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旖旎是什么意思解释,风光旖旎是什么意思解释 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导(dǎo)读

  是该取(qǔ)消预售(shòu)制了。 1月(yuè)17日(rì)召开的(de)全(quán)国住房和城乡建设工(gōng)作会(huì)议提出“有条件(jiàn)的可以(yǐ)进行现房销售”,不(bù)足一个(gè)月(yuè)时间,已有(yǒu)山(shān)东(dōng)、安(ān)徽(huī)、河(hé)南、四(sì)川、广东等地明确表(biǎo)态,试点(diǎn)现房销售。

  1、是该取消商品房预售(shòu)制了,用你的钱,建(jiàn)你的房子(zi),还烂尾了,这是对购房者的不公平(píng)。以后谁(shuí)有钱谁建房,没钱没实力的别建了,不能把包袱(fú)甩(shuǎi)给老百(bǎi)姓和社会,这(zhè)是房地产从(cóng)大开发时代步(bù)入高(gāo)质量发展(zhǎn)阶段的必(bì)然(rán)趋(qū)势,也是对购房老(lǎo)百(bǎi)姓的(de)最大保护。98年房改时,全国缺房子,开发(fā)商(shāng)缺钱,预售制是(shì)权宜之计,现(xiàn)在全国套(tào)户比(bǐ)超过1,从大开发进入存量时代,对购房民众不公(gōng)平的预售(shòu)制已经(jīng)过时了,该取消了,改为现房销售(shòu)。以后一(yī)手交钱,一手交房(fáng),天(tiān)经地义。当然(rán)二次房改是(shì)个技术活,兼顾化(huà)解(jiě)停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢复(fù)市场信心以及长(zhǎng)效机制,长效(xiào)机(jī)制四大关键是推动城市群战略、人地挂钩、金融中性(xìng)稳定和房地产税。如(rú)果按照经济规律办事(shì),中(zhōng)国(guó)一定能(néng)实现房地产软着陆和长(zhǎng)期平稳健(jiàn)康发展,跨过(guò)这道(dào)关,解好(hǎo)这道世(shì)界难题(tí)。

  2、为(wèi)什么要取消预(yù)售制、改为现房销(xiāo)售?大家想想,绝大部分(fēn)商品是一手交(jiāo)钱一手交货(huò),预(yù)售制是(shì)对购买(mǎi)者(zhě)的单方面不公(gōng)平制度,购房老(lǎo)百姓(xìng)几乎承担了所有商品不能交付的风险。从个(gè)人层面看,预售(shòu)制对购房者非常(cháng)不(bù)公平,比如,交房(fáng)等待(dài)期(qī)一般为两(liǎng)年,在此期间,购房(fáng)者不(bù)仅承担(dān)银行利息,还要(yào)承担延迟交房、房屋质量、房产证延期办理甚至不能交房(fáng)的(de)风险。从行业层面(miàn)看,预(yù)售制助推(tuī)部(bù)分房(fáng)企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周期,会引发资(zī)金链断裂、项目搁置等系(xì)列(liè)风险。取消预售制,改为(wèi)现房销售,这样(yàng)有助于落实(shí)中(zhōng)央房住不炒精神、有助于保(bǎo)障购房老百姓权(quán)益、有(yǒu)助(zhù)于房企稳(wěn)健发(fā)展,一举(jǔ)多得,谋划(huà)长远。

  3、为什么建议取消预售(shòu)制度(dù)?预售制度怎么来的?国(guó)外什么(me)情况(kuàng)?简(jiǎn)单科(kē)普一下:商品房预售最早源(yuán)于中国香港,俗称卖楼花,卖期房,是(shì)一种开发商放杠杆(gān)的方式。98年房改,由(yóu)于商品房短缺(quē),房企缺资金(jīn),借鉴中国(guó)香港,引入了商品(pǐn)房(fáng)预(yù)售制度。其实,当前世界不少国家存(cún)在预(yù)售制(zhì)。但是,重点来了!发达国(guó)家(jiā)一般(bān)有严格的(de)监管(guǎn)保障(zhàng)措施(shī),开发商(shāng)在(zài)项目获(huò)得政府(fǔ)批(pī)准后才可(kě)以开始销售,买家在购买期房后并(bìng)非像中国一样在支(zhī)付完首付款后(hòu)从银行(xíng)一次性贷款支付剩余(yú)全(quán)部房款,而是(shì)根据开发商工(gōng)程进度(dù)在完全交(jiāo)房前(qián)进行(xíng)分期(qī)支(zhī)付。所以,预售(shòu)制度是需(xū)要严格的资金监管、分期支付(fù)以及违约处(chù)罚措施(shī)作为保障的,如果(guǒ)没有这(zhè)些保障措施(shī),一定会(huì)触发风险(xiǎn),对购房民众不(bù)公平,所以不如(rú)借机取消(xiāo)预(yù)售制度,以后改为(wèi)现房销售。客(kè)观讲预(yù)售(shòu)制度有一(yī)定历史阶段性,现(xiàn)在中(zhōng)国住房(fáng)进(jìn)入存量时代,取消(xiāo)预售制(zhì)度有助(zhù)于降负债降(jiàng)杠杆,不再把烂(làn)尾风险甩给(gěi)老百姓(xìng)和社会,当(dāng)然这需要配套房(fáng)企(qǐ)债务重组、复(fù)工保交楼、恢复市(shì)场信心和房(fáng)地产长效机制。这是个技术(shù)活(huó),只要坚持(chí)市场化改革(gé),中国一定能化解(jiě)这(zhè)个难题,让房地(dì)产回(huí)归实体(tǐ)经济和居住属性,安居(jū)乐业(yè)。

