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准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格(gé)尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质(zhì):公办(bàn),私立

准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学简介说(shuō)明文

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理(lǐ)念 

      校(xiào)长目(mù)标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理念(niàn) 校(xiào)长目标
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编辑本(běn)段学校总介  准旗民(mín)族中学建(jiàn)于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四年制初(chū)级中(zhōng)学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学(xué)校(xiào)总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍(shě)楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实验电西方的几何学来源于什么的勾股之学,认为西方的几何学来源于什么的勾股之学教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自(zì)治区“普九”达标一类标准配(pèi)齐,校园网络系统、双控闭路电视教学系统运用于教学(xué),班班(bān)实现多媒体教学(xué),现代(dài)教育(yù)技术水(shuǐ)平走进自治区前(qián)列,被国家教育部命名为“农村计算机(jī)网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有(yǒu)教职(zhí)工(gōng)193人,其中专任教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区、国(guó)家级“优秀教师(shī)”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校现(xiàn)有教学班(bān)38个,在校学生2163人(rén),其(qí)中(zhōng)少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有(yǒu)”新人为(wèi)目标(biāo),以(yǐ)“正德(dé)创新(xīn)清伍(wǔ)猛、敦品励(lì)学”为校训,加强管理,科研引路,开(kāi)拓创新,教育(yù)教学质量稳步提高。

  先后荣获(huò)全国双合(hé)格“优秀(xiù)家长学校”、“群众(zhòng)体育先进(jìn)单(dān)位”、全国流(liú)动人(rén)口(kǒu)子女农村留守(shǒu)儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技术优(yōu)秀学校”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连(lián)续(xù)六年获全市(shì)“教学质量先(xiān)进学校”称号。

  承担(dān)6项国家级课题实验,现(xiàn)有(yǒu)德育、物理、作(zuò)文三(sān)步法3项课题成功结题(tí)。

  优质的教育(yù)服务(wù)与(yǔ)良(liáng)好的办学质量,赢得社会的(de)认(rèn)可与支持(chí),近(jìn)年来得(dé)到社会各(gè)界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志(zhì),同(tóng)心同德,群策群力,向着建成自(zì)治区“校园一流(liú)、管理一流(liú)、师资(zī)一流、设(shè)备一流、质(zhì)量(liàng)一流”的普通初级(jí)中学目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标  提升(shēng)学校内涵 提高教育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民族(zú)中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发(fā)展(zhǎn)是实践科学发展(zhǎn)观的必(bì)然(rán)要求,是实现可(kě)持续发展的必(bì)然选(xuǎn)择(zé)。

  走(zǒu)内涵式发展之(zhī)路,更新理念是前提(tí),培养(yǎng)人(rén)才是(shì)根本,提高质量是核心(xīn),科研创新(xīn)是(shì)动力,发展教师(shī)是关(guān)键,强化(huà)管理是(shì)策略(lüè),打造名(míng)校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人模式 

    新(xīn)出(chū)台(tái)的《国(guó)家中长(zhǎng)期教育改革(gé)和发展规(guī)划(huà)纲要》明确指(zhǐ)出:“育(yù)人为(wèi)本是(shì)教育(yù)工作的根本要求”,“以学(xué)生(shēng)为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发(fā)挥教师的主(zhǔ)动性,把促进学(xué)生成(chéng)长(zhǎng)成才作(zuò)为学校一切工作的(de)出发点和(hé)落(luò)脚点(diǎn),关心每一个学生,促进每个学生主动(dòng)地(dì)、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规律和学生身心发展规律,为每个学生提(tí)供适合的教育,培(péi)养造就(jiù)数以亿(yì)计的(de)高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一(yī)大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新自己(jǐ)的人才(cái)观和育人理念(niàn)已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向全体学生,促进学生成长成才。

  树(shù)立多元化(huà)人(rén)才观念,尊重个人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格(gé)培养人(rén)才(cái)。

