消了,改为现房销售。以后一手交钱,一手交房,天经地义。当然二次房改是个技术活(huó),兼顾(gù)化解停(tíng)贷、复工保交(jiāo)楼(lóu)、重组房企(qǐ)债务、恢复市场信心以及长效(xiào)机制,长效机制四大关键是推(tuī)动(dòng)城市群战略、人地挂(guà)钩、金融中性(xìng)稳(wěn)定和房地产税。如(rú)果按照经济规律办事,中国一定能实现房地产软着(zhe)陆和(hé)长期(qī)平稳健(jiàn)康发展,跨过这道关,解好这道世界难题(tí)。

  2、为什么(me)要取消预售(shòu)制、改为现房销售?大家想想,绝大部分(fēn)商(shāng)品是一手(shǒu)交钱(qián)一手交货,预售制是对购买者的单方面不公平(píng)制度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所有商品(pǐn)不能交付的(de)风险。从个人层面看(kàn),预售制(zhì)对购房者非常不(bù)公(gōng)平(píng),比如,交(jiāo)房等待(dài)期(qī)一般(bān)为两年,在此(cǐ)期间,购(gòu)房者(zhě)不仅承担(dān)银行利息(xī),还要承(chéng)担延迟交房、房屋质量、房产证延期(qī)办理甚至不能(néng)交(jiāo)房的风险。从行业层面(miàn)看,预(yù)售制(zhì)助推(tuī)部分房(fáng)企过(guò)度举债(zhài)、高杠杆扩(kuò)张,若遇到下行(xíng)周期,会引发(fā)资金链断裂、项目(mù)搁置等系列(liè)风险。取消(xiāo)预售制,改为现(xiàn)房(fáng)销售(shòu),这样有助于落实中央房住不炒精(jīng)神、有助于保障购房老百姓权益、有助(zhù)于房企稳健发展,一举多得(dé),谋划长远。

  3、为什么(me)建议取消预售制度?预售制(zhì)度怎么来的?国外什么情况?简单科普一(yī)下(xià):商品房(fáng)预售最早源于中国香港,俗称卖楼花,卖(mài)期房,是一(yī)种开发商放杠杆的(de)方式。98年(nián)房(fáng)改(gǎi),由于商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国香(xiāng)港,引入(rù)了商品房预售制度。其实,当(dāng)前世界(jiè)不少国家存在预售(shòu)制。但是,重(zhòng)点来了!发(fā)达国家一般有严格的监管保障措施,开发商(shāng)在项目获(huò)得政府批准后(hòu)才可以开始销售,买家在购买期房后并非像中国一(yī)样在支付完首付款后(hòu)从银行一次性贷款(kuǎn)支付剩余全部(bù)房款,而是根据(jù)开发商(shāng)工程进度(dù)在完全交房前进行分期支付。所以,预(yù)售制度是需要严格的资金监(jiān)管、分期(qī)支付以及(jí)违约处罚措施作为保(bǎo)障的,如果没有(yǒu)这些保障措施,一定会触发风险,对购房民众不公(gōng)平,所以不如(rú)借(jiè)机取消预售制(zhì)度(dù),以(yǐ)后改为现房销售。客观讲预售制度有一定历史阶段性(xìng),现在中国住(zhù)房进(jìn)入存量时代(dài),取消预售制(zhì)度有助(zhù)于(yú)降负债降杠杆,不再把烂尾风险甩给(gěi)老百姓和社会,当然这(zhè)需要配套(tào)房企债务重组(zǔ)、复工(gōng)保(bǎo)交楼(lóu)、恢复市场(chǎng)信心(xīn)和房地产(chǎn)长效(xiào)机制。这是个技术活,只(zhǐ)要坚持市场化改革,中(zhōng)国一定能(néng)化解这个难(nán)题,让房(fáng)地(dì)产(chǎn)回归(guī)实体经济(jì)和居住属性,安(ān)居(jū)乐业(yè)。

  4、简(jiǎn)单讲,如果(guǒ)取消预售制,改为(wèi)现(xiàn)房销售,开发商将拼的不是五花八门(mén)、眼(yǎn)花缭乱、不(bù)知道能不能兑现的营销手段(duàn),而是(shì)所(suǒ)见即所得的过硬的产品(pǐn)质量和(hé)诚信,这才是对购(gòu)房民众的最根(gēn)本(běn)最(zuì)实(shí)质的(de)保(bǎo)障(zhàng),这样将极大的提(tí)升开发(fā)商的建筑(zhù)质量,实现良币驱(qū)逐(zhú)劣币。所有商(shāng)业的(de)本(běn)质是向善,是以(yǐ)客(kè)户为中心(xīn),房地(dì)产也(yě)不能(néng)例外,老百(bǎi)姓买房子是天(tiān)大的(de)事,烂尾毁三代,好房幸福一家(jiā)人。从这个角度,取消预售制、实(shí)施(shī)现房销售(shòu)是实(shí)现老百姓(xìng)安居乐业、社会(huì)长治(zhì)久安、行业企(qǐ)业健康发展的重大措(cuò)施(shī)。在当前的情况下(xià),取消预售(shòu)制(zhì)要结合稳楼市、房(fáng)地(dì)产(chǎn)软(ruǎn)着陆、打通金融支持(chí)当期三好生、新(xīn)模式等综(zōng)合施策。

