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顶的速度越来越快越叫的原因,顶的速度越来越快过程

顶的速度越来越快越叫的原因,顶的速度越来越快过程 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

  时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉,近两个月内,陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同(tóng)的(de)出(chū)海项(xiàng)目,瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场,目前均已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人(rén)均被(bèi)视为唐(táng)岩(yán)心腹(fù),甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部(bù),这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在国(guó)内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下,奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒适区(qū)里待了(le)太久。成(chéng)立至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng),先发优(yōu)势让(ràng)它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累(lèi)大(dà)量用户(hù),稳坐(zuò)陌生(shēng)人社(shè)交赛道的(de)头把(bǎ)交(jiāo)椅,随后又及时转型秀(xiù)场直播,依靠庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用(yòng)会计(jì)准则)计量(liàng)标(biāo)准下,自(zì)2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来(lái),陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放眼望去,没有哪个互联网公(gōng)司能做到(dào)如此,更何(hé)况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

  但在(zài)平静的水(shuǐ)面(miàn)之下,陌陌危机四伏。在产品端(duān),公司成(chéng)立(lì)12年,主力产品还(hái)是陌陌(mò)App,这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长,甚至开(kāi)始出现下滑(huá),2022年四季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后,陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态,公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下(xià)滑,且始(shǐ)终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌(mò)陌正在走向暮年。对此,公司(sī)管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示,他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn),整个公司(sī)都非常(cháng)平淡,就像一个人平静地接受(shòu)衰老,一天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰老,王力推动陌陌(mò)改名挚文集团,将产品与公司加(jiā)以区隔,希(xī)望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài),找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。只可(kě)惜,这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

  一年(nián)之后,王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职,由顶的速度越来越快越叫的原因,顶的速度越来越快过程董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入局,迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu),陌陌员工(gōng)的(de)第一感受。

  在很长一段时(shí)间(jiān)内,陌陌在(zài)北京互联网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七极(jí)少加班,在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示,“曾经七点一过,领导就(jiù)不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大厂,但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年年(nián)会,陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone,即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年,这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员(yuán)工,从北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个(gè)城市(shì)出(chū)发,搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建(jiàn),一次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

  但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月开始(shǐ),陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体的业(yè)务层会议上,直接听取来(lái)自一线的汇报,并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评,甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王力任期(qī)内几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

  “王老板比(bǐ)较(jiào)peace(温(wēn)和),而(ér)且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

  压(yā)力自上而下(xià)传导,员工加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的(de)需求随着会议(yì)袭来,张超现在(zài)每天最(zuì)早也(yě)要九点才能(néng)离开公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月,与(yǔ)唐岩一(yī)同回(huí)归的还(hái)有他的妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO,并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作,在其带领(lǐng)下(xià),陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财经证实,2023年公司启动裁(cái)员(yuán),范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门,一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

  极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩,正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内,唐岩接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部,并在公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动,鼓励(lì)员工(gōng)提(tí)出(chū)新的创意,试图从中(zhōng)孵化出(chū)新的机(jī)会。

  当公(gōng)司不(bù)再(zài)是一(yī)滩死(sǐ)水,机会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经,如果不是唐(táng)岩的回归,他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措,打消了他的(de)念头。他希望再赌一把,看陌陌能不能继续(xù)向上。

  “唐岩的(de)人(rén)格魅力很强大,业务会上他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问(wèn)题(tí)核心所在(zài),对不同业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着(zhe)唐(táng)岩一(yī)起干,起码大方向上感觉不会出错。相比之下,入职这么几年我基(jī)本(běn)没有接触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示。

  某种(zhǒng)程度上,这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人(rén)的(de)区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而后者却是预算管理,风险(xiǎn)控(kòng)制,按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自己的回归,再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

  可惜的是,其(qí)首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月,挚文集(jí)团正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景(jǐng)落地。然(rán)而,这(zhè)一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据(jù)统(tǒng)计,上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立以(yǐ)来,已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目,但至今无一爆款。

  5次(cì)出海(hǎi),前4次(cì)已(yǐ)经(jīng)失败(bài)

  如今的业内共识(shí)是,社(shè)交寡头格(gé)局已定,后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二(èr)梯队”创(chuàng)新产品,如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等,基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

  国内市场突(tū)破难寻,唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问题在于,此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次出海(hǎi),几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成(chéng)功(gōng),还要(yào)打上一个问号。

  陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年,曾分别推出自己的(de)英(yīng)文(wén)版(bǎn)复制品MO,以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然(rán)而,受限(xiàn)于文(wén)化差异,以及较(jiào)发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态,这些应用(yòng)并没(méi)有打开(kāi)海外(wài)陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门,草草(cǎo)收(shōu)场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后,陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略,在印(yìn)尼(ní)、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

  但(dàn)类似(shì)的产品形态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化(huà)运营(yíng)等(děng)多(duō)个(gè)方面均(jūn)处于(yú)劣势,最后也以失败告(gào)终。

  唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次出海。

  2020年初,陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业(yè)务部(bù),推出(chū)了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东,同(tóng)类产品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式,避开(kāi)了中东地区的宗教文(wén)化约束,在没有同类竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露,目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到(dào)中东市场前三。

  这一仅存的硕果(guǒ),却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌(mò)陌员工顶的速度越来越快越叫的原因,顶的速度越来越快过程(gōng)佳(jiā)睿向(xiàng)时代(dài)财经透(tòu)露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成,以换取他们的合作(zuò),如(rú)此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的策略,Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

  而(ér)除此(cǐ)以外(wài),陌陌(mò)出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出(chū),自2021年7月以来(lái),探探海(hǎi)外版(bǎn)在印(yìn)尼(ní)市场下载及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder,并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)失误。长期(qī)以(yǐ)来,管理层对于(yú)出海业务并不重视,乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间内,公司出海(hǎi)产品的(de)优先级(jí)都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎重了,好几个海外(wài)业务(wù)只投了十几万元试(shì)水(shuǐ),看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了(le)。”

  哪怕到了2021年(nián),王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强调,“我其实不建(jiàn)议出(chū)海,因(yīn)为我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐(fú)射能力(lì),去(qù)做一(yī)个印度(dù)市(shì)场(chǎng)有什么用呢(ne)?”

  战略(lüè)上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来(lái),7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过,如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的,已是一个群狼环(huán)绕的红海市场,要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入,在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时,做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新(xīn),才有(yǒu)可能成功。

  于唐岩而言,充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌,当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花(huā)板,留给其试错(cuò)和调整的时(shí)间已经不多了。

  (应(yīng)受访者要求,文中人物(wù)均为(wèi)化(huà)名)

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