  4、简(jiǎn)单讲(jiǎng),如果取消预售制,改为现房销售,开发商将(jiāng)拼的不是(shì)五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道能不(bù)能兑现(xiàn)的营销(xiāo)手段,而(ér)是(shì)所见即所得的过(guò)硬的产(chǎn)品质量(liàng)和诚信(xìn),这才是(shì)对购房民众的最根本最实质(zhì)的保障,这样将极大的提升开(kāi)发商的建筑(zhù)质量(liàng),实现良币驱逐劣(liè)币。所有商业的本质是向善(shàn),是以客户为中心,房地产也不能例外,老百姓(xìng)买(mǎi)房子是(shì)天(tiān)大的事,烂尾毁三(sān)代,好房幸(xìng)福一家人。从(cóng)这个(gè)角度,取消预售(shòu)制、实施现房销售是实现老百(bǎi)姓安居乐业(yè)、社会长治(zhì)久安、行业企(qǐ)业健康(kāng)发展的重大(dà)措施。在当前的情况(kuàng)下,取消预售(shòu)制要结合稳楼市(shì)、房地产软着陆、打通金融支持(chí)当期(qī)三好(hǎo)生、新模式(shì)等综合施策。

  作者十年(nián)前(qián)在国务院发展研(yán)究中心参与财(cái)税改(gǎi)革方案研究时,对(duì)预售(shòu)制、房地产(chǎn)税、人地挂钩、金融稳(wěn)定(dìng)、房企杠(gāng)杆率等(děng)进行(xíng)过长期系统的专(zhuān)项研究。(参考后来形成的专著(zhù)《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中国内(nèi)地商品房(fáng)预售制(zhì)的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭(jiē)”,霍英(yīng)东创造(zào)“卖楼花”模(mó)式(shì)

  1.2 住房需(xū)求(qiú)大、供给(gěi)量少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国内地(dì)版预售制”

  1.3 预售制推动(dòng)城市化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确(què)实存在(zài)

  2 国(guó)际经验

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售(shòu)资(zī)金第三(sān)方(fāng)全程监管,交(jiāo)付时开发商凭(píng)验收凭证取得(dé)房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期(qī)房烂尾(wěi)险(xiǎn)

  2.3 英(yīng)国:10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房预付(fù)款保全措施

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由(yóu)银行监(jiān)管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内地商品房预售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创(chuàng)造“卖楼花(huā)”模式(shì)

  二十(shí)世纪五十年代(dài)在中(zhōng)国(guó)香港,楼宇出租是地产行业盛行的方式,但(dàn)有着转让难(nán)、出租资金周(zhōu)转期长等问(wèn)题(tí),分层销售孕(yùn)育而生(shēng)。20世纪50年代,中国香港还未(wèi)推行公(gōng)共房屋制度,许多人栖身于木屋或者(zhě)其他临时住宅,住(zhù)房的(de)需求(qiú)是相(xiāng)当高,不过大多(duō)数居民的储蓄(xù)很少。当(dāng)时楼宇买卖多数以一整栋楼(lóu)为(wèi)单位,需要雄厚的资金(jīn)实力才能购(gòu)买。虽(suī)然楼宇(yǔ)出租(zū)是中国(guó)香(xiāng)港地产行业盛行的方(fāng)式(shì),但有着转(zhuǎn)让难、出租资金周转期长等(děng)问题(tí)。针对这(zhè)一系列问(wèn)题,不(bù)少地(dì)产商开(kāi)始(shǐ)探求新的方(fāng)式,如把楼宇契约切开,即“分契(qì)”,然后将楼宇(yǔ)分层(céng)出售。这(zhè)模式一经推行,购买楼宇的(de)市民数量(liàng)有所增(zēng)加(jiā),开发商资金周转加快(kuài)。

  在分层出售的基础上(shàng),将(jiāng)“按(àn)揭(jiē)”模式引入(rù)房地产(chǎn)销售,霍英东(dōng)创造(zào)“卖楼花(huā)”模式。1953年底(dǐ)霍英东创办立信置业有(yǒu)限公司,凭借商(shāng)业直觉和多年(nián)经营杂货铺、海上驳运业务的经验,对于商品流通、资金周转(zhuǎn)有着独到的(de)见解,在努力(lì)寻求方法加快自身资(zī)金周(zhōu)转(zhuǎn)。当时其在购下九龙的一块地盘后,除了(le)分层出售、还印(yìn)发(fā)售(shòu)楼说明书(shū),上有文字详尽(jǐn)说明楼宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分层价格(gé)、订购方(fāng)法(fǎ)等(děng)。此外,“卖楼花”是另(lìng)外一个(gè)亮(liàng)点,即先收取买家的(de)订金,采用类似租金的分期付款形式,等新(xīn)楼落成时,收齐买家的钱,买家就(jiù)拥有了自己的房产。这(zhè)种方式减轻了民众购房的资金(jīn)压力(lì),加速了(le)房(fáng)屋的建造和销售(shòu),也解决了制造商的(de)资金问题,降(jiàng)低(dī)投资风险,在当时可谓是“双赢”的举(jǔ)措。“预售楼花+分期付(fù)款”的销(xiāo)售(shòu)模(mó)式成为当时中国香港房地产市场(chǎng)的一大特(tè)色(sè),纵观(guān)中国香港房地产市场的改革,“卖楼花”模式高效率(lǜ)地解决了核心(xīn)的住房供不应求的问题(tí),使房市(shì)发展进入(rù)新阶段。