  作者十(shí)年前在国(guó)务(wù)院发展研(yán)究中心参与财(cái)税(shuì)改革方案研(yán)究(jiū)时,对预售制、房(fáng)地产(chǎn)税(shuì)、人地挂钩(gōu)、金(jīn)融(róng)稳定、房企(qǐ)杠杆率等进行过长期(qī)系(xì)统的(de)专项研(yán)究。(参考后来(lái)形成的专(zhuān)著(zhù)《房地(dì)产(chǎn)周期》)  

  目(mù)录

  1 实属和属实区别在哪,实属与属实的区别中国内地商品(pǐn)房(fáng)预售制的(de)前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按(àn)揭”,霍英(yīng)东创造“卖(mài)楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量(liàng)少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内(nèi)地版(bǎn)预售制”

  1.3 预(yù)售制(zhì)推动城(chéng)市化进程,但背后潜藏的风险确实存在

  2 国(guó)际(jì)经验

  2.1 美国:交付(fù)前预售资(zī)金第三(sān)方全程监管,交付时(shí)开发商凭验收凭证取得房款

  2.2 德国(guó):可零(líng)首付购房,提供期(qī)房烂尾险

  2.3 英国(guó):10%定金(jīn)保(bǎo)险保护(hù)机制,55%-80%房款交房时(shí)支付

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立法(fǎ),设(shè)置(zhì)期房(fáng)预(yù)付款保全措施

  2.5 新加坡(pō):买方资金由银行监管,享1年保修(xiū)期后付(fù)尾款

  3 启示(shì)

  正(zhèng)文(wén)

  1 中国(guó)内(nèi)地商品房预售制的(de)前世(shì)今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼(lóu)花(huā)”模式

  二十世纪五十(shí)年代在中国香(xiāng)港,楼宇出租(zū)是地产(chǎn)行业盛行的方式(shì),但有着转让难、出(chū)租资(zī)金周转期长等(děng)问(wèn)题,分层销售孕育而生。20世(shì)纪50年(nián)代,中国(guó)香港还未推行公共房屋(wū)制度,许多人栖(qī)身于木屋或者(zhě)其(qí)他(tā)临时住(zhù)宅,住房(fáng)的需求是相(xiāng)当(dāng)高,不(bù)过大多数居(jū)民的储蓄很(hěn)少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼为单位,需(xū)要雄厚(hòu)的资金实力才能(néng)购买。虽然楼宇出租是(shì)中(zhōng)国香港地产(chǎn)行业盛行的方式(shì),但有着(zhe)转让难、出(chū)租资金(jīn)周转期长等问题(tí)。针对这一(yī)系列问题(tí),不(bù)少地产商开始探求新的方式,如把楼(lóu)宇契(qì)约(yuē)切开,即“分契”,然(rán)后(hòu)将楼宇分(fēn)层出售。这模式(shì)一(yī)经推行,购买楼(lóu)宇的(de)市(shì)民数量有(yǒu)所增(zēng)加,开发商资金周(zhōu)转加快。

  在分(fēn)层出售的(de)基础上,将(jiāng)“按揭”模式引入房地产销(xiāo)售,霍(huò)英(yīng)东创造“卖楼花”模式。1953年底(dǐ)霍英东创办立信(xìn)置业有限(xiàn)公司(sī),凭借商业直觉和多年经营杂货铺、海(hǎi)上驳运业务的(de)经验,对于商品(pǐn)流通、资金周转有着独(dú)到的(de)见解,在努(nǔ)力寻(xún)求方法加快自身资金周转。当(dāng)时其在购下(xià)九龙的一块地(dì)盘后,除了分层出售、还印发售楼说明书,上有文字详尽说明楼(lóu)宇的地势(shì)环境、建筑材料、分层价格、订购方(fāng)法等(děng)。此外,“卖楼花”是另外(wài)一(yī)个亮点,即先收取(qǔ)买家的订(dìng)金,采用(yòng)类似(shì)租金的(de)分期付款形式,等(děng)新楼(lóu)落(luò)成(chéng)时,收齐买(mǎi)家的钱,买家就(jiù)拥有了自己的房产。这种方式(shì)减(jiǎn)轻了民众购房的(de)资金压力(lì),加速了房屋的建(jiàn)造和销售,也解决了制造(zào)商的资金问题(tí),降低投资风险,在(zài)当时可谓(wèi)是(shì)“双赢”的举措。“预售(shòu)楼花+分期付(fù)款(kuǎn)”的销(xiāo)售模式成为当(dāng)时中国香港房地产市(shì)场的一(yī)大特色(sè),纵(zòng)观中国香(xiāng)港房地产市场的改革,“卖楼花(huā)”模式高效率地解(jiě)决了(le)核心的住房供不应求的(de)问(wèn)题,使房市发展(zhǎn)进(jìn)入新阶段。

