对此，巴菲特肯定地(dì)表示(shì)，“你的美元是好的。”以此(cǐ)来表示，这笔投资是(shì)没(méi)问(wèn)题的，甚至(zhì)是非常有机会(huì)的。“铁(tiě)路、能源(yuán)和喜诗糖果等都是生意，而苹果(guǒ)的(de)商(shāng)业模式(shì)更好。消费者花钱的时候都(dōu)有自己的(de)喜(xǐ)好，有些人会花(huā)1500美元(yuán)买一部(bù)手机，同(tóng)样，也有人花(huā)3.5万美元买第二辆车。我(wǒ)认为，如果他们要么(me)放弃第二辆车(chē)，要(yào)么(me)放(fàng)弃他(tā)们(men)的iPhone，我想，他们会放弃(qì)第二辆车。”

　　08.

　　巴菲特：在芯片行(xíng)业台积电拥有非凡的领导地(dì)位

　　《红周刊》事前发送了提(tí)问，想了解(jiě)伯克希(xī)尔在(zài)一个季度内快速买入卖出台积电的原因。在问答环节，巴菲特对此进(jìn)行了说明，在(zài)他看来台积电是(shì)世界(jiè)范(fàn)围内管理最完善(shàn)且最重要(yào)的公司之一，即使是(shì)5至20年后也(yě)不会(huì)变。

　　“我(wǒ)重估过，尽管很多人想(xiǎng)要提(tí)高(gāo)美国的(de)芯片产能(néng)，但我认为，它只能冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释(néng)留(liú)在（中国）台湾(wān)地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参与了亚利桑那州的部(bù)分(fēn)芯片工(gōng)作，但至(zhì)少在我看来，目前我们没(méi)有一家公司可以与台(tái)积电(diàn)比拟(nǐ)，这家公(gōng)司拥有非凡的领导地位(wèi)。何况它们还拥有一位91岁的创(chuàng)始人，这家公司(sī)非常棒。”

　　关于电动(dòng)车

　　09.

　　巴菲特：马斯(sī)克高估了自己，

　　可他是天才

　　有(yǒu)观众问巴(bā)菲特，你是否认为埃隆·马斯克高(gāo)估(gū)了自己？巴菲特(tè)的(de)回答(dá)是，“是(shì)的，我(wǒ)认为埃隆·马斯克高估了(le)自己(jǐ)，但他(tā)很(hěn)有才(cái)华。所(suǒ)以，他高估了(le)一个不需要(yào)高估就能成(chéng)为天才的人。他真(zhēn)的很聪明(míng)，我想他(tā)的智商可能会(huì)超过170。”

　　“他梦(mèng)想(xiǎng)完成一(yī)些（伟大的）目(mù)标，他喜欢接(jiē)受不(bù)可能的(de)目(mù)标。我们的不同(tóng)之处在于，我想要(yào)的不(bù)多(duō)，我在寻找简(jiǎn)单、确定性高的工作(zuò)，我(wǒ)不想(xiǎng)要那么多的失败。但埃隆·马斯(sī)克需要狂热，致力(lì)于解决不可(kě)能(néng)的问题。我(wǒ)喜欢我(wǒ)现在(zài)的(de)生活方式，我不(bù)喜欢和他(tā)在一起，他(tā)也(yě)不喜欢和(hé)我在一(yī)起。”

　　10.

　　芒格(gé)：电(diàn)动汽车即将大获成(chéng)功，

　　但我并不喜(xǐ)欢

　　关于新能源(yuán)和汽(qì)车厂商，巴菲特(tè)表示，“很长一段时(shí)间内，我(wǒ)和查理都觉得，汽车行业太艰难了。例如福特汽车公司(sī)，曾(céng)经(jīng)亨利(lì)·福(fú)特(tè)看起来(lái)拥有整个(gè)世界，但20年后，他们正在赔钱。前(qián)几(jǐ)天，我读了通用汽车(chē)公(gōng)司1932年(nián)的(de)年度报告，其(qí)中显示(shì)，他们有19000个经销商(shāng)，而当时人(rén)口大约是1.2亿左右。现在(zài)美国(guó)有3.3亿人，所有(yǒu)汽车品(pǐn)牌只(zhǐ)有18000左右个经销商。此外(wài)，美国的(de)汽车(chē)公司还会面(miàn)临来自世(shì)界各地的竞争。”