  预售楼花(huā)模式推动了中国香港楼市几(jǐ)十年繁荣,但(dàn)期间也出现过(guò)“烂尾楼”的情况,但监管部门不断完善(shàn)、规范(fàn)化,建立健全的监管机制,促进(jìn)市(shì)场健康发展。例如,1960年,位于大角咀的(de)一(yī)个楼盘因建筑费用超支停工,出(chū)现“烂(làn)尾”情(qíng)况。在(zài)1961年后,中国(guó)香(xiāng)港管理部门提升(shēng)了对于预(yù)售(shòu)楼(lóu)花制(zhì)度的监管,即(jí)要求开发商在预售前,确保(bǎo)地价款已经全部支(zhī)付,还要证(zhèng)明自身有资金等能力(lì)把项目完成,资(zī)金需(xū)放入律师所托(tuō)管,支取时(shí)需律所和建筑师的(de)核(hé)准。为了防止开(kāi)发商、律(lǜ)所、建(jiàn)筑师等(děng)造假,套(tào)取(qǔ)监管(guǎn)账户资(zī)金,中国(guó)香港要求律师行在(zài)银行开(kāi)设(shè)的(de)信托账户(hù)(监(jiān)管(guǎn)账户(hù))、开发商(shāng)操(cāo)作等采取全透明化机制,且银行的责任上(shàng)升,如(rú)出现(xiàn)房屋“烂尾”情况(kuàng),银行将成最大(dà)风险方,后续需自身推动项目完(wán)工。随着监(jiān)管体(tǐ)系逐步(bù)完善,出现“烂尾”的(de)现象较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花(huā)”模式,形成“中国(guó)内地版预售制”

  二十世纪(jì)九十年代,中国(guó)内(nèi)地面临(lín)住房需(xū)求(qiú)大(dà)和供(gōng)给(gěi)量短缺问题,引入(rù)“卖楼花”制度(dù)。建国(guó)以来,中国内地(dì)优先(xiān)发(fā)展重工业,强调基础(chǔ)建设,这(zhè)一导向(xiàng)使前期(qī)发展(zhǎn)工业(yè)化的进(jìn)程(chéng)大于城市化(huà)进(jìn)程,唯有解决住(zhù)房基础等城市(shì)化配套问(wèn)题(tí),才能进一步(bù)推(tuī)进城市化。但当时推(tuī)行的是“统一管(guǎn)理,统一分(fēn)配,以租养房(fáng)”的福利分房制度,住房市场发展起步较晚(wǎn)、增速较慢,福利分房制度也出现了分(fēn)配不公、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度(dù)不再适(shì)用于当(dāng)时的(de)国(guó)情。叠加房地产市(shì)场面临商品(pǐn)房(fáng)的(de)需求(qiú)量大,而社会(huì)缺(quē)少大型房地产(chǎn)开(kāi)发商,商品房供应量小(xiǎo)的困境,此时(shí)引入中国香港的“卖楼花”模(mó)式无疑是对内地房地(dì)产(chǎn)市场的(de)一针(zhēn)强(qiáng)心剂。从1994年起(qǐ),中国内(nèi)地逐步引(yǐn)进中国(guó)香港预售商品房制(zhì)度,先后出台多(duō)项文件(jiàn),大力支持(chí)国内房地产市场改革(gé)。例如,1998年,国务院出台(tái)《关于(yú)进一步(bù)深(shēn)化城镇住房制度改革,加(jiā)快住房建设的通(tōng)知》文(wén)件,决定停(tíng)止住房无偿(cháng)实物分配,逐步(bù)实(shí)行住房分配货(huò)币化、住房(fáng)供给(gěi)商品化(huà)、社会化的住房新体制,从计划经(jīng)济下的福(fú)利分房转向市场经(jīng)济的商品房。房地(dì)产市场采用预售制,允许开发(fā)商卖期房,解决了房(fáng)企缺少资金和开(kāi)发时间周期长(zhǎng)的两大难题,开发商以预售(shòu)款撬动下一个项目的(de)开发,形成滚动开发模式,住房供(gōng)应速度加(jiā)快。自此(cǐ)中国(guó)内地开始(shǐ)房(fáng)改(gǎi)货币化,中国(guó)人民银行(xíng)等多方迅速出(chū)台相关的信贷(dài)政策,支持购房者,极大(dà)作用推动了房(fáng)地产市场(chǎng)的(de)发展。

  引入中国(guó)香港“卖(mài)楼(lóu)花”模式后,经(jīng)调整(zhěng)形成契合中(zhōng)国内地的商品房(fáng)预(yù)售制度(dù)。预(yù)售制的初衷(zhōng)是为了(le)缓解房企资金压力,加快城镇住房建设。具体来说,是指房地产开发企业将正在建设中(zhōng)的(de)房屋预先出售给购房者(zhě),由购房(fáng)者支付(fù)定金或房款的行为。区别于中国香港,在中(zhōng)国内地(dì)实(shí)践过程中,商品房预售流程(chéng)为:房地(dì)产开发商(shāng)办理(lǐ)预售许可证-签订商品房买卖合同(tóng)-进行备案登记和预告登记-交付房(fáng)屋(wū)。在(zài)购房过程中(zhōng),购房者需要一次性付(fù)清首付款,并(bìng)采(cǎi)用银行(xíng)贷款的形式(shì)一(yī)次性付(fù)清剩(shèng)余(yú)房款,换言之,房屋未建成,开发商可能(néng)已拿到了全部购房款(kuǎn),这(zhè)点与中国香港的(de)按(àn)照工程进(jìn)度付款有所(suǒ)不同。对中国内地的(de)开发商而言,预售制商品房(fáng)也开启了高(gāo)周转(zhuǎn)、高杠杆(gān)的运作模式。