  预售楼(lóu)花模式推动了中国香港楼市几十(shí)年繁荣(róng),但期间也出现过“烂(làn)尾楼”的情况,但(dàn)监(jiān)管部门不断完善、规范化,建立健全的监管机制,促进(jìn)市场健康发展。例如,1960年(nián),位于大角咀的一个楼盘因建(jiàn)筑费用超支停工(gōng),出现(xiàn)“烂尾”情况(kuàng)。在1961年后,中国香(xiāng)港管理(lǐ)部门提升了对于(yú)预(yù)售楼花制(zhì)度的监管(guǎn),即要求开发(fā)商在预售前,确保地价(jià)款(kuǎn)已经全部支付,还要证(zhèng)明(míng)自身有资金等能力(lì)把项(xiàng)目完(wán)成,资金(jīn)需(xū)放入律师所托管,支取(qǔ)时需律所和建筑师的核准(zhǔn)。为了防(fáng)止开发商、律(lǜ)所、建筑师等造假,套(tào)取监管账户资(zī)金,中国香港要(yào)求律师行在银行(xíng)开设的信托(tuō)账户(监管(guǎn)账户)、开发商(shāng)操作等(děng)采取全透(tòu)明化机制,且银行的(de)责任上升(shēng),如出现房(fáng)屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后(hòu)续(xù)需(xū)自身推(tuī)动项目完工。随着监管体系逐步完善,出现“烂(làn)尾”的现象较(jiào)少(shǎo)。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进(jìn)“卖楼花”模式(shì),形成(chéng)“中国内地版预售制”

  二十世纪九十年代(dài),中国内地面(m实属和属实区别在哪,实属与属实的区别iàn)临住房需求大和供给量短缺问(wèn)题,引入“卖(mài)楼花”制度。建国以来(lái),中国内地优先发展(zhǎn)重(zhòng)工(gōng)业,强(qiáng)调基础建设,这一导(dǎo)向(xiàng)使前期发展工业化(huà)的进程(chéng)大于城市化(huà)进程,唯有解(jiě)决(jué)住房基础等(děng)城市化(huà)配(pèi)套(tào)问题,才(cái)能进一(yī)步(bù)推进城市(shì)化(huà)。但当时推行的(de)是(shì)“统一管理(lǐ),统一分配,以租养房”的(de)福利分房制度(dù),住房(fáng)市场(chǎng)发展(zhǎn)起步较晚、增速较(jiào)慢,福利(lì)分房制度也出现(xiàn)了分配不公(gōng)、效率低、配套差等问题,因(yīn)此福利分房制度不(bù)再适用于(yú)当时(shí)的国情。叠加房地(dì)产市场面临商(shāng)品房的需求量大,而社会缺少大型房(fáng)地产开发商(shāng),商(shāng)品(pǐn)房供应量小的困境,此时引(yǐn)入中(zhōng)国香港的“卖楼花”模式无疑是对(duì)内地房地(dì)产市场的一(yī)针强心(xīn)剂。从1994年(nián)起(qǐ),中(zhōng)国内地逐步引进中(zhōng)国香港预售(shòu)商品房制度,先后出台(tái)多项文(wén)件,大力支持国(guó)内房(fáng)地产市场改革(gé)。例如,1998年,国务院出台《关于进一步深(shēn)化城镇住房制度改(gǎi)革,加快住房(fáng)建设的通知》文件(jiàn),决定(dìng)停止住房无偿实物分配,逐步实行住(zhù)房(fáng)分配货币化、住房供给(gěi)商品化(huà)、社会化的住房新体制,从计划(huà)经济下(xià)的福(fú)利分房(fáng)转向市场经济(jì)的商品(pǐn)房。房地产市场采用预售制(zhì),允(yǔn)许开发商卖期房,解决了房企缺少资金和开发时间周期长的两大难(nán)题,开(kāi)发商以预售款撬动下(xià)一(yī)个(gè)项(xiàng)目(mù)的开发(fā),形(xíng)成滚动(dòng)开发(fā)模式(shì),住房供应(yīng)速(sù)度加快。自此中国内地开(kāi)始房改(gǎi)货(huò)币化,中国人民(mín)银行等多(duō)方迅速出(chū)台相关的信贷政策,支持购房者,极大作用推动(dòng)了房地(dì)产市场(chǎng)的发展。

  引入(rù)中国香(xiāng)港“卖楼花”模式后,经调整形成(chéng)契合(hé)中国内(nèi)地的商品房预售制(zhì)度(dù)。预售制的初衷是(shì)为了(le)缓解房企资金压力,加快城镇住房建(jiàn)设。具体(tǐ)来说,是指房地(dì)产开发企业(yè)将正在(zài)建设中(zhōng)的房(fáng)屋(wū)预先(xiān)出售给购房者,由购房者支付定金(jīn)或房款的行为。区别(bié)于(yú)中国(guó)香港,在中国内地实践(jiàn)过(guò)程(chéng)中,商品房(fáng)预售流程为:房地产(chǎn)开发商办理预售许(xǔ)可证-签订商(shāng)品房买(mǎi)卖(mài)合同-进行备案登记和预告登记-交付房屋。在购房(fáng)过程中,购房者需(xū)要一(yī)次性付清(qīng)首付款,并(bìng)采(cǎi)用银(yín)行贷(dài)款的形式(shì)一次性(xìng)付(fù)清剩余房(fáng)款,换言之,房屋未(wèi)建成(chéng),开发商可能已(yǐ)拿(ná)到了全部购房款(kuǎn),这点与中国香港的按照工程进度付(fù)款有(yǒu)所不同。对中国内地的开(kāi)发(fā)商而(ér)言,预售制商品房(fáng)也(yě)开(kāi)启(qǐ)了高周转、高(gāo)杠杆的(de)运作模(mó)式。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进程,但(dàn)背后潜藏的风险确(què)实(shí)存在(zài)

