部门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一(yī)般(bān)是(shì)一个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的(de)一个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体工(gōng)作(zuò)上区(qū)分，同一(yī)部门(mén)可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务(wù)领域的(de)管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及忠孝仁义礼智信24个字顺序，忠孝仁义礼智信24个字的含义(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)忠孝仁义礼智信24个字顺序，忠孝仁义礼智信24个字的含义略规划及与日(rì)常营运作相关的忠孝仁义礼智信24个字顺序，忠孝仁义礼智信24个字的含义制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负责(zé)人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也(yě)可由非股东的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的(de)工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业(yè)经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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