唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了(le)三四个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这(zhè)被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来(lái)说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年(nián)的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌(mò)陌(mò)危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有什么(me)特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足(zú)以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确(què)的(de)航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员(yuán)工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互(hù)联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳苏州市相城区邮编是多少(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会(huì)议上，直(zhí)接听取来(lái)自(zì)一线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代(dài)财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等(děng)工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时(shí)代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐(táng)岩(yán)的回归(guī)，他极有可(kě)能因没(méi)有发展前(qián)景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会上他(tā)都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统(tǒng)计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　苏州市相城区邮编是多少　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败(bài)局(jú)。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文(wén)化差(chà)异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个(gè)50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东(dōng)，同类产品(pǐn)市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开(kāi)了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以(yǐ)换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌(mò)出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了(le)十几万元试(shì)水，看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美苏州市相城区邮编是多少国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才(cái)有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了(le)最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和(hé)天花板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物(wù)均为化(huà)名(míng)）

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