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12是什么意思 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之后,陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

  时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉,近两个(gè)月内,陌陌已经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同(tóng)的出海项目,瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市(shì)场,目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹,甚至(zhì)还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公司内部,这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决心的体现。

  从某种(zhǒng)程度(dù)上来说,在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头,已经在(zài)舒适区里待(dài)了(le)太(tài)久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争,先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用(yòng)户(hù),稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅,随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播,依(yī)靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛(niú)”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GA12是什么意思AP(非(fēi)美国通用会(huì)计(jì)准则)计量(liàng)标准下,自2015年实现盈利以来(lái),陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去(qù),没有哪(nǎ)个互(hù)联(lián)网公司能做到如此,更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资(zī)。

  但在平(píng)静的水面之(zhī)下(xià),陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品端,公司成立(lì)12年,主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App,这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无(wú)明(míng)显(xiǎn)增长,甚至开始出现下(xià)滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛(jué)起之后(hòu),陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态,公司营收已经(jīng)连续三年下滑,且始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在走向暮年。对(duì)此,公(gōng)司管理(lǐ)层(céng)也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì),他对陌陌没(méi)有什么特别的情感(gǎn),整个公司都非常平淡,就像(xiàng)一个(gè)人平静地接(jiē)受衰老(lǎo),一天(tiān)比一(yī)天近。

  2021年(nián)8月,为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老,王力推动陌陌改名挚文集团,将(jiāng)产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔,希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖(lài),找到新的(de)增长曲线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

  一年之(zhī)后(hòu),王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职,由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局,迷路的(de)陌陌(mò)能(néng)找到正(zhèng)确的航向吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌开始变卷

  “公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后,陌陌员(yuán)工的(de)第一感(gǎn)受。

  在很长一段时(shí)间内,陌陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定,朝十晚七极(jí)少加班,在陌陌(mò)工(gōng)作(zuò)的张超(chāo)对(duì)时代财经(jīng)表示,“曾经七点一过,领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

  待(dài)遇上,公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖金(jīn),虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂,但(dàn)在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会,陌陌还会(huì)固定给(gěi)每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩(suō)减福利(lì)的2022年,这(zhè)项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员(yuán)工,从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发,搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建,一次(cì)性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢,吸(xī)引了不少艳羡的目光。

  但从去(qù)年10月(yuè)开(kāi)始,陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具体(tǐ)的业(yè)务层会议(yì)上(shàng),直接听取来自一线的汇报,并不(bù)时做出辛辣点评,甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

  压力12是什么意思(lì)自上(shàng)而下传导,员工加班(bān)明(míng)显多(duō)了起(qǐ)来。大(dà)量的需(xū)求(qiú)随(suí)着会(huì)议袭(xí)来,张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公司。

  此(cǐ)外,陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月,与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集(jí)团的COO,并接手行政、采购等工(gōng)作(zuò),在(zài)其带领(lǐng)下,陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证(zhèng)实,2023年公司启动裁(cái)员,范围覆盖大部分部门,一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业(yè)务(wù)增长点的(de)唐岩,正在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转动(dòng)。半年时(shí)间内,唐岩接(jiē)手了(le)陌(mò)陌创(chuàng)新事业(yè)部,并在公司内部发(fā)起三次创业营活动,鼓励员工提出新的创(chuàng)意,试(shì)图(tú)从中孵化出新的机会。

  当(dāng)公司不再是一滩死水,机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财经(jīng),如果不(bù)是唐岩的回归,他极(jí)有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归(guī)后的一(yī)系列举措,打(dǎ)消了他(tā)的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把,看陌陌能不(bù)能继续向上。

  “唐岩(yán)的人格魅力(lì)很强大,业务会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心(xīn)所在,对不同(tóng)业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干,起码大(dà)方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之下,入(rù)职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

  某种程度上,这正是创始人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者(zhě)往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到有(yǒu);而后者却(què)是12是什么意思(shì)预(yù)算管(guǎn)理(lǐ),风险控制,按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归,再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

  可惜的是(shì),其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月,挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然(rán)而,这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计,上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万(wàn)次(cì)下载。

  事实(shí)上,被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来,已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目(mù),但至今(jīn)无一爆款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失(shī)败

  如今(jīn)的业(yè)内共识是,社交寡头格局已定,后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海(hǎi)外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于,此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出海,几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启出海战略能否成(chéng)功,还要打(dǎ)上一个问(wèn)号(hào)。

  陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年,曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO,以及(jí)将基(jī)于地理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而,受限(xiàn)于文化差异,以及(jí)较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产品形态,这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后,陌(mò)陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战略,在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

  但类似的(de)产品(pǐn)形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势(shì),最(zuì)后也以失败告终。

  唯一(yī)至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初(chū),陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部,推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东,同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势(shì),迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失。

  只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式,避开了中东地(dì)区的(de)宗教(jiào)文化(huà)约束,在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至(zhì)少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三(sān)。

  这一(yī)仅存的硕果,却存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽(suī)高,但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成,以换取他们(men)的合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了降低分成(chéng)比例(lì)的(de)策(cè)略(lüè),Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

  而除此以(yǐ)外,陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出,自(zì)2021年7月(yuè)以来,探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder,并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

  在(zài)佳(jiā)睿看来,陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来,管理层对于出海业务并不重视,乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内(nèi),公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级(jí)都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了,好几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几(jǐ)万元试(shì)水(shuǐ),看到没有水花就被放弃了(le)。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力(lì)在接受采访时还在强调(diào),“我其实不建议出(chū)海,因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没(méi)有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场,你的产品才有辐射能力,去做(zuò)一个印度市场有什么(me)用呢(ne)?”

  战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了最好的(de)出(chū)海时(shí)机。

  自(zì)2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来,7年(nián)时间已过,如(rú)今摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面前的(de),已是一个群(qún)狼(láng)环(huán)绕的红(hóng)海(hǎi)市场,要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入,在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时,做出产品形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新(xīn),才有可能成(chéng)功(gōng)。

  于(yú)唐岩而(ér)言,充裕(yù)的现金流成为(wèi)最后的(de)底牌(pái),当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花(huā)板,留给(gěi)其试错和调整的(de)时间已经不多了。

  (应受(shòu)访者(zhě)要求,文中人物均为化(huà)名)

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