　　芒格补充道，“但事实也并(bìng)非如此，法拉利就处于一个特殊(shū)的位置。虽(suī)然我(wǒ)们觉(jué)得，汽车不(bù)是一个吸引人的行业，但电动汽车(chē)即将大获成功。现在它带来了巨大的成本和巨大的(de)风险，但我不喜欢巨大的(de)资金成本和巨大的风险(xiǎn)。”

　　关于(yú)新技术(shù) 新能源

　　11.

　　芒格对人(rén)工智(zhì)能(néng)持怀疑态度

　　在(zài)回答新加坡投资者关于人工智(zhì)能的问题时，芒格表示，如果你到中国的比亚(yà)迪工厂去看(kàn)一(yī)看，会发(fā)现自(zì)动化操(cāo)作程(chéng)度非常高，但我还是觉(jué)得用人可能更好，因为人工智(zhì)能并不(bù)能(néng)取代很多领域(yù)的(de)人才。

　　巴菲特也表(biǎo)示，人工智(zhì)能虽然可以(yǐ)做一些令(lìng)人惊奇(qí)的事情，比尔(ěr)盖茨也曾带(dài)我去看微软的产品，但(dàn)这类产(chǎn)品仍不完善，譬如目前还(hái)不能讲(jiǎng)笑话。发明(míng)AI的初衷是好(hǎo)的，但很(hěn)多事情是不能掌(zhǎng)控的。人工智(zhì)能可以改变全世界(jiè)，但(dàn)它(tā)并不能(néng)改变人类的思维和(hé)行为(wèi)。

　　12.

　　巴菲特(tè)：赚取超额收益的(de)机(jī)会在(zài)降低，

　　但(dàn)总会有新技(jì)术(shù)创(chuàng)造新机会

　　巴菲特说，“现在赚取超额(é)收益的机(jī)会(huì)在相对降低，但这并(bìng)不代表没有投资机会。从(cóng)1940年到现(xiàn)在，无论(lùn)汽(qì)车、工业、飞机以(yǐ)及能源等(děng)领域都有(yǒu)新的改变，新的事物永远在不(bù)断出现，而且(qiě)会取代一(yī)些原有的技(jì)术，因此，在这其中会存在很多机(jī)会”。

　　13.

　　巴菲特：伯克希尔在新(xīn)能源(yuán)方面

　　做了(le)很多投入，但还远远(yuǎn)不(bù)够

　　针对新能源前景，巴菲特(tè)说，“之前买下伯(bó)克(kè)希尔能源这家公司，就是(shì)希(xī)望能够帮助解决一些(xiē)环境方面的问题(tí)。从传统能(néng)源向新(xīn)能源的转变，我们(men)在这个方(fāng)面做了非(fēi)常多(duō)的投入(rù)。不(bù)过，现在做(zuò)的还(hái)远远(yuǎn)不够。”更(gèng)多精彩观点请关(guān)注(zhù)证券市场红周(zhōu)刊(kān)公众号。

　　14.

　　“股(gǔ)神(shén)”接班人：希(xī)望2030年的碳(tàn)足迹(jì)

　　与2005年相比(bǐ)降低50％

　　伯克希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董事长格雷(léi)格(gé)·阿贝尔表示(shì)，“我们现(xiàn)在正在经历能源行业的变革(gé)，全(quán)球都(dōu)是如此，我们有3家美(měi)国的公共(gòng)事业公司，我们希望能够在(zài)全(quán)国的每一个州制定不同的计划，然后将这些计划进行整合。我们也将我们的(de)目标进行了同步规(guī)划，我(wǒ)们希望2030年的碳足(zú)迹与2005年相比能(néng)够降低50％。这(zhè)是我们在公共事业方面(miàn)希望能够取得的(de)成绩，但这个(gè)过程是不(bù)容冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释易的”。

　　关于(yú)美国银行危机(jī)

　　15.

