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学生级和届怎么区分,毕业的级和届怎么区分

学生级和届怎么区分,毕业的级和届怎么区分 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋(péng)友,那(nà)么很可能买过(guò)或吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙俪在(zài)电视(shì)广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为近几年消费领域杀出来的一(yī)匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明等乳(rǔ)业(yè)巨(jù)头(tóu)中,以一己(jǐ)之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而(ér),爆火(huǒ)几年后,妙可(kě)蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报(bào),妙可蓝(lán)多(duō)业绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营收下(xià)滑(huá)20%,扣非净(jìng)利(lì)润更是(shì)暴跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么(me)了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙可(kě)蓝多的市(shì)场(chǎng)份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们(men)发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已(yǐ)经出现“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度(dù),妙(miào)可蓝多营收增(zēng)速(sù)从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营(yíng)收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润(rùn)增(zēng)速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了(le)原(yuán)因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛(máo)利零售产(chǎn)品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而(ér)导致整体毛(máo)利(lì)率(lǜ)有所下(xià)降。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大举进(jìn)军中(zhōng)国、国内(nèi)大型乳制品企(qǐ)业(yè)纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市(shì)场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除(chú)了传(chuán)统(tǒng)乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光(guāng)明等(děng),还有传统(tǒng)海(hǎi)外大牌百(bǎi)吉福(fú),另(lìng)外众多新创业(yè)品(pǐn)牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如奶酪(lào)博士(shì)、妙(miào)飞、吉(jí)士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此前的(de)研报(bào),妙可蓝多的克单价是比较高(gāo)的,常(cháng)规产(chǎn)品(pǐn)克(kè)单价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金(jīn)装(zhuāng)的(de)产品(pǐn)克单价达(dá)到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  奶酪产品并不(bù)是(shì)高科(kē)技产(chǎn)品,本(běn)身技术门(mén)槛不高,企业也(yě)很难构建技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品(pǐn)还不太(tài)一样(yàng),他们有自己独家的(de)配(pèi)方,即使竞(jìng)争(zhēng)对手模仿,也很(hěn)难做(zuò)出(chū)口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其(qí)创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大(dà)学毕业(yè)后,柴(chái)琇被分(fēn)配到(dào)国企上(shàng)班。闲不住(zhù)的柴琇(xiù)遂下海(hǎi)经商(shāng)。从(cóng)代理休(xiū)闲食品开始(shǐ),她赚到(dào)了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳(rǔ)制品行业。2006年(nián),广泽牛奶(nǎi)成为吉林(lín)省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的(de)出国考察(chá)机会,柴(chái)琇(xiù)注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙(miào)可(kě)蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进(jìn)军奶酪这一细(xì)分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成功(gōng)借壳华联(lián)矿业A股上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽(zé)乳业,仍是(shì)个名(míng)不见经传的小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财报(bào)显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝(lán)多(duō)营收(shōu)2.25亿(yì),净利润(rùn)仅有653.37万(wàn)。

  此时(shí),奶酪产品(pǐn)在国内消费者(zhě)中认知(zhī)依然严(yán)重(zhòng)不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多(duō)广告登录(lù)央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣(xuān)讲,妙(miào)可蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝(lán)多”成功的植入(rù)了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销(xiāo)量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年(nián),上市公(gōng)司广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè)正(zhèng)式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是(shì)独自(zì)打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的(de)神(shén)奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫(mò)斯利安做(zuò)到(dào)60亿(yì)销售额,成(chéng)为常(cháng)温酸(suān)奶超级(jí)单品(pǐn)。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最终(zhōng)败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶(nǎi)一半的市场份额(é),年销售额200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市(shì)场份额只剩下个(gè)位数。一个超级单品(pǐn),就这样被巨(jù)头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两(liǎng)大(dà)巨头面(miàn)前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨(jù)头,会不会(huì)重蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛作为战(zhàn)略投(tóu)资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的(de)信中表示,这对(duì)妙(miào)可蓝(lán)多是“巨大的(de)利(lì)好”。

  随(suí)后,妙(miào)可(kě)蓝多向蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对(duì)妙(miào)可蓝(lán)多的(de)持(chí)股比例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了控股权(quán)。

  据说(shuō),当时柴琇经常面(miàn)对(duì)外(wài)界(jiè)这样的质疑(yí):你(nǐ)不是控股股(gǔ)东了,在这个企业(yè)你还有话语权吗?你会不会(huì)觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面(miàn)对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了(le)一部分股票。到目前(qián)为止,蒙牛(niú)持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林省东(dōng)秀商贸(mào)有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费(fèi)领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝多(duō)有了(le)更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙可蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同(tóng)时,业绩(jì)也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标(bi学生级和届怎么区分,毕业的级和届怎么区分āo)来说,妙可蓝(lán)多从2018年的(de)26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代(dài)价就是(shì)收入上去了,但是利润还(hái)是很(hěn)低。

  以净(jìng)利率指标来(lái)看(kàn),2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利率水平(píng)稳定(dìng)在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的(de)包装上,印(yìn)着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的(de)《汪(wāng)汪队(duì)立大功》的(de)动画片卡通(tōng)形象,而且在内部(bù)独(dú)立(lì)包装(zhuāng)上,也印着(zhe)“汪汪(wāng)队(duì)”。每一(yī)个奶酪(lào)棒(bàng)上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和(hé)大人互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊(yī)利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出(chū)没(méi)”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏言,再这(zhè)么下(xià)去,动(dòng)画片都不(bù)够了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪(lào)博士主打母婴(yīng)人群(qún);君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒(bàng),主(zhǔ)打(dǎ)高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞争是越来越白热化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业第一(yī)品牌。但是(shì),所(suǒ)有人都知道(dào),妙可(kě)蓝多(duō)的(de)护城河很(hěn)低。

  2023年一季报(bào)显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去(qù)年(nián)同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面(miàn)的(de)营(yíng)收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役)以及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是(shì)第一(yī)战(zhàn)。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪(lào)端上中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场景的突破(pò)。后(hòu)面的所谓第(dì)三条增长曲(qū)线,就是比如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人即(jí)食奶酪、B端(duān)餐饮(yǐn)供(gōng)应链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司妙可(kě)蓝多的法人(rén)代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但还(hái)是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的(de)打(dǎ)响了儿童(tóng)奶酪(lào)棒(bàng)这一战(zhàn),但是后面的所谓第(dì)二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者(zhě)教育(yù),又(yòu)需要持续不断的(de)投(tóu)入。持续投入,又要烧(shāo)钱(qián)。持续(xù)烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的(de)商业(yè)竞争就(jiù)是这样,学生级和届怎么区分,毕业的级和届怎么区分一着(zhe)不慎满盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵(kē)大树,但是(shì)蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛(niú)自有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在(zài)全(quán)力冲击市场。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能(néng)守住老大(dà)的位置多久?

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