  作为中国内地商品房销售的最主要方式,预(yù)售制(zhì)极大缩短房企现金回笼周期,同时增加市(shì)场(chǎng)商(shāng)品房(fáng)供(gōng)应,推动了城镇化(huà)发(fā)展(zhǎn)进程。预售制在过(guò)去20多(duō)年对中国内(nèi)地(dì)房地产市场的稳步发(fā)展起(qǐ)到了重(zhòng)要作用,不仅解决了房地产市场快(kuài)速发(fā)展(zhǎn)阶段(duàn)的资(zī)金需(xū)求(qiú),也提高了居民居住水平,中(zhōng)国内(nèi)地城(chéng)镇居民(mín)从(cóng)筒子楼(lóu)住(zhù)到住宅小区,从全民蜗居(jū)到基(jī)本适居,住(zhù)房事业取得巨(jù)大进步,数十(shí)年时间走完发达国家几(jǐ)百年(nián)城镇化路(lù)程。改革(gé)开放以来(lái),城(chéng)镇化进程进入(rù)快速(sù)发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口由1.7亿人增(zēng)长(zhǎng)至(zhì)9.1亿人,43年间增(zēng)长4.4倍;1981-2020年(nián),全(quán)国城市建(jiàn)成区面(miàn)积由7438平方(fāng)公里增长至(zhì)60721平方公里,增(zēng)长(zhǎng)7.2倍。根(gēn)据(jù)我们发(fā)布的《中国住房(fáng)存量(liàng)报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中(zhōng)国内地(dì)城(chéng)镇(zhèn)住宅存量从不到14亿平增至313.2亿平,城(chéng)镇(zhèn)人均住房(fáng)建筑面积(jī)从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米,城镇(zhèn)住房套数从(cóng)约3100万套增至3.63亿套,套户(hù)比从0.8增(zēng)至1.09。预售制(zhì)在当前已成为中国内地商品房销售最主要方(fāng)式,2005年中国内地商品住宅期房销(xiāo)售面积占(zhàn)总销售面积的比重为(wèi)63%,而(ér)2021年(nián)期房累计销售面积达15.6亿(yì)平,比重上升至87%。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售制了:问题及建议

  预售制也推动了中(zhōng)国内地(dì)房地产行业的发展。中国(guó)内(nèi)地(dì)房地产(chǎn)历经(jīng)二(èr)十多(duō)年长周期繁荣,行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开(kāi)工面积从2.2亿(yì)平增至19.9亿(yì)平,累计上涨8.2倍,年(nián)复合增速(sù)10.6%。房(fáng)地产开发投资完成额从0.4万亿元增至14.8万亿元(yuán),累计上涨35.8倍(bèi),年复合增速17.8%。商(shāng)品房销售面积和销售(shòu)金(jīn)额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿元增至18.2万亿元,累计(jì)上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复(fù)合增速12.1%、21%。伴随房地(dì)产业的快速(sù)发展(zhǎn),房地产企业从(cóng)无到(dào)有、从国(guó)企(qǐ)先行到民企崛(jué)起(qǐ),队伍(wǔ)逐渐壮大。2018年,房地(dì)产企(qǐ)业(yè)数(shù)量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房地产也成(chéng)为(wèi)拉动中国内地(dì)经济高增(zēng)长的(de)火车头(tóu)。

  1)从经济增长渠道,房地产(chǎn)带(dài)动的上下(xià)游产业链特(tè)别长,高达50多个行业。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献(xiàn)),其中房地产(chǎn)业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地(dì)产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其中房地产(chǎn)对金融、批发、建(jiàn)材(cái)的带动最为明显。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年房地产完(wán)全拉动的投资(zī)占全社(shè)会固定资产投资的51.5%,其中,房地产开发投资占固定(dìng)资产投资的(de)27.3%。

  3)从金(jīn)融(róng)渠道,从(cóng)房地(dì)产贷款(kuǎn)占银行各项贷款余(yú)额的(de)比重看,2021年(nián)12月(yuè)为27.07%,如果加上信托(tuō)等通道业务,占比(bǐ)超过三分(fēn)之(zhī)一。从房地产融资存(cún)量占社融存(cún)量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房(fáng)企大面积违约(yuē),将导致银行不良率(lǜ)大幅上升。

  4)从居民财富效应(yīng)渠道,根据我们的(de)《中国住房市值测算报告》,2020年中(zhōng)国住房市值为(wèi)62.6万亿美元(yuán),大(dà)于美国的33.6万亿(yì)美元、日本的10.8万亿(yì)美元(yuán)、英法德三国合计的31.5万亿美元(yuán)。从(cóng)住房(fáng)市值(zhí)占股债(zhài)房市值(zhí)的比例看,2020年中国为66.6%,高(gāo)于(yú)美国的27%、日本(běn)的(de)37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房(fáng)市值与股债房(fáng)市(shì)值(zhí)的比例较(jiào)高,主要是因为住房市(shì)值高,以及中(zhōng)国资本市场发育尚不成熟,直接融资比例较(jiào)低,股(gǔ)票(piào)、债券市值较低,居民投资渠(qú)道缺乏。

