雪豹财经(jīng)社(shè)独家获悉(xī)，充当各业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组织架构的调整。原先CTO线中的业务(wù)中台、供(gōng)应链中台等(děng)核心(xīn)团(tuán)队并入CDC（国(guó)内数字商业板块(kuài)，包(bāo)含(hán)天(tiān)猫(māo)、淘宝等），其余(yú)团(tuán)队少数并入各子(zi)公司(sī)，大部分团(tuán)队被(bèi)纳入爱橙技(jì)术。

　　爱(ài)橙技术属于(yú)阿里(lǐ)拆分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是阿里巴巴旗下(xià)提供专(zhuān)业技术服务(wù)的全资子公司(sī)。

　　知情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽(zé)明（花名范禹）将出任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继(jì)续(xù)向集团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥(yáo)子(zi)）汇报(bào)。随着这次调整，集团CTO这(zhè)个岗位也成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工评价称(chēng)，这意味着阿里的技术大中(zhōng)台将彻底成(chéng)为历(lì)史，取(qǔ)而代之的是(shì)进入具体业务(wù)，变(biàn)成专属(shǔ)的(de)小中台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为(wèi)平台技术(shù)事(shì)业群(qún)，是独立(lì)于(yú)具(jù)体业务的(de)技术研发团队，充(chōng)当阿(ā)里的技术(shù)中台，主要为淘系电商提供(gōng)技术(shù)服务。阿里校(xiào)园招聘官网对(duì)CTO线(xiàn)的(de)介绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球最大(dà)规(guī)模的电商平台技术底座(zuò)。”此次架构调整(zhěng)中，最为(wèi)核心的业务中台(tái)和(hé)供应链中(zhōng)台被并(bìng)入大淘系，是意(yì)料(liào)之中。

　　按照张勇(yǒng)的说法(fǎ)，阿里拆分的初衷是让组织变敏(mǐn)捷(jié)。他在此前的一封全员(yuán)信(xìn)中表示：“中后台能力将有序进(jìn)入(rù)到相关业务(wù)集团和公司，为前台业务发(fā)展继续(xù)发挥重要价值。多个业务集(jí)团和(hé)公(gōng)司(sī)所必需的共(gòng)享中后(hòu)台(tái)服务(wù)，将通过专业服(fú)务公司(sī)的模式(shì)提供。”

　　爱橙技术是(shì)张(zhāng)勇口中的“专(zhuān)业服务(wù)公司(sī)”之一。据(jù)企(qǐ)查查，爱橙(chéng)技术是阿里巴巴的(de)全资子公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程立（花(huā)名鲁肃(sù)）。不少内部人士(shì)将(jiāng)这(zhè)家公司视为(wèi)“阿里内(nèi)包”，员工与爱橙(chéng)签约，实际(jì)工作是服务(wù)于阿(ā)里各业务。爱橙员工有正式工(gōng)号和(hé)花名，但没(méi)有登录(lù)阿里内网(wǎng)“阿(ā)里味”的权(quán)限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿(ā)里还有(yǒu)不少，但目前已有整合的(de)趋势。阿里(lǐ)全(quán)资子公司乌鸫科(kē)技也是(shì)一些员工眼中的(de)“内包”公司，法人陈琴（花名霜波(bō)）是阿(ā)里本(běn)地生活技术中台的负责人。多(duō)名内部员(yuán)工称(chēng)，此次调整后，乌鸫科技的员(yuán)工所属部门调(diào)整为爱橙(chéng)。

　　在(zài)不到8年(nián)时间里，阿里经历了中台(tái)的(de)建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆(chāi)分(fēn圆的直径符号字母表示R，圆的直径符号字母表示什么)，意(yì)味着中台圆的直径符号字母表示R，圆的直径符号字母表示什么彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中(zhōng)台+小前台”，目的(de)是构建一个(gè)可(kě)复用的(de)平台，来支撑前(qián)台多样(yàng)化(huà)的业务需求(qiú)，用张勇的话说是“避免重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚的中台(tái)本身(shēn)已成为(wèi)一种冗余。张勇曾在内网直言(yán)，“中台过(guò)于臃肿和僵(jiāng)化(huà)，阻碍(ài)了业务的快(kuài)速发(fā)展和颠覆(fù)性创新。”自此，阿(ā)里对(duì)组织架(jià)构的调整重心变为“让(ràng)组织更敏捷(jié)”，中台(tái)不断变薄(báo)，设立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字(zì)节跳动(dòng)、京东等多家互联网巨(jù)头(tóu)在此(cǐ)前(qián)后亦开始(shǐ)削弱中台(tái)。

　　在(zài)阿里(lǐ)陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也(yě)将(jiāng)和阿(ā)里的集体婚礼(lǐ)一样，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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