  1.3预售制推(tuī)动城市(shì)化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确实存在

  作为中国内地商品房销售的最主要方式(shì),预售制(zhì)极(jí)大缩短(duǎn)房企现金(jīn)回(huí)笼周期,同时增加市场商品房供(gōng)应,推(tuī)动了城镇化发展进程(chéng)。预售(shòu)制在过去20多年对中国内(nèi)地房地产市场的(de)稳步发展起到了重要作用,不仅解决了房地(dì)产市场快速发展阶段的资金需(xū)求,也提高了(le)居(jū)民居住水平,中国(guó)内地城镇(zhèn)居民从筒子楼住到住宅小区(qū),从全民蜗居到基本适居(jū),住房事业取得巨(jù)大进步,数十年时(shí)间(jiān)走(zǒu)完发达国家几百年城镇化(huà)路程。改革开放以来,城镇化进(jìn)程进(jìn)入快速(sù)发(fā)展(zhǎn)时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由1.7亿(yì)人增长至9.1亿(yì)人,43年间增长4.4倍(bèi);1981-2020年(nián),全(quán)国城市(shì)建成(chéng)区面积由7438平方(fāng)公里增长至(zhì)60721平方公(gōng)里,增(zēng)长(zhǎng)7.2倍。根据我(wǒ)们发(fā)布的《中(zhōng)国住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国内地城镇(zhèn)住宅存量从不到14亿平增至(zhì)313.2亿平,城镇(zhèn)人(rén)均住房(fáng)建(jiàn)筑(zhù)面积从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米,城镇住房套数(shù)从(cóng)约3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当(dāng)前已成为中国内地商品房(fáng)销售最主(zhǔ)要方式,2005年中国内(nèi)地商(shāng)品住宅期房(fáng)销售面积占总销售面积的比(bǐ)重(zhòng)为63%,而2021年(nián)期房累计销售面(miàn)积(jī)达15.6亿平,比(bǐ)重上(shàng)升至87%。

  是(shì)该取(qǔ)消预(yù)售制了:问题及建(jiàn)议

  预售制也推动了中(zhōng)国内地(dì)房地产(chǎn)行业(yè)的发展。中(zhōng)国内地(dì)房地产历经二十多(duō)年长周期繁荣(róng),行业各项指标大(dà)幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从(cóng)2.2亿平增至(zhì)19.9亿平,累计上涨8.2倍(bèi),年复合增速10.6%。房地产开(kāi)发(fā)投(tóu)资完成额从(cóng)0.4万亿元增(zēng)至(zhì)14.8万亿元,累计(jì)上涨35.8倍(bèi),年复合增速17.8%。商品(pǐn)房销售面积(jī)和销售金(jīn)额分(fēn)别(bié)从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元(yuán)增至18.2万亿(yì)元,累计上涨11.3、65.3倍,年复(fù)合增速12.1%、21%。伴(bàn)随(suí)房地产业的(de)快速发展,房地产企业从无到有、从国企先(xiān)行到民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房(fáng)地产企业数量达9.8万个,比1998年(nián)的2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十年来房地(dì)产也(yě)成(chéng)为(wèi)拉动中国内地(dì)经济高增长的火(huǒ)车头。

  1)从经济增长渠道(dào),房地产带动的上下(xià)游产业(yè)链特别长,高(gāo)达50多个行(xíng)业。2020年房地产及其产(chǎn)业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献(xiàn)),其中房地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接(jiē)贡献),房地产(chǎn)带动产业链占(zhàn)GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产(chǎn)对(duì)金融(róng)、批发、建材(cái)的带动(dòng)最为明显。

  2)从投(tóu)资(zī)渠(qú)道,2020年房地产完全拉(lā)动的(de)投(tóu)资占(zhàn)全社会固定资产投资的51.5%,其中,房地(dì)产(chǎn)开发投资占(zhàn)固定资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道(dào),从房地(dì)产贷(dài)款占银行各项贷款余额的比重看,2021年(nián)12月为27.07%,如果(guǒ)加上(shàng)信托(tuō)等通道业务(wù),占比超(chāo)过三分之一。从(cóng)房地产融资存量占社融存(cún)量比重看(kàn),2021年12月(yuè)占比为(wèi)18.76%。如果(guǒ)房企大面积违约,将(jiāng)导致(zhì)银行不良率(lǜ)大幅(fú)上升。

  4)从(cóng)居民(mín)财富效应渠道,根据我们的(de)《中国住房市(shì)值测算报(bào)告》,2020年中国住房市值(zhí)为(wèi)62.6万亿美元,大于美(měi)国的33.6万亿美(měi)元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的(de)31.5万亿美元。从住(zhù)房市(shì)值占(zhàn)股(gǔ)债房市值的比例(lì)看,2020年(nián)中国(guó)为66.6%,高于(yú)美国的(de)27%、日本的37%、英国的49%、法国(guó)的(de)56%、德国的64%。中国(guó)住房市值与股债房市值(zhí)的比例(lì)较高,主要是因为(wèi)住房市值高(gāo),以及中国资本市场发育尚不成熟,直接融资比(bǐ)例较低,股票(piào)、债(zhài)券市(shì)值(zhí)较(jiào)低,居民投资(zī)渠道缺乏(fá)。

