部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一(yī)般是(shì)一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）业(yè)务(wù)的一(yī)个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和武汉市有多少人口2023年，武汉市有多少人口2022总人数策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门(mén)的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董事和自然(rán)人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有重要(yào)影(yǐng)响力或(huò)关系(xì)公司全局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中武汉市有多少人口2023年，武汉市有多少人口2022总人数也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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