雪豹财(cái)经社独家获悉(xī)，充当(dāng)各业务技术中台的阿(ā)里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线(xiàn)中(zhōng)的(de)业务中台、供(gōng)应链中(zhōng)台等核(hé)心团队并入CDC（国内(nèi)数字商业板(bǎn)块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余团队(duì)少数并入各子公(gōng)司，大部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属(shǔ)于阿(ā)里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专业(yè)技术服务的(de)全(quán)资子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报(bào)。随着这(zhè)次调整，集团CTO这(zhè)个岗位也成(chéng)为历(lì)史(shǐ)。阿里其他职能线（台积电是做什么的，台湾台积电是什么意思CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工评价(jià)称(chēng)，这(zhè)意味着阿(ā)里的(de)技(jì)术大中台(tái)将彻底成为历史，取而代之的是进入具(jù)体业务，变成专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的(de)前身为平台技术事业群，是独立(lì)于(yú)具(jù)体业(yè)务的技术研发团队，充台积电是做什么的，台湾台积电是什么意思当阿里(lǐ)的(de)技术中台，主要为淘系电(diàn)商(shāng)提供(gōng)技术(shù)服务(wù)。阿里(lǐ)校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球(qiú)最(zuì)大规模的电(diàn)商(shāng)平台技(jì)术底座(zuò)。”此次(cì)架构调整中，最为核(hé)心(xīn)的业务中台和供应链中台被并入(rù)大淘系，是意料之中。

　　按照张勇的(de)说(shuō)法(fǎ)，阿(ā)里(lǐ)拆分(fēn)的初衷是(shì)让组织(zhī)变敏捷。他在(zài)此(cǐ)前(qián)的(de)一封全员信中表示：“中(zhōng)后(hòu)台能(néng)力将有序(xù)进入到相关业务集团(tuán)和公(gōng)司，为前台业务发展继续发挥(huī)重要(yào)价(jià)值(zhí)。多个业(yè)务集团(tuán)和公司所必需的(de)共(gòng)享中后(hòu)台服务，将通过(guò)专(zhuān)业服(fú)务(wù)公司的模(mó)式(shì)提供。”

　　爱(ài)橙(chéng台积电是做什么的，台湾台积电是什么意思)技术是张勇口中的“专业服务(wù)公司”之(zhī)一。据企查查，爱橙(chéng)技(jì)术是阿里巴(bā)巴的(de)全资(zī)子公司，法人是阿(ā)里(lǐ)前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部人士(shì)将(jiāng)这家公司视为“阿(ā)里内包”，员工与(yǔ)爱(ài)橙签约，实际工作是(shì)服务于阿(ā)里(lǐ)各业务。爱(ài)橙员(yuán)工有正式工号和花(huā)名，但(dàn)没有登录(lù)阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类(lèi)似爱橙这样的(de)“专业服务公司”，阿(ā)里(lǐ)还(hái)有不少，但目(mù)前已有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也是一些员(yuán)工眼中的(de)“内(nèi)包(bāo)”公司(sī)，法人陈琴（花名霜波(bō)）是阿里本(běn)地(dì)生(shēng)活(huó)技术中台的(de)负责人(rén)。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属部(bù)门(mén)调(diào)整为(wèi)爱橙(chéng)。

　　在不到(dào)8年时(shí)间里，阿里(lǐ)经(jīng)历了中台的建设到拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线的拆分，意味着中(zhōng)台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台(tái)”，目的是(shì)构建一个可复用的平台，来支撑前台多样化的业(yè)务(wù)需求，用(yòng)张(zhāng)勇的话(huà)说是“避免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚的中(zhōng)台(tái)本身已成为一种冗(rǒng)余。张(zhāng)勇曾在内网直言，“中台过(guò)于臃肿和(hé)僵化(huà)，阻碍(ài)了业务的(de)快速(sù)发展和(hé)颠(diān)覆性创新。”自此，阿(ā)里对组织架构的调整(zhěng)重(zhòng)心变为“让(ràng)组(zǔ)织更(gèng)敏(mǐn)捷”，中(zhōng)台不断(duàn)变薄，设(shè)立四大(dà)CEO是一个明确的(de)信号。字(zì)节(jié)跳动、京东(dōng)等(děng)多家(jiā)互联网巨头在此前后亦开(kāi)始削(xuē)弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之(zhī)际，大(dà)中台也将和阿(ā)里的(de)集体婚礼一样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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