  是该取消预(yù)售制了:问题及(jí)建议(yì)

  不可否认(rèn),预(yù)售制背后潜藏(cáng)的风险确实(shí)存在,当前的负(fù)面效应愈发凸显。

  从个人层面看,绝大部(bù)分商品是一手交钱一手交货,预(yù)售制是对购买者的单方面(miàn)不公平制度(dù),购房老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风险。比如(rú),交(jiāo)房等待(dài)期(qī)一般(bān)为(wèi)两年,在此(cǐ)期间,购房者不(bù)仅(jǐn)承担(dān)银行利(lì)息,还要承担延(yán)迟交(jiāo)房、“一房(fáng)二卖”、房屋质量、房(fáng)产(chǎn)证延期办理(lǐ)甚(shèn)至不(bù)能交房等风险(xiǎn)。另(lìng)外,购房(fáng)者和(hé)开发(fā)商之间的购房合同、购房者和银行的(de)按揭(jiē)贷款合同(tóng)是两个独立的合同关系,如果开发商发生违约,购房者只能根据(jù)购房合同向(xiàng)开发商主张权力,但依旧需要根据(jù)按揭贷款(kuǎn)合同按时向银行进行贷款偿还,因此购房(fáng)者(zhě)承担的(de)风险较大。

  从行(xíng)业层面看,预售制(zhì)助推部(bù)分房企过度举债、高杠杆扩张,资(zī)金若遇到下行(xíng)周(zhōu)期,会(huì)引发(fā)资金(jīn)链断(duàn)裂、项目(mù)搁(gē)置等系列风险,进行影响自(zì)身信用和购房者对行业的信心。

  从金融层面(miàn)看,银(yín)行作为按(àn)揭贷款的发放方,一旦房(fáng)企(qǐ)因为市(shì)场(chǎng)波(bō)动或经营不善,出现资金(jīn)链断裂等一(yī)系列问题,导(dǎo)致“烂尾”等情况,而房企通过(guò)与购房者签订(dìng)的预(yù)售(shòu)合同和按(àn)揭合同,已经从银行获(huò)得房(fáng)款(kuǎn),如果购房者丧失还款能力或短期不能还款等(děng),则(zé)风(fēng)险完全(quán)由银行(xíng)承担,银行将面临较大的坏账压力。

  从监管角度(dù)看,购房者(zhě)的(de)预售监管(guǎn)资(zī)金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两(liǎng)个字那(nà)就(jiù)是“没钱”,即没钱付工程款(kuǎn)。在2004版的(de)《城(chéng)市(shì)商品房预(yù)售管理办法》中(zhōng)明确规定了开(kāi)发企业预售商品房所得(dé)款项应当用(yòng)于有关的工(gōng)程建设(shè),商(shāng)品房(fáng)预(yù)售款(kuǎn)监管的具体办(bàn)法,由(yóu)房(fáng)地产管理部门制定。但多年(nián)以来全国并没有统(tǒng)一的预售资金监管规(guī)定,各地(dì)实行“一城一策”。例(lì)如,太原、昆明(míng)、重庆、长沙等城市重点监(jiān)管资金比例(lì)为总预售款(kuǎn)的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则(zé)按照项目的建安(ān)成本乘以建筑(zhù)面积或者(zhě)项目工(gōng)程(chéng)总额报价计算(suàn)重(zhòng)点(diǎn)资(zī)金。而(ér)事实是,不少购房款未(wèi)进(jìn)入监管账户、或进入监管账户(hù)后被挪用,导致楼盘没有资金继续建设。收楼(lóu)遥遥无期,月供(gōng)却被(bèi)迫继(jì)续还款。那么,监管账户资金如何被(bèi)挪(nuó)走的?实际上,在过去房(fáng)地(dì)产大开(kāi)发时代(dài)的高周转背景下,抽调预售款(kuǎn)监管账户资(zī)金,是行业“潜规则”。比如(rú)工程总承包(bāo)方,以工程建设名义,获得监管账户拨(bō)付资(zī)金(jīn),再由工程方(fāng)将资金转(zhuǎn)给房企,而拨付(fù)的(de)工程款,远超(chāo)工程进度所(suǒ)需(xū)。通过这些(xiē)方式套(tào)取的资(zī)金,在房(fáng)企各地项(xiàng)目间流动,变相加杠(gāng)杆,这(zhè)样做提供了资(zī)金流(liú)动(dòng)性,房企抽(chōu)调资金(jīn)统(tǒng)筹拿地、还款和(hé)楼(lóu)盘建设,形成一种资(zī)金循环高周转模(mó)式,但(dàn)一定程度上把风险甩给了(le)购房者。

  2 国际经验(yàn)

  整(zhěng)体来(lái)说,国(guó)外商品(pǐn)房预售制度呈现以下特点(diǎn):

  1)预付(fù)款保护:对于购(gòu)房者预付(fù)资(zī)金(jīn),一般设有(yǒu)定(dìng)金或预付款(kuǎn)保护机制,如(rú)英国、日本;