  树立终身(shēn)学习观念,为持续发展奠定(dìng)基(jī)础(chǔ)。

  树立系统(tǒng)培养观念(niàn),推进各个学段间的有机(jī)衔(xián)接,理(lǐ)论与(yǔ)实践(jiàn)紧(jǐn)密结合,学校(xiào)、家庭、社(shè)会(huì)密切配(pèi)合,重(zhòng)视活(huó)动育人与(yǔ)教学(xué)育(yù)人的有机融合,不断(duàn)丰富育人形(xíng)式(shì)和内(nèi)容。

  注重学(xué)思结合(hé),知行统一,使每一个(gè)学(xué)生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服(fú)务型学校,营造良好的育人环境(jìng)。

  在全(quán)社会(huì)大力提倡服务型政府和(hé)服务型机关的背景下,学校首先应该把“以人为本、以(yǐ)发展为本(běn)”的思(sī)想(xiǎng)提(tí)到新的高度落实,把“为学(xué)生服务(wù)、为家长服务、为社会服务”理念(niàn)转(zhuǎn)变为具体行动,内化为学校文(wén)化,把当前(qián)从事的工作当做(zuò)一(yī)种责任和(hé)义务(wù),把“人(rén)类灵魂的工(gōng)程师”作为(wèi)一(yī)种崇高的(de)事业(yè)追求而不只是(shì)一种职业定位,只(zhǐ)有这样,教师的心才能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观念,教育学生(shēng)养成(chéng)习惯(guàn),形(xíng)成能(néng)力,为学生成为人(rén)才奠(diàn)基。

  答桥作为基础教育(yù)工作者,我(wǒ)们必须清醒(xǐng)地认识到,学(xué)校教育只(zhǐ)能是为学生人生的发展奠定基础,书本理(lǐ)论知识只能是人生(shēng)发展的专业基础,学校(特(tè)别(bié)是(shì)基(jī)础教育阶段(duàn))是为让学生成(chéng)为未(wèi)来人才做(zuò)准备、打基础的地方(fāng),我们(men)的主要任务是培养学生养(yǎng)成习(xí)惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向(xiàng)目(mù)标要动力(lì),向(xiàng)细节要超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创新势在(zài)必行,关键在于教师管(guǎn)理、学生管理和(hé)学校工作管理(lǐ)的创新。

  要坚持(chí)走“制(zhì)度(dù)+情(qíng)感+目标”的管(guǎn)理模式(shì),追求管理的精细化、规范化和(hé)人(rén)文化,不断创新管理(lǐ)机制(zhì),提高(gāo)管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师(shī)工(gōng)作评价制度,加快推进(jìn)教师管理实现三个转变(biàn)。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重(zhòng)形(xíng)式(shì)”向“重效(xiào)果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体现(xiàn)评价的过程性(xìng)、发展性和激励(lì)性。

  要明确规范(fàn)制度(dù),提(tí)升“规范”境界,引领(lǐng)教师向“没有最(zuì)好(hǎo)、只(zhǐ)有更好”的工作品位追求,用发(fā)展的目标激励教职员工,摒弃(qì)“只按制度(dù)工(gōng)作”的传统思维;要坚持教师发展与(yǔ)学生发(fā)展相结(jié)合、教师发展与学校发(fā)展相结(jié)合、教师个体的全面发展与个性发展相(xiāng)结合(hé),特别要注(zhù)重(zhòng)优秀教师群体的建设,专(zhuān)门(mén)制定教师团队发(fā)展评(píng)价激励制度,使评价激励的重点聚集(jí)在教师、学生和(hé)学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管(guǎn)理(lǐ)更趋科学化、高效化。

  引(yǐn)导和促进教师向学习型(xíng)、研究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新(xīn)德育(yù)形式,丰富德育内容(róng),推进学生管理自主化(huà)。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价(jià)值观”为目标,构建各(gè)学段(duàn)有效衔接的德(dé)育体(tǐ)系,不断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想信念(niàn)教育(yù),民族精神和时(shí)代精神教(jiào)育,社会主义荣辱观(guān)教育,公民意(yì)识教育;加强心理健康(kāng)教育,重视对学(xué)生心理(lǐ)的疏导和(hé)沟通,要重视(shì)培(péi)养学生的责任意识(shí)和安全(quán)意(yì)识。