  是该取消(xiāo)预售制了:问(wèn)题及建议(yì)

  不可否认,预售制(zhì)背后潜藏的风险确实存在(zài),当前的负面效应愈发凸显。

  从个(gè)人层面看(kàn),绝(jué)大部分商品(pǐn)是一手交钱一手交(jiāo)货(huò),预售制是(shì)对购买(mǎi)者的单方面不公平制度,购房老百姓几乎承(chéng)担了所有商品不能交付的(de)风险。比(bǐ)如,交(jiāo)房等待期一般为两(liǎng)年,在此(cǐ)期(qī)间,购(gòu)房者不(bù)仅承担银行利息,还要承担延迟交(jiāo)房、“一(yī)房(fáng)二卖”、房屋(wū)质量、房产证延(yán)期(qī)办理甚(shèn)至(zhì)不能交房等风险。另外,购房者和开发商(shāng)之间的购房合同(tóng)、购房者和银行的(de)按揭贷(dài)款(kuǎn)合同(tóng)是(shì)两个独(dú)立的合同关系,如果(guǒ)开(kāi)发商(shāng)发生违约,购房者(zhě)只(zhǐ)能根据购房合同向开(kāi)发商主张(zhāng)权力,但依旧需要根(gēn)据按揭贷款合同(tóng)按时向银行进行贷款偿还,因(yīn)此(cǐ)购(gòu)房者承担的风险较大。

  从行业(yè)层(céng)面(miàn)看,预售(shòu)制助推部分房企过度举(jǔ)债(zhài)、高杠杆扩(kuò)张,资(zī)金若遇到下行(xíng)周期,会引(yǐn)发资(zī)金链断(duàn)裂、项目(mù)搁置等系列风(fēng)险,进行影响自身(shēn)信用和购(gòu)房者(zhě)对行业的(de)信心。

  从(cóng)金融层(céng)面看,银行作为按(àn)揭贷款的发放方,一旦房(fáng)企因(yīn)为市场波动或(huò)经营(yíng)不善,出现(xiàn)资金链断(duàn)裂等一系列问题,导致“烂尾”等情况,而(ér)房(fáng)企通过与购房者签(qiān)订(dìng)的预售合同和按揭(jiē)合(hé)同,已(yǐ)经从(cóng)银行获得房款(kuǎn),如(rú)果购房者丧(sàng)失还款能力或短期不能还款等,则风险完全(quán)由银行(xíng)承(chéng)担,银行将(jiāng)面(miàn)临较大的坏账(zhàng)压力。

  从监管角度(dù)看(kàn),购(gòu)房者的预售监管资金(jīn)去(qù)哪了?楼(lóu)盘“烂(làn)尾”,归(guī)根结底两个字那就(jiù)是“没钱(qián)”,即(jí)没钱付工(gōng)程款。在2004版的《城市商品房预售管理办法(fǎ)》中明确规定了开发企业预售商(shāng)品房所得(dé)款(kuǎn)项(xiàng)应当用于有关的(de)工(gōng)程建设,商品房预售款监管的(de)具体办法,由房地产管理(lǐ)部门制定(dìng)。但多年(nián)以来全国并没(méi)有统一的预售资金监管规定,各地(dì)实行“一(yī)城(chéng)一(yī)策”。例(lì)如,太原、昆明、重庆、长(zhǎng)沙(shā)等城(chéng)市重点监管资(zī)金(jīn)比例为(wèi)总(zǒng)预(yù)售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则(zé)按(àn)照项目的建安(ān)成(chéng)本(běn)乘(chéng)以建筑面积或(huò)者(zhě)项目工(gōng)程(chéng)总额报价计算(suàn)重点资金。而(ér)事实是,不少(shǎo)购房款未进(jìn)入(rù)监管账(zhàng)户、或进入监管账户后被挪(nuó)用,导致(zhì)楼盘没(méi)有资(zī)金继续建设。收(shōu)楼遥遥无(wú)期,月供(gōng)却被迫(pò旖旎是什么意思解释,风光旖旎是什么意思解释)继续还款。那么,监管账户资金如何被挪走的?实(shí)际上,在(zài)过(guò)去房(fáng)地产大开发(fā)时代的高周转(zhuǎn)背景下,抽调预售款监管账户资(zī)金,是行业(yè)“潜规(guī)则”。比如工程总承包方,以工(gōng)程建设名义,获得(dé)监管账户拨付(fù)资金,再(zài)由(yóu)工程方将(jiāng)资金转给房(fáng)企,而拨付的(de)工程款,远(yuǎn)超工程进度所需。通过这些(xiē)方式套取的资金,在房企(qǐ)各地项目(mù)间流动,变(biàn)相加杠杆(gān),这(zhè)样做提(tí)供了资金流动性(xìng),房企抽(chōu)调资(zī)金统筹拿地(dì)、还款和楼盘建设,形成一(yī)种资金(jīn)循环高周转模(mó)式,但一定程度上把风险甩给了购房者。

  2 国际(jì)经验

  整体来说,国外(wài)商品(pǐn)房预(yù)售制度呈现以下特点(diǎn):