  2)预(yù)付款比(bǐ)重:要求购(gòu)房者支付的预(yù)付款比(bǐ)例相对(duì)较(jiào)低,绝大部分房(fáng)款在房屋交(jiāo)付后(hòu)开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支付(fù)方式:预付款一(yī)般以定金方式支(zhī)付,或按工程进度分(fēn)期支付,或二者(zhě)结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用两种(zhǒng)方式发放按揭贷款,一是按工程进度付款(kuǎn),按揭贷款按照工程(chéng)进度逐渐发放,购房者开始月(yuè)供;二是(shì)房(fáng)屋交付(fù)后发放(fàng)按(àn)揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂(làn)尾保(bǎo)护:为预售商品房提供期房烂(làn)尾保险,在商品房(fáng)出(chū)现(xiàn)重大延期或重大缺陷时,保障购房者权益(yì);

  6)房屋(wū)交付保护:房屋交付质量(liàng)的保障(zhàng)有两(liǎng)种方式,一(yī)是期房由(yóu)政府或(huò)第三方验收合格并提供验收凭证(zhèng)后,开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取得购房者支付的房款。二是开发(fā)商为购(gòu)房者(zhě)提供一定的保修期,通(tōng)常(cháng)1-5年(nián),保修期(qī)满,购房者支付尾款。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  2.1 美国(guó):交付前预售资金(jīn)第三方(fāng)全程监管,交付时开发商凭验收凭证取(qǔ)得房款(kuǎn)

  美国期房(fáng)定(dìng)金一定期限内无条件返还,最(zuì)低(dī)首付比例为3.5%,交房(fáng)前仅支付首付,其余房款交(jiāo)付后按揭还款,交(jiāo)付前(qián)资(zī)金(jīn)由第(dì)三方全程监管,交付时开发商凭验(yàn)收(shōu)凭证取得房款。

  定金及首付环(huán)节(jié),定金比例一般为(wèi)房款的(de)1%-5%,首付比例最低可(kě)低(dī)于3.5%,根据(jù)美(měi)国官(guān)方数据,2021年美(měi)国(guó)平均(jūn)首(shǒu)付比例为(wèi)12%。

  余款支(zhī)付方面(miàn),除定金或(huò)首付外,购房者在房屋(wū)交付后通过(guò)按(àn)揭贷款(kuǎn)支付剩(shèng)余房款。

  资金监管方(fāng)面,美国为(wèi)防止开(kāi)发商(shāng)挪(nuó)用(yòng)资金,购房(fáng)者的(de)定金及首付(fù)款(kuǎn)由第三方公证行或产权保险公司的信托账(zhàng)户监管(guǎn)。如果开发商倒闭导致楼盘烂尾,购房(fáng)者资金可通过申请仲裁取回,且不(bù)承担任何责任(rèn)与损(sǔn)失。而开(kāi)发(fā)商在房屋建(jiàn)设(shè)过程中的资金全部来自银行,银行(xíng)根据工程进度向开发商(shāng)提供一(yī)定比例的(de)贷(dài)款,由(yóu)于开(kāi)发商挪用(yòng)资金直接损害银行利(lì)益(yì),银行有充分动(dòng)机监管开发商施工进度(dù)。开发商在房屋交付时(shí)需取得(dé)由政府相(xiāng)关(guān)部(bù)门经审查后发放的验收凭(píng)证,通过验收凭证向银行(xíng)得到购(gòu)房者支付的房款。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及建议(yì)

  2.2 德国:可零首付购房(fáng),提(tí)供期(qī)房烂尾险

  德国期房可零首付(fù)购房,房款(kuǎn)按(àn)建造工期进度支付(fù),按揭(jiē)按工期放款后(hòu)还贷,房贷利率采用(yòng)固定利率,开发(fā)商或购房(fáng)者可购买期房烂尾保险。

  预售(shòu)门槛方面,德国开发商在项目获批(pī)后即可预售房屋。签署购房合同前,购房者需(xū)支付(fù)约2000欧的(de)定(dìng)金并进行预约公(gōng)证(zhèng),签订合同后(hòu)定金(jīn)退(tuì)还。如由于任何原因不能购(gòu)买(mǎi),定金按照德(dé)国(guó)法(fǎ)律(lǜ)全(quán)部退还(hái)。

  签署购房合同后,购(gòu)房者(zhě)需(xū)支付(fù)公(gōng)证费(fèi)和土(tǔ)地(dì)交易(yì)税,分别(bié)为(wèi)房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含(hán)在购房款中,属于购房附加费(fèi)。

  首付方(fāng)面,德国(guó)没有(yǒu)规定最低首付比例,可零(líng)首付购房。

  余款方面,德国也(yě)采取按工期支付房款的制度,一般分7笔进行支付(fù),具体支付(fù)节点、比例因项目而异。一般(bān)来说,支付节(jié)点可分为(wèi)公(gōng)证后、主体完工、内(nèi)部水暖(nuǎn)电路(lù)完(wán)工、窗户玻璃完工、室内清洁及墙面完工实属和属实区别在哪,实属与属实的区别、地板完工、全部完工(gōng),支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房款前(qián)申(shēn)请房贷(dài),房贷利率采用固(gù)定利率,银行按施工节奏分多次发放贷款,每笔贷(dài)款给予购房者一定使用期限,期限结束后(hòu),购房者开(kāi)始还贷。