  把(bǎ)德育与智育(yù)有机结合(hé),渗透到教育教学的各个环节,贯穿于(yú)学(xué)校(xiào)教育(yù)、家庭教育(yù)和社会教育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教育和行为养成教育(yù)有机(jī)结合起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工作的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三(sān))坚持(chí)学校发(fā)展为本,推进学校(xiào)工作管理科学(xué)化(huà)、民主化。

  重(zhòng)点抓好三(sān)项工作,一是明确目标,首先(xiān)要(yào)结合学(xué)校实际科学地定位学校发展(zhǎn)目标愿景,围(wéi)绕学校发展目标自上(shàng)而下确定各部门在各个阶(jiē)段的(de)工作(zuò)目标,引导(dǎo)全体(tǐ)师生确定(dìng)自己(jǐ)的人生(shēng)发展目标和(hé)各个(gè)阶段的发展计划,自下而上实现目标的(de)过(guò)程就是逐步实现(xiàn)学校整(zhěng)体发(fā)展目标的过程。

  二是科学(xué)计划,近期规划要落实长远规划,学年计划要(yào)落(luò)实近(jìn)期规划,学期计划要落实学(xué)年计划,周工作安(ān)排(pái)要落(luò)实学期工作计划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和领(lǐng)导岗位目标管理责任制,要保证人(rén)人有事做,事事有人管,要(yào)做到(dào)工作标准(zhǔn)有高度,过程管理有力(lì)度,考(kǎo)核(hé)评价有尺度。

  努力(lì)实现四(sì)个转(zhuǎn)变(biàn),即由经验型管理(lǐ)向科学型管理转变(biàn);由粗放式的外(wài)延管理向精(jīng)细化(huà)的内涵(hán)管理转(zhuǎn)变;由事务型管(guǎn)理向流(liú)程式管理转变;由封闭式管理向开放式(shì)、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教学改(gǎi)革(gé) 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学(xué)改(gǎi)革要(yào)以(yǐ)课标为依据,以(yǐ)常规为基石(shí),以科研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实(shí)现“六化”,即教师素质品(pǐn)位化,师生交往人文(wén)化,教学设计科学化,习题训(xùn)练(liàn)精炼化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教学改(gǎi)革(gé)要(yào)以(yǐ)学(xué)生为本,以学生的发展为本,优化教学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师(shī)进课堂(táng)要求“六(liù)带”,即“带(dài)着微笑进课堂(táng),带着激(jī)情进课(kè)堂,带着爱(ài)心进课(kè)堂,带着自(zì)信进课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要(yào)明确一(yī)个中(zhōng)心(xīn)(即以学生(shēng)为(wèi)主体(tǐ)),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考(kǎo)的时间,多一(yī)点消化(huà)反馈和校正的时(shí)间,多一(yī)点动手实践的时间,多一点了解社(shè)会的(de)时间),全面(miàn)提高课堂(táng)教学的有效性,减轻(qīng)学生(shēng)过(guò)重(zhòng)的课业负担。

  学校(xiào)领导要经常(cháng)深入课堂(táng)督查、研(yán)究(jiū)和指(zhǐ)导,实现(xiàn)课堂教学“零距离”管理。

  教(jiào)研(yán)组要有计(jì)划地(dì)组(zǔ)织以课堂教学为主的评(píng)课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构,丰富社会实践,强化能(néng)力培养。

  着力提高学生的(de)学习(xí)能力、实践能力(lì)、科(kē)技创(chuàng)新能力和自我管理能力,教育学(xué)生学(xué)会知(zhī)识技能,学会(huì)动手动脑,学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促(cù)进(jìn)学生主动适应社(shè)会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评(píng)价体系(xì)为(wèi)导向(xiàng)。

  建立并逐步完善能促进学生全面发(fā)展和促进教师不(bù)断提高的评价体(tǐ)系(xì),要善于发现和发展学生多方面的潜能,发(fā)挥评价的教(jiào)育功能和激(jī)励功能,帮助学生激(jī)发兴趣,树立自信,促进学生健康成(chéng)长、主动发(fā)展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要(yào)内容。