  1)预付款(kuǎn)保护:对于(yú)购(gòu)房者预付资金,一般设有(yǒu)定金或预付款(kuǎn)保(bǎo)护机制,如英国、日本;

  2)预付款比重:要(yào)求(qiú)购房者支付的预付(fù)款比(bǐ)例(lì)相对较低,绝大部(bù)分房款在房屋交付后开始支付;

  3)预付(fù)款支付方(fāng)式:预付款一般以定金方式支付(fù),或按工程进(jìn)度分期支付,或(huò)二者结合;

  4)按(àn)揭贷款方式:一般采(cǎi)用两(liǎng)种(zhǒng)方式发放按揭贷款,一是按工程进度付(fù)款,按(àn)揭贷款按照工程进(jìn)度逐渐发放(fàng),购房者(zhě)开始月(yuè)供;二是(shì)房屋交付(fù)后发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保护:为(wèi)预售商品房提供期房烂尾保(bǎo)险,在(zài)商品(pǐn)房出现重(zhòng)大延期或(huò)重大缺陷时,保障购(gòu)房者权(quán)益;

  6)房(fáng)屋交(jiāo)付保(bǎo)护:房(fáng)屋交付(fù)质量(liàng)的(de)保障有两种方(fāng)式,一是(shì)期房由政府或(huò)第三方验收(shōu)合格并提(tí)供(gōng)验收凭证后,开发商凭验收凭证取得购(gòu)房(fáng)者支付的房(fáng)款。二(èr)是开发(fā)商为(wèi)购房者提供(gōng)一定的保修期(qī),通(tōng)常1-5年,保修期满,购房(fáng)者(zhě)支(zhī)付尾款。

  是(shì)该(gāi)取(qǔ)消预售制了(le):问题及建议

  2.1 美国:交付前预售资金第三方(fāng)全程监管,交付时(shí)开发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  美国期(qī)房定金(jīn)一定期限内无条件返还(hái),最(zuì)低首付比例(lì)为3.5%,交房前仅(jǐn)支付(fù)首付(fù),其(qí)余(yú)房(fáng)款交付后按揭还款,交(jiāo)付前资金由第三(sān)方全程(chéng)监管,交付时开(kāi)发商凭验收(shōu)凭证取得房(fáng)款。

  定(dìng)金及首付环(huán)节,定金比例一般为房(fáng)款(kuǎn)的1%-5%,首付(fù)比例最低可低(dī)于3.5%,根据美国官方数(shù)据(jù),2021年美国平(píng)均首付比例为(wèi)12%。

  余款支付方面,除(chú)定金或首付外,购房(fáng)者在房(fáng)屋交付后通过按揭贷款支(zhī)付(fù)剩余房款。

  资(zī)金监管方面,美(měi)国为(wèi)防止(zhǐ)开发(fā)商(shāng)挪(nuó)用资金,购房者的定金及首付款由第三方公证(zhèng)行或产权保险(xiǎn)公司的信托账(zhàng)户监管。如果开发商倒闭(bì)导致(zhì)楼(lóu)盘烂(làn)尾,购房(fáng)者资金(jīn)可通过申请仲裁(cái)取回,且不(bù)承担(dān)任何责任(rèn)与损失。而开发商在房屋建(jiàn)设过(guò)程(chéng)中的资金全(quán)部来自银行,银行根(gēn)据工(gōng)程进度向开发商提(tí)供一定比(bǐ)例的贷(dài)款(kuǎn),由于开发商(shāng)挪用(yòng)资金(jīn)直接损害银行(xíng)利益,银(yín)行有充分(fēn)动机(jī)监管开发(fā)商施工进(jìn)度。开发商在房屋(wū)交付时需取得由政府(fǔ)相关部门经(jīng)审(shěn)查后发放的验(yàn)收(shōu)凭(píng)证,通过验收凭证向(xiàng)银行(xíng)得到购房者支付的房款。

  是该取消预售制了(le):问(wèn)题及建议

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提(tí)供期房烂尾险

  德国期房可零(líng)首付购房,房款按建(jiàn)造工(gōng)期进度支(zhī)付,按(àn)揭按(àn)工期(qī)放款后还贷(dài),房贷利(lì)率(lǜ)采(cǎi)用固定利率,开发(fā)商或购房(fáng)者可购(gòu)买期房(fáng)烂尾保(bǎo)险。

  预售门槛方面,德国开发商在项目获批后即可预售房屋。签署购(gòu)房合同前,购房者(zhě)需支付约2000欧的定金并进行(xíng)预约公证,签订合同后(hòu)定(dìng)金退还。如由于任何原(yuán)因(yīn)不能购买,定金(jīn)按照德(dé)国法律全部退(tuì)还(hái)。

  签署(shǔ)购房合(hé)同后,购房者(zhě)需支付公证费(fèi)和土地交易税(shuì),分别为(wèi)房屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用不包含在购房款中,属于购房附加(jiā)费。