　　硅谷银行事件引(yǐn)发的蝴蝶效应

　　会扰乱(luàn)世界金(jīn)融体系

　　在(zài)针对投资者提出的硅谷(gǔ)银行(xíng)破产事件(jiàn)会带(dài)来怎样的经(jīng)济后果时(shí)，巴菲特表(biǎo)示(shì)，这是(shì)灾难性(xìng)的，即使联(lián)邦存款保险公(gōng)司的限额是25万美元，这(zhè)是法令的规定，但这不(bù)是美国的行(xíng)为方式，就像他们不会让债务上限导致世界陷入混乱一样。他(tā)判断FDIC不会有(yǒu)人愿意公开向(xiàng)美国公众解释为什(shén)么只有25万美元有“存款(kuǎn)”保(bǎo)险，这次事件引发的后(hòu)续(xù)问题会(huì)扰乱世界金融体系。

　　16.

　　巴菲特：对(duì)银行存款挤兑感到担忧，

　　这是(shì)不应该发(fā)生(shēng)的

　　巴菲特说，“银行(xíng)业一(yī)直以来(lái)的情况都(dōu)非常相似(shì)，恐惧总(zǒng)是会传染(rǎn)的(de)，我父亲在1931年(nián)因为银行挤兑而失去了工作。不(bù)过，这些年来(lái)，银行系(xì)统发生了很大(dà)变化。二战(zhàn)后的那(nà)一年，有多(duō)达2000家(jiā)银行(xíng)倒闭，也是(shì)在那时，我们做了(le)一件非常明智的事情，就是(shì)成(chéng)立联邦存款(kuǎn)保险公司。现在已经是(shì)2023年了(le)，人们仍（对银行(xíng)挤兑）感到(dào)担忧，这是(shì)不应(yīng)该发生的(de)”。

　　17.

　　美联储多次修改规则

　　导致银行(xíng)系统(tǒng)风险增加

　　巴菲特说，“美联储被赋予了制定保证金(jīn)要求的责(zé)任。他们改变了很(hěn)多(duō)次保(bǎo)证金(jīn)要求，因(yīn)为(wèi)我们(men)都知道(dào)，借了(le)很多钱(qián)的人会给银行系统带(dài)来危险”

　　18.

　　巴菲特：美联储解决不了(le)财政问题

　　由(yóu)于美联储投(tóu)放的(de)天(tiān)量流动性，引发了严(yán)重的通(tōng)货膨胀，市场普(pǔ)遍在批(pī)评美联(lián)储失(shī)职(zhí)。不过，巴菲特却认为，问题不在(zài)美(měi)联(lián)储，“他们无法解决财(cái)政问(wèn)题(tí)，他们正在履行其职能。现金也不是垃圾。”

　　不过芒格(gé)对此也不很(hěn)乐观(guān)，他(tā)表示，我们在第二次世界(jiè)大战中付出(chū)了(le)代价。我们(men)每个人(rén)，包括(kuò)学校的孩(hái)子和其他人(rén)，也包括我自(zì)己。我们购买(mǎi)了(le)最初(chū)所谓的(de)战争债券、国防债券和储(chǔ)蓄债券等等。如果不(bù)停(tíng)印钞票，我无法预计宏观环境会变得(dé)多糟糕。

　　19.

