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MBB 是什么咨(zī)询公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为各个行业的代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉(yù)为(wèi)全球最顶级的(de)三大战略(lüè)咨询(xún)公(gōng)司，被行业内称作“MBB"，也什么是艾里斯ABC理论 艾里斯abc理论提出的时间是历年来(lái)工商(shāng)管理(lǐ)、经济学(xué)、金融类专业毕(bì)业生最为(wèi)向往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司是(shì)指从(cóng)事软科学研究开发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾(gù)问公司(sī)”。

　　咨(zī)询公司属于商(shāng)业性公司(sī)，主(zhǔ)要服(fú)务于企业和(hé)企(qǐ)业家，从(cóng)事软科学研究开发，运(yùn)用专(zhuān)门的(de)知识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企(qǐ)业发现生(shēng)产(chǎn)经营(yíng)管理上的(de)主要问(wèn)题，找(zhǎo)出(chū)原因，制定切实可行(xíng)的(de)改善(shàn)方案，指导改善方案的实施(shī)，传(chuán)授经营管理(lǐ)的理论与科学方法，培训企业(yè)各(gè)级管理干部，从(cóng)根(gēn)本上提(tí)高企业的素(sù)质。

　　至今，全国有4万多家咨(zī)询公司，大(dà)都是(shì)小作(zuò)坊式的经(jīng)营方式，并且操作(zuò)不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的(de)、规范的能力，这(zhè)就是本(běn)土(tǔ)咨询公司的出(chū)路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或公司等单位咨询(xún)诸如市场调查(chá)，价格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析(xī)，销(xiāo)售(shòu)策略，商业报告、产品信(xìn)息(xī)、销售(shòu)市(shì)场分(fēn)析报告、产品(pǐn)质量分析报告(gào)、股权分析方案(àn)、股(gǔ)权(quán)分(fēn)配方案、人事管理及投(tóu)资分析等各(gè)项有(yǒu)关(guān)管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财(cái)务(wù)咨询

　　向客(kè)户提供企业财(cái)务方(fāng)面的咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有(yǒu)关土木(mù)、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨(zī)询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且(qiě)常(cháng)常(cháng)有大企业作背景，有些(xiē)大型(xíng)技术(shù)咨颂棚询公司甚至可什么是艾里斯ABC理论 艾里斯abc理论提出的时间以为(wèi)政府制定内外政策(cè)提供政治(zhì)、经济、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在(zài)我国(guó)还(hái)刚刚开(kāi)始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹(chóu)资金组建(jiàn)的(de)，规(guī)模比较狭小。

　　随(suí)着经济(jì)的发展(zhǎn)，这种形式的公司将会有较大的发展。

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