  首付方面,德国(guó)没有规定最低首付比例(lì),可(kě)零首付购(gòu)房。

  余款方面,德国也(yě)采取按(àn)工(gōng)期支付房(fáng)款的制度,一般分(fēn)7笔进行支付(fù),具(jù)体(tǐ)支付节点、比例因项目而异。一般来说(shuō),支付(fù)节(jié)点可分为公证后(hòu)、主体完工、内部水暖电路(lù)完工、窗户(hù)玻(bō)璃完工(gōng)、室(shì)内(nèi)清洁及墙面完工、地板完工、全部完工,支付比例可(kě)能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购房(fáng)者可在支(zhī)付房款前申请房贷,房贷利率采用固(gù)定利率(lǜ),银行按施工节奏分多(duō)次发(fā)放贷(dài)款,每笔贷款给予购(gòu)房(fáng)者(zhě)一定使用(yòng)期限,期限结束后,购房(fáng)者(zhě)开始还贷。

  保险方(fāng)面(miàn),德(dé)国(guó)保险公司针对(duì)期房设计(jì)了两种保(bǎo)险,保(bǎo)险(xiǎn)的功能(néng)是当房(fáng)屋(wū)出现重大延(yán)期或(huò)重大(dà)缺陷时,保险公司保证开(kāi)发商赔偿(cháng)或修复,开发商破产(chǎn),由保险公司负(fù)责相应赔(péi)偿。保险(xiǎn)由开发商(shāng)或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支付(fù)

  英国预售制设有10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护机制,交(jiāo)房(fáng)前付款比例(lì)仅20%-45%,资金由买卖双方律(lǜ)师严格监管。

  订(dìng)立合(hé)同前,买卖(mài)双(shuāng)方均有一名律师,负责沟通期(qī)房(fáng)交易中(zhōng)的房产、资(zī)金、合同等各个环节,各环节内容确认无误后签订首付交换合同。

  定金方面,英国设置了10%定金保险保护机(jī)制,当开发商(shāng)出现财务、经营问题时,购房者10%的(de)定金由保险(xiǎn)公司赔付,而超出10%的(de)部分较难(nán)追回(huí)。

  首付(fù)方面,首(shǒu)付比例通常为10%-25%,首付需要在合同签订21天(tiān)内支付。

  余(yú)款支付环节(jié),英国采取按工(gōng)程进度(dù)付款的方式(shì),但是交房前付款比例相(xiāng)对(duì)较低,一般会在合(hé)同签订6-24个(gè)月(yuè)分别支(zhī)付两笔5%-10%的款项,即交房前(qián)付款比例在20%-45%之间,剩(shèng)余款项交房后支付。

  交付环节(jié),英(yīng)国规定房(fáng)屋(wū)必须经(jīng)过房产公证公司的检(jiǎn)验验收后才能交(jiāo)付(fù),交付后方可按揭(jiē)还贷(dài)。

  资金监管环节,英国期房(fáng)预(yù)售(shòu)资金监管极(jí)为严格(gé),资金也(yě)由律师监(jiān)管(guǎn),在确认工(gōng)程进度、支付相(xiāng)关款项过程中,由买房(fáng)律师将资金转给卖方(fāng)律师(shī),卖方律(lǜ)师转(zhuǎn)给开发商,即(jí)资(zī)金在进入(rù)开发商账(zhàng)户(hù)前(qián)经过两道关口,有利于保障购房者资(zī)金(jīn)安全(quán)。

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立法,设置(zhì)期房预付款保(bǎo)全(quán)措施

  日本期房交(jiāo)易(yì)立(lì)法,定金超5%或1000万日元(yuán)时,开发商(shāng)必须完成“预(yù)售(shòu)房定金保全措施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发商违约需(xū)返(fǎn)还(hái)定价(jià)并赔偿约(yuē)10%房款,交房后按揭还款(kuǎn)。

  立(lì)法方面(miàn),日本二战结束后由(yóu)于房屋供给(gěi)严重失(shī)衡,叠加法律(lǜ)空白,社会上“一房二卖”现象普(pǔ)遍,为此(cǐ),日本政府(fǔ)1952年出(chū)台《宅地(dì)建(jiàn)筑物交易法》,经(jīng)多次修订,目(mù)前是唯(wéi)一一部规范期房交易(yì)的法律(lǜ)。

  定金保护方面,根据日本(běn)《宅地建物取引业法》,对(duì)购房者支付定金超过5%或超1000万(wàn)日元的(de)部分,法律要(yào)求开(kāi)发商必(bì)须完成(chéng)定金保(bǎo)全(quán)措施才可预售(shòu)。什么是(shì)定金(jīn)保全(quán)措施?即买(mǎi)卖双(shuāng)方(fāng)签订(dìng)购房合同时(shí),开发商向金(jīn)融机构或指(zhǐ)定保证机构或保险机构签订定金保证(zhèng)委(wěi)托(tuō)合同,设置购房者定金的(de)保(bǎo)证或保险(xiǎn),并将相应的保证(zhèng)金证(zhèng)明(míng)书交付给购房(fáng)者。除定金外,其(qí)他预先支付的购房款(kuǎn)也受该措施保护(hù)。若开(kāi)发商(shāng)倒闭导致(zhì)期房烂尾,购房(fáng)者可(kě)凭保证金证明(míng)书向金融机构或保证机构或(huò)保险(xiǎn)公司兑付,同时(shí),开发商(shāng)需向(xiàng)购房(fáng)者赔付(fù)违(wéi)约金,一(yī)般约为(wèi)房(fáng)价(jià)的10%。

  房款支付环节(jié),交(jiāo)房前只需支(zhī)付最多不超20%的定金,签(qiān)订购房合同后(hòu),购房者即可向银行申请贷款,但交房后才开始按揭贷款,除定金外(wài)的剩(shèng)余房款在(zài)交房后(hòu)开始支付(fù)。