　　巴(bā)菲特谈美国银行(xíng)危(wēi)机：

　　银行(xíng)可(kě)以有新发明，但要(yào)恪守旧的价值观

　　巴(bā)菲(fēi)特说，“银行业可以有各种各样的新发(fā)明，但它(tā)需要有旧(jiù)的价值观。我们(men)不知道会发生什么，因为在目前的(de)情况(kuàng)下，可能会发(fā)生很(hěn)多(duō)事(shì)情。你必须有惩罚，打击那些(xiē)制造(zào)问题的(de)人。如果他们承(chéng)担了(le)不(bù)该承担(dān)的风险，如果你要(yào)改变人们未来(lái)的行为(wèi)方式，风险就必须落在他们(men)身(shēn)上(shàng)”。

　　20.

　　巴菲(fēi)特：50多年(nián)前(qián)，

　　我们准备买下许多银(yín)行

　　巴菲特说，“如果你遵(zūn)循健全的银行投资方法(fǎ)，不(bù)做(zuò)别人(rén)做(zuò)的一些风险性事情，银行可能是一(yī)个(gè)非常不错的(de)投资。最(zuì)初(chū)在1969年，查理和我以1900万美(měi)元(yuán)投资了(le)一(yī)家银(yín)行。如(rú)果1970年的《银行控股公司修(xiū)正法案》没有通过(guò)，我们最终可能会拥有许多银行，而不(bù)是许多(duō)保险(xiǎn)公司”。

　　21.

　　巴菲特：当人(rén)们对货币失去信心，

　　这不会是一(yī)个好现象(xiàng)

　　针(zhēn)对去美元化与“放水”，巴(bā)菲特说，“美元(yuán)是储(chǔ)备货币，我(wǒ)看(kàn)不到任何其他货币(bì)能够取代它。我觉得没人(rén)能理解现在的情况，只有鲍威尔（美联储(chǔ)主席）可能比我们更清楚，但是(shì)他也(yě)不能完全控制(zhì)我(wǒ)们的财政政(zhèng)策。当疫情发(fā)生的时(shí)候(hòu)，并没有人(rén)知道需要印多少(shǎo)数额(é)的货币才能解决问(wèn)题，而直到(dào)它(tā)失控。人(rén)们会对(duì)货(huò)币失去信心，他们的行为方式可能(néng)会完全不(bù)同。我们无法(fǎ)预测，但我们知道这不是一个好(hǎo)现象”。

　　关于大周期行业

　　22.

　　盖可保险仍是一(yī)家保险公(gōng)司

　　巴菲特表(biǎo)示，过去10年，虽然有很多上市公司涉及保险业务，但没有(yǒu)一家是自己愿意(yì)去投的。虽然有人诟病盖可保险已(yǐ)经是一家技术(shù)公司，但在我们看来，其依(yī)然是一(yī)家保险公司。他(tā)同时解释，盖可在技术方面需要做的工作要(yào)比想象的多很多。

　　作为政府雇员(yuán)保(bǎo)险公司，盖可(kě)第一(yī)季度业绩表现得非常好，这(zhè)背后有两个原(yuán)因，首先是减少了前一(yī)年(nián)的保险准备金，其次一季度还是汽车保险的旺季(jì)，此外(wài)在远程(chéng)信息处理方面，盖可也取得了长足的(de)进步。

　　23.

　　伯克希尔在商业地产(chǎn)领(lǐng)域

　　从来就不特别活跃

　　在回答(dá)有投资者提出的商业地产损失(shī)情(qíng)况(kuàng)有多严(yán)重，和(hé)伯克希尔是否会在商业地产(chǎn)领(lǐng)域(yù)更(gèng)活跃时？巴(bā)菲特表示(shì)，伯克(kè)希(xī)尔在商(shāng)业地(dì)产领域从来不是特别活跃(yuè)，因此也不会(huì)受到不良贷款等(děng)一(yī)系列负面因(yīn)素影(yǐng)响。

　　但美(měi)国和世界很多地方市中心的(de)空洞(dòng)化(huà)却是非常严(yán)重的，它会影响很多(duō)人。建(jiàn)筑不(bù)会消失，但(dàn)所有(yǒu)者(zhě)会变化，人们总是喜欢买没有追(zhuī)索权(quán)的(de)房地产(chǎn)。

　　24.