  学校在全面(miàn)执行国家(jiā)和地方课程计(jì)划(huà),按要求开足开齐开好(hǎo)所有规定课程的同时(shí),要积极开发和利用各种(zhǒng)课程资源,开发校本课(kè)程。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教师发展 

    教育(yù)大计,教师(shī)为本(běn)。

  教师能(néng)力强、水(shuǐ)平高(gāo),学生(shēng)才(cái)能(néng)健康成(chéng)长(zhǎng),学校才能可持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务精湛、结(jié)构(gòu)合理、充满活力的高素质专业化教师队(duì)伍,是(shì)提升(shēng)学(xué)校内涵,提高教育质量(liàng)的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要不断加强教(jiào)师(shī)职业理想和(hé)职业道德教育(yù),增强(qiáng)广大教(jiào)师教书育人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关(guān)爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律(lǜ),以人格(gé)魅力和学识魅力教育感染学生,做(zuò)学生健康成长的引路人,良好习(xí)惯的训(xùn)练师(shī),知识技能的(de)奠基者。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆在学(xué)校工作的首位,校长亲(qīn)自(zì)抓,常(cháng)抓(zhuā)不懈,要求师(shī)生做到的,校长和(hé)领导(dǎo)班(bān)子成员首先必须做(zuò)到(dào),要(yào)以身作则,率先垂(chuí)范(fàn),这样才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献(xiàn)意识、主(zhǔ)人责(zé)任(rèn)意识和行为(wèi)示范(fàn)意识。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织开展内(nèi)容(róng)丰富、形式(shì)多样(yàng)的师德培训。

  要重视(shì)做(zuò)好每年一次的师德标兵(bīng)评选表(biǎo)彰工作(zuò),将师德(dé)表现作为教(jiào)师(shī)考核评价和(hé)评优聘(pìn)用的前(qián)提和重(zhòng)要(yào)指标,采取综合措(cuò)施,建(jiàn)立长(zhǎng)效(xiào)机(jī)制。

   

    (二)提高教师(shī)业务(wù)水(shuǐ)平(píng)。

  完善培养培训体系,做好培养培(péi)训规(guī)划,努(nǔ)力抓好集(jí)体备(bèi)课、校本研修、名师(shī)育名师和校际(jì)结对帮扶等活(huó)动,优化队伍结(jié)构,提高(gāo)教师专业(yè)水平和教(jiào)学能力(lì)。

  创新教师培训模式(shì),走“以训(xùn)带研,以研(yán)促(cù)训,研训(xùn)结合(hé)”的校(xiào)本研训新路子,要做到“学(xué)有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方(f西方的几何学来源于什么的勾股之学,认为西方的几何学来源于什么的勾股之学āng)式,培养教育教学(xué)骨干、专家型教师和学科带头(tóu)人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意(yì)识、团队合(hé)作意识、学习反思意识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特(tè)色(sè),打造品牌学(xué)校 

    在着(zhe)力提升学校综合实力的(de)过(guò)程中,还应注重营造(zào)物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加(jiā)强校园文化建设(shè);注(zhù)重(zhòng)搞(gǎo)好教(jiào)育信息化(huà)建(jiàn)设(shè),促进教育(yù)现代化进程。

  要遵循(xún)教育规律(lǜ),发(fā)挥本(běn)校优势,选中突破口,以(yǐ)点带面(miàn),整体优化,形成(chéng)特色(sè)。

  要创(chuàng)造有利条件(jiàn),鼓励教(jiào)师和学校(xiào)领导班子成员在(zài)实(shí)践中大(dà)胆探索,与(yǔ)时俱进,不(bù)断更新(xīn)教育思想、教育模式和教(jiào)育方法,逐步形成一(yī)种独特(tè)的、优质的(de)、稳定的办学(xué)风(fēng)格,从整体上形成特(tè)有的治学(xué)方略、办学(xué)思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特(tè)色,树(shù)品牌。

  要在更高层(céng)面上重视(shì)办(bàn)学理念(niàn)的输出与共享,扩大优质资(zī)源的辐射面和(hé)影响力(lì),进一步提升学校的创新(xīn)能力和品牌效应(yīng),促进学校走(zǒu)上可持续发展的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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