  2.5 新(xīn)加坡(pō):买方资金由银行监管,享1年保修期后付尾款

  新加坡期房购房者违约可返还(hái)相当于3.75%房款的订金,首(shǒu)付比例20%,余款按工(gōng)程进度支(zhī)付(fù),所有资金进银(yín)行专门项目资(zī)金账户,交房后满(mǎn)1年保(bǎo)修期后支付15%尾款(kuǎn)。

  订金支付环节(jié),新加坡(pō)开发商有统一(yī)的选购权合同以(yǐ)及订金返还机制,即OTP,签(qiān)订OTP后需支付5%房款作为订金(jīn),OTP有效期14天,执行OTP则进(jìn)一步签订购买(mǎi)合同,不执行OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首付比例方面,签订购(gòu)房合同后(hòu),购(gòu)房者需支付15%的首付及印花税,同(tóng)时购房者(zhě)向银行申请按揭贷款。

  余(yú)款支(zhī)付(fù)上,新加坡期房(fáng)同样采取按工程进度付(fù)款的(de)旖旎是什么意思解释,风光旖旎是什么意思解释方式,《发展(zhǎn)商条例》对期(qī)房付(fù)款流程做了统一(yī)详细规定,要求所有(yǒu)开发商遵守(shǒu),支付节(jié)点一般为合同(tóng)签订后、地基完工、框架完(wán)工(gōng)、管道门窗等完工等(děng),支(zhī)付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按(àn)揭贷(dài)款也(yě)依照工(gōng)程进度放款,月供在此(cǐ)过程中随着放出贷款(kuǎn)的增加而增(zēng)加,未放款部(bù)分(fēn)无(wú)需月(yuè)供。

  资金监(jiān)管(guǎn)方(fāng)面,购房(fáng)者(zhě)的订金与(yǔ)付(fù)款会存入银行专(zhuān)门的项目资金账户,账户资金提(tí)取须与房屋(wū)建设有关。房屋交付后,购房者(zhě)享受(shòu)1年的房屋保修期(qī),此后购房者支付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启(qǐ)示(shì)

  一,短期来看,当(dāng)前房地产到了政(zhèng)策出(chū)手临(lín)界点,重点是保交楼和房企重组。一方(fāng)面,加大对刚需和改善型需求的支持力度,长短兼(jiān)顾妥善应(yīng)对局部(bù)停贷(dài)现(xiàn)象(xiàng),重点(diǎn)是保交楼保复(fù)工(gōng)保民(mín)生,给(gěi)予强有力的金融工具支(zhī)持(chí)。另一方面,从(cóng)现(xiàn)在起,对还在(zài)正常运(yùn)转的房企(qǐ)包括民营企业,加(jiā)大支持力度,由优质房企牵头(tóu)并购重组整个行业,为每个房(fáng)企(qǐ)配套AMC和财团,给予金融工具(jù)配套(tào)。

  二,中期来看,应充(chōng)分估计形(xíng)势(shì)复杂性(xìng)和(hé)人性(xìng)复杂性,兼顾化解停(tíng)贷、复工保交楼(lóu)、重组房(fáng)企债务、恢复市场信心以及长效机制。长效机制四大关键是推(tuī)动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融(róng)中性稳(wěn)定和房(fáng)地产(chǎn)税。定(dìng)金环节,建立开发商违约后定金保护机制,如将已支付定金(jīn)冻结至房屋(wū)交付阶段,保障(zhàng)购房(fáng)者定金安全(quán)。签订合同环节,鼓励保(bǎo)险公司介入,为房屋重大延期以及重大缺陷(xiàn)等情况提供充分(fēn)的(de)保障。余(yú)款支付环(huán)节,建立按工程进(jìn)度付款机制或交房后按揭贷款(kuǎn)机制,充分保护购房者的权益(yì)。资金监管环节,引入独(dú)立于开发商、银行的第三方资金监管(guǎn)机(jī)构,或由政府相关(guān)部(bù)门直接(jiē)监管,以此防止资金挪用现象。交付环节,建立(lì)商品房保修期(qī)制度(dù)。保(bǎo)修期内,开发商应对房(fáng)屋(wū)质量问题(tí)全权负责、免费维修,购房者(zhě)在(zài)保修期结束后支付(fù)尾款。

  三,长期(qī)来(lái)看(kàn),取消商(shāng)品(pǐn)房预(yù)售制是大势所趋。一方面,98年房(fáng)改(gǎi)时,全国(guó)缺房(fáng)子,开发商缺钱(qián),预(yù)售(shòu)制是权宜之计,现在(zài)全国套户(hù)比(bǐ)超过1,从大开(kāi)发进入存量时代,对购房民众不(bù)公平的预售制已经(jīng)过时(shí)了,该取消(xiāo)了(le),改为(wèi)现(xiàn)房销售(shòu)。另一方面,取消预售(shòu)制,改(gǎi)为现房销售,开发(fā)商将(jiāng)拼(pīn)的不(bù)是五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道能(néng)不能(néng)兑现的营销手段,而是(shì)所(suǒ)见(jiàn)即所得的(de)过硬的产(chǎn)品质量和(hé)诚信,这才是对购(gòu)房(fáng)民众(zhòng)的(de)最(zuì)根本(běn)最实(shí)质的(de)保障,这样将极(jí)大的(de)提升(shēng)开发(fā)商的(de)建(jiàn)筑(zhù)质量,实(shí)现良币驱(qū)逐劣币(bì)。

  

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