　　伯(bó)灵顿铁路的重点是(shì)

　　以安全的方式恢(huī)复长(zhǎng)期(qī)运营(yíng)

　　在(zài)回答有投(tóu)资者(zhě)提出的伯(bó)灵顿北方(fāng)圣太菲铁路公司面临的机遇和挑战时？巴菲特(tè)表示，他(tā)密切关注(zhù)这(zhè)一团队(duì)的运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标，其(qí)中不仅有美国的(de)铁(tiě)路，而且还(hái)有加拿大的(de)铁路。

　　他强调：“2022年(nián)因为(wèi)疫情(qíng)确实经历了一段(duàn)困(kùn)难时间(jiān)，但好(hǎo)在我们走出疫(yì)情和供应方面的挑战，不过还面临劳(láo)工问题和其他一(yī)些问题。我(wǒ)们的团(tuán)队优先考虑的是恢(huī)复铁路的(de)长期运营，而不是短期专注(zhù)于在(zài)20年(nián)内达到某一运营(yíng)指标，要长期为客(kè)户提(tí)供(gōng)可持(chí)续(xù)的优(yōu)质服务。”

　　复盘投(tóu)资之(zhī)路

　　25.

　　伯克(kè)希尔(ěr)的历史(shǐ)上

　　没有一(yī)次情绪化投资决定

　　在(zài)回答有没有因为情绪作出错误的投资决定时，巴菲特表示：“虽(suī)然在生活中(zhōng)谁(shuí)都不(bù)想成为一(yī)个没有(yǒu)感情的人，但(dàn)肯定想在做投(tóu)资或商业(yè)决定时成为一个没有(yǒu)感情的人。

　　26.

　　伯(bó)克希尔(ěr)投资并创造了

　　超过5000亿美元的股东权(quán)益

　　巴菲特强调(diào)：“如果我们(men)拥有更多(duō)的企业，企业赚更(gèng)多的钱，作为股东的份(fèn)额，作为伯克(kè)希尔的所(suǒ)有者，每年都在(zài)增加，而投资者不需要花任(rèn)何钱。我们投资并创造(zào)了超过5000亿美元(yuán)的股东权益和超过300亿(yì)美元的(de)运(yùn)营收益。”

　　27.

　　巴菲特(tè)：我们(men)收购的机会是非常有限的(de)

　　关于是否对持有的超过1000亿美元的(de)现金(jīn)充满信心？巴菲特回答道，为(wèi)什么要派发现金？我们感兴趣的、真(zhēn)正想(xiǎng)做(zuò)的是收(shōu)购伟大的企业。我们可以做到以(yǐ)500亿或750亿美元的(de)价格，收购一家价值1000亿(yì)美(měi)元的公司。

　　“适当的情况下，没有人能(néng)像我(wǒ)们一(yī)样达成交(jiāo)易。2008年我收购了一(yī)大堆公(gōng)司，这种事情会(huì)再(zài)次发生(shēng)。但(dàn)问题是(shì)，我们收购(gòu)的机(jī)会是非常有限的，所以当一家好公司面临被卖掉的(de)时候，我们需要足(zú)够的(de)资金。但(dàn)我们的股(gǔ)东可(kě)能会把(bǎ)股(gǔ)票卖得(dé)太便宜，而且无法做什么让股价(jià)稳步上(shàng)涨。我们有(yǒu)足够(gòu)的钱(qián)，我们正在用(yòng)我们所拥有的东西赚钱。”

　　28.

　　巴菲特：投(tóu)资的秘诀是(shì)洞悉消费者的行为

　　关于公司如(rú)何在短期利润和长期防御能力之间做出选择？巴(bā)菲特对此表示(shì)：“我们不(bù)关心季度预算(suàn)是(shì)否达标，我们感兴趣的(de)是，永远(yuǎn)拥有一个美好的事业。好的企(qǐ)业(yè)不多，但我们确实找到了一些，例如，当我们在(zài)1966年试图涉足百货商店(diàn)业(yè)务时，我们学到的是，在奖品上做(zuò)图案(àn)绘制(zhì)，这可以算(suàn)是(shì)一件(jiàn)愚蠢(chǔn)的事。我(wǒ)们(men)一直(zhí)在试图洞悉的(de)是消费者的行为，我们(men)不能洞悉企业的技术趋势，如果能做到这点，那也能(néng)获利！但这并不重要。”

　　回应接班(bān)人

　　29.

