唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的(de)头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联(lián)网公(gōng)司能(néng)做到如(rú)此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别(bié)的(de)情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在(zài)陌陌(mò)工作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了(le)当(dāng)地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深(shēn)员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来(lái)。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌(mò)还(hái)同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提(tí)出新(xīn)的创意(yì)，试图从(cóng)中孵(fū)化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的(de)一(yī)系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基(jī)本(běn)没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的(de)区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多(duō)新项目(mù)，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战(zhàn)略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基(jī)于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化差异(yì)，以及(jí)较(jiào)发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上(shàng)有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产品(pǐn)市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今(jīn)。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存在营(yíng)收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的(de)合(hé)作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公(gōng)司(sī)采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源礼字五笔怎么打字，礼字五笔怎么打字五笔怎么打开于公司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公(gōng)司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自20礼字五笔怎么打字，礼字五笔怎么打字五笔怎么打开16年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕(yù)的(de)现金流成为最后(hòu)的(de)底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人(rén)物(wù)均(jūn)为化(huà)名(míng)）

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