  保(bǎo)险方面(miàn),德国保险(xiǎn)公司针对期房设计了两(liǎng)种保险(xiǎn),保险的功能是当房屋出(chū)现(xiàn)重大延期或重大(dà)缺陷时,保险公司(sī)保证(zhèng)开发商赔偿或修复(fù),开发商破产,由(yóu)保(bǎo)险公司负责相应赔偿。保险由开发商或购房者购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金保险保护(hù)机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定(dìng)金(jīn)保(bǎo)险保护机(jī)制,交房前付款(kuǎn)比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师严格监(jiān)管。

  订立(lì)合同前,买卖双方均有一名律师,负责沟通期房(fáng)交易中(zhōng)的房产、资金、合同(tóng)等各个(gè)环节,各环节内容(róng)确(què)认无误后签(qiān)订首付交换合同。

  定金方面,英国设置了10%定金保险保护机制,当开发商出(chū)现财(cái)务、经营问题时(shí),购房者10%的定金由保险公(gōng)司赔付(fù),而超出10%的(de)部分(fēn)较难追回。

  首付方面,首付比例(lì)通(tōng)常为10%-25%,首付需要在合同签(qiān)订21天(tiān)内支付。

  余款支(zhī)付环(huán)节,英国(guó)采取按工程(chéng)进度付款的方式,但是(shì)交(jiāo)房(fáng)前付款比(bǐ)例相对较低,一(yī)般会在合同签订6-24个月分(fēn)别支付两(liǎng)笔(bǐ)5%-10%的款(kuǎn)项,即交房前(qián)付款比例在20%-45%之间,剩余款项交(jiāo)房(fáng)后支付。

  交付(fù)环节(jié),英(yīng)国规定房屋(wū)必须经过房产公证公(gōng)司(sī)的(de)检验验(yàn)收(shōu)后才能(néng)交付,交付后方可按揭还(hái)贷。

  资金监管环节,英(yīng)国(guó)期房(fáng)预售资金监管极(jí)为严格,资金也(yě)由律师监管(guǎn),在(zài)确认工(gōng)程进度、支付相关款项过程中,由买房律师将资金转给(gěi)卖方律师,卖方律师(shī)转(zhuǎn)给开发(fā)商,即资(zī)金在进入(rù)开(kāi)发(fā)商(shāng)账(zhàng)户前经过两道关口,有利于保障购房(fáng)者(zhě)资金安全。

  2.4 日(rì)本:为规(guī)范期房交(jiāo)易立法,设置期房预付款(kuǎn)保(bǎo)全措施

  日本期房交易立(lì)法,定(dìng)金超5%或1000万日(rì)元时,开(kāi)发商必(bì)须完成(chéng)“预售房定金(jīn)保(bǎo)全措施”,交房前付款比例不(bù)超(chāo)房款的20%,开发商违约(yuē)需(xū)返(fǎn)还定(dìng)价并(bìng)赔偿约(yuē)10%房(fáng)款(kuǎn),交房后按揭还款(kuǎn)。

  立(lì)法(fǎ)方面,日(rì)本二(èr)战结束后由于房屋供(gōng)给严重失衡(héng),叠加法(fǎ)律空白(bái),社会上“一(yī)房二卖”现(xiàn)象(xiàng)普遍,为(wèi)此,日本政府(fǔ)1952年出台(tái)《宅地建(jiàn)筑物交易法(fǎ)》,经多次修订(dìng),目前是(shì)唯一一部(bù)规(guī)范期房(fáng)交易的法(fǎ)律。

  定金保(bǎo)护方面,根(gēn)据日本《宅地建物(wù)取引业(yè)法》,对(duì)购(gòu)房者支付(fù)定金超(chāo)过5%或超1000万日元的部分,法律要求开发商必须完成定金(jīn)保全(quán)措(cuò)施才可预(yù)售。什(shén)么是定金(jīn)保全(quán)措施?即买卖双方签订购房合同时,开(kāi)发(fā)商向金融机构或指(zhǐ)定保证机(jī)构或保(bǎo)险(xiǎn)机构签订(dìng)定金保(bǎo)证委托合同,设置(zhì)购房者(zhě)定金的保(bǎo)证或(huò)保险,并将相应的保证金证明书交(jiāo)付给购房者。除定金外(wài),其他预先支付的购房(fáng)款也受(shòu)该措施保(bǎo)护。若(ruò)开发商(shāng)倒闭导(dǎo)致(zhì)期房(fáng)烂尾,购房(fáng)者可凭保证金证明书向金融机构或保证机构或保险公司兑付,同时,开(kāi)发商需向(xiàng)购房者(zhě)赔付违(wéi)约金,一般约为房价的(de)10%。

  房款支(zhī)付环(huán)节,交房前只需支付最(zuì)多不超20%的定金(jīn),签订购房合同(tóng)后,购房者(zhě)即可向银行申请(qǐng)贷款,但交房后才开始按揭贷款,除定金外的剩余房(fáng)款在交房后开始支付。