　　巴菲特重申，格雷格·阿(ā)贝尔将接班！

　　关(guān)于投资人关注的接班(bān)人话(huà)题，巴菲特说，“格雷格•阿贝尔一(yī)定(dìng)会继承我的工作，当(dāng)然现在(zài)我还(hái)在位，格雷格的主要价值(zhí)是(shì)可以把(bǎ)一些事情做得(dé)更好，或者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会(huì)给他一些(xiē)好的(de)建(jiàn)议，但(dàn)格(gé)雷格是(shì)做出最终决(jué)定的(de)那个人。未来我们还(hái)需要更多的优(yōu)秀人才，去涉(shè)及更多的业务。如(rú)果这些人(rén)不足够聪(cōng)明，我们是绝不会让他们接替我们做任何(hé)决(jué)定的”。

　　30.

　　伯克(kè)希(xī)尔的(de)优秀在于从不会频繁更(gèng)换经理人

　　查理(lǐ)•芒(máng)格(gé)表示，“伯克希尔有很(hěn)多很(hěn)优秀(xiù)的经(jīng)理人(rén)，相对其他大型公司，伯克希尔之所以能够(gòu)做的(de)更好原因(yīn)之一，是(shì)从(cóng)不(bù)会频繁(fán)更换(huàn)经理人(rén)”。

　　31.

　　来自“股(gǔ)神(shén)”巴菲(fēi)特(tè)的(de)认(rèn)可：

　　阿吉特•贾恩的地(dì)位无可取代

　　沃伦(lún)•巴菲(fēi)特说，“阿吉特•贾恩是(shì)全球(qiú)选出的(de)十大(dà)最佳保(bǎo)险经理人之(zhī)一(yī)，他的地位无可取代。阿(ā)吉特从不会(huì)去(qù)尝(cháng)试改变一(yī)个体系，而总(zǒng)是会去改善一个体系。我很享受(shòu)与他交流，以前(qián)我(wǒ)们每天都会(huì)聊天，现(xiàn)在没有那么频繁了，但他绝对是(shì)世(shì)界上独(dú)一(yī)无二的人”。

　　32.

　　巴(bā)菲特透(tòu)露到访日本五大商社

　　是为(wèi)“接班人”铺路

　　巴菲特谈(tán)到了为何到访日本，并参观(guān)五大商社。“我去那里(lǐ)的部分(fēn)原因，是为了把格雷格介(jiè)绍(shào)给那些生意伙伴。至于那些企业(yè)，让人感到非(fēi)常惊喜”，巴(bā)菲特说。

　　格雷格补(bǔ)充道(dào)，“我(wǒ)们确实希望(wàng)和（那些企业(yè)）有长期合(hé)作的机会。它们(men)是一些令人难以置信的投资机会，一直是非常好的投(tóu)资(zī)机会。我很喜(xǐ)欢这些公(gōng)司的文(wén)化和历史(shǐ)。我们对五大商社(shè)的两天(tiān)走访(fǎng)是非常棒的。”

　　伯(bó)克希尔(ěr)未来展(zhǎn)望

　　33.

　　巴(bā)菲特展望百年(nián)后的伯克希尔：

　　被股(gǔ)东眷顾(gù)，为社(shè)会带来(lái)幸福感

　　在问答环节(jié)，巴菲特提出(chū)了(le)一百年(nián)后伯克(kè)希尔的发展愿景，他说，希望这家公(gōng)司仍能被股东们眷(juàn)顾，并且为社(shè)会带(dài)来幸(xìng)福(fú)感，拥(yōng)有无(wú)限的资本和大量的人才。“就像(xiàng)格(gé)雷厄(è)姆1949年写下的书(shū)时至(zhì)今日依然(rán)畅销且屹立不倒一(yī)样，成为(wèi)其他人的榜样。”

　　34.