  2.5 新(xīn)加坡(pō):买方(fāng)资(zī)金由银行监(jiān)管,享1年保修期后(hòu)付尾(wěi)款

  新加坡期房购房者违约可返(fǎn)还相当于(yú)3.75%房款(kuǎn)的(de)订(dìng)金,首付比例20%,余(yú)款按(àn)工程进(jìn)度支付,所(suǒ)有(yǒu)资(zī)金进银(yín)行专门(mén)项目资金账户,交房后满1年保(bǎo)修期后支付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开(kāi)发商有(yǒu)统(tǒng)一(yī)的(de)选购权合(hé)同以及(jí)订金返还机(jī)制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作(zuò)为订金,OTP有效期(qī)14天,执行OTP则(zé)进一步签订购买合同,不(bù)执行OTP则退还3.75%的房(fáng)款(kuǎn)。

  首付比例方面(miàn),签订购房(fáng)合(hé)同后,购房者需支付(fù)15%的首付及印花税,同时购房者向(xiàng)银(yín)行申请按揭贷款(kuǎn)。

  余款支付(fù)上,新(xīn)加坡期房(fáng)同样采(cǎi)取按(àn)工程进(jìn)度(dù)付(fù)款的方(fāng)式(shì),《发展(zhǎn)商条例》对期房付款流程做(zuò)了统一详(xiáng)细规定(dìng),要(yào)求(qiú)所有(yǒu)开发商遵守,支付节点一般为合同签订后、地基完工、框架完工、管道门窗等(děng)完工等,支付比(bǐ)例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也(yě)依照工程进(jìn)度放款(kuǎn),月供在此过程中随着(zhe)放出贷款的增加而增(zēng)加,未放款部分无(wú)需月供。

  资金监管方面,购房(fáng)者(zhě)的订金与付款会存(cún)入银行专(zhuān)门的项(xiàng)目资金账(zhàng)户,账户(hù)资金提取须与房(fáng)屋建(jiàn)设有(yǒu)关。房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付后,购(gòu)房(fáng)者(zhě)享受1年的(de)房屋保修期,此后购房者支付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一,短期来(lái)看,当(dāng)前房地产到了政(zhèng)策出手临界点,重点是保交楼和房企重组。一方面,加大(dà)对(duì)刚需和改善型需求的支持力度(dù),长短兼顾妥善应对局部停贷(dài)现象,重点(diǎn)是(shì)保交楼保(bǎo)复工(gōng)保民生,给予强有力的金融工(gōng)具支持。另一(yī)方面(miàn),从现在起,对还在正(zhèng)常(cháng)运转(zhuǎn)的房(fáng)企包(bāo)括(kuò)民营(yíng)企业,加大支(zhī)持力度,由优质(zhì)房(fáng)企(qǐ)牵头并(bìng)购重(zhòng)组整(zhěng)个行(xíng)业,为每个房企(qǐ)配(pèi)套AMC和财团(tuán),给予金融工(gōng)具(jù)配套。

  二,中期来看,应充分估计形势复杂性和人性复(fù)杂性,兼顾化(huà)解停贷、复工(gōng)保交(jiāo)楼(lóu)、重组房企债务、恢复市场(chǎng)信心以及长(zhǎng)效机制。长效机(jī)制四(sì)大(dà)关键是推动城市(shì)群(qún)战略(lüè)、人地挂钩、金融中性(xìng)稳(wěn)定和房地产税。定金环节(jié),建立(lì)开发商违约后定金保护机(jī)制,如将已支付(fù)定金冻结至房(fáng)屋(wū)交付阶段,保障购(gòu)房者定金安全。签订合同环节,鼓励保险(xiǎn)公司介(jiè)入,为房屋重大延期以及重大缺(quē)陷等情况(kuàng)提供充分的保障。余(yú)款(kuǎn)支付环节(jié),建(jiàn)立(lì)按工程进(jìn)度付款(kuǎn)机制或(huò)交房后按(àn)揭贷款机(jī)制,充分保(bǎo)护购房者的权益。资金监管环(huán)节(jié),引入(rù)独立于(yú)开发商、银行(xíng)的(de)第三方(fāng)资金监管机构,或由政府相(xiāng)关部门直接监管,以(yǐ)此防止资金挪用(yòng)现象(xiàng)。交(jiāo)付环(huán)节(jié),建立商品房保修期制度。保修期内(nèi),开发(fā)商应对房(fáng)屋质量问题全权(quán)负责、免(miǎn)费(fèi)维(wéi)修,购(gòu)房(fáng)者在(zài)保修期(qī)结束后支付(fù)尾(wěi)款。

  三,长期来看,取消商品(pǐn)房预售制是大势(shì)所趋(qū)。一方面,98年房(fáng)改时,全国缺房子,开发(fā)商缺钱,预(yù)售制(zhì)是权宜之计,现在(zài)全国套户比超过1,从大开发(fā)进入存量时代(dài),对购房(fáng)民众(zhòng)不公平的预售制已(yǐ)经(jīng)过时了,该取消了,改为现房销(xiāo)售。另一方面,取消预售制,改为(wèi)现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售(shòu),开发商(shāng)将(jiāng)拼的不是五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不知道能(néng)不能兑(duì)现的(de)营销手段,而是所见即所(suǒ)得的过硬的产(chǎn)品质量和诚信,这(zhè)才是对购房(fáng)民众的(de)最根本最实(shí)质的保障,这样将极大的提升开发(fā)商的建筑质量,实现良(liáng)币驱逐劣币(bì)。

  

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