　　未来12~15年伯克希(xī)尔的资本

　　仍会(huì)比大部分公(gōng)司都要多

　　巴菲(fēi)特表示，“伯克希尔被认为是一个(gè)国(guó)家的资产而非负债，以(yǐ)往记录已经(jīng)说明了这一点。未来12~15年，伯克希(xī)尔(ěr)的资本还是会比(bǐ)大部分公司都(dōu)要(yào)多，也(yě)仍(réng)然可以(yǐ)在国家的经济中投入非常多(duō)的钱，带来更多的(de)就(jiù)业。”

　　35.

　　巴(bā)菲特：伯克希尔的(de)股票(piào)回购(gòu)不(bù)会(huì)停(tíng)

　　巴菲特说，“相信在格(gé)雷格继任(rèn)后，他(tā)仍(réng)会做出与现在相同的股票回购决定。”

　　伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险(xiǎn)业务副董(dǒng)事(shì)长格雷格·阿贝尔补充道：“沃伦和查(chá)理定(dìng)下了(le)非(fēi)常优秀的回购计(jì)划框架，我会继续沿(yán)用(yòng)，因为(wèi)股票回(huí)购将同时对(duì)股东和公司自身(shēn)的运营产生益处(chù)，如果资本足够且股票很(hěn)有吸引力，那么为(wèi)什么不通过回购来(lái)提升单股(gǔ)内在(zài)价值呢？因此(cǐ)当(dāng)时机来临，我们(men)会成为(wèi)活跃的股(gǔ)票回购方(fāng)。”

　　谆谆人(rén)生教诲

　　36.

　　巴菲特：给自己(jǐ)写讣告，

　　并逆向行(xíng)动，人生的路就(jiù)清晰了

　　在回答关于遗(yí)产规划的(de)问题时，巴菲特(tè)说，在(zài)伯克希尔，只要把某几只股票拿好就(jiù)行，但这并不适合所有人。如果你想要(yào)你的孩子拥有某种价(jià)值(zhí)观(guān)，重要的是：你要(yào)践行这样的价值观，并(bìng)和他(tā)们谈论这个价值(zhí)观(guān)，从他(tā)们(men)出(chū)生(shēng)起(qǐ)，他们(men)就(jiù)在学习(xí)你。“你的意志与(yǔ)此有(yǒu)关(guān)。”

　　巴菲(fēi)特(tè)说(shuō)：“如(rú)果你想弄清楚如何度过这一生(shēng)，你(nǐ)可(kě)以写(xiě)一下(xià)讣告，并进行逆向行动”。

　　37.

　　93岁(suì)“股神”巴菲特：

　　我年事已高但没有写(xiě)过遗嘱(zhǔ)

　　巴菲特说，“之前观(guān)察过很多富裕(yù)家庭，它们在财产(chǎn)规划分配上都存在各自(zì)的问题(tí)。我年事已高，可我并没有签过(guò)遗嘱，因为签订遗嘱(zhǔ)需要孩子的(de)理解以及他们的建议。这件事情对于孩子而言(yán)，在20岁和60岁的不同时期来做，效果是不一样(yàng)的”。

　　在他(tā)看来，过早向孩子宣(xuān)告遗嘱会绑(bǎng)架他们的成长。“有一些人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的(de)事情，而有些(xiē)人则用遗嘱(zhǔ)去绑(bǎng)架孩子的成长。当过早(zǎo)地(dì)向孩(hái)子宣读(dú)遗嘱，比(bǐ)如在他们的成(chéng)长阶段，让(ràng)他(tā)们知道遗嘱(zhǔ)上的内(nèi)容——这(zhè)在以后会很难更改，我认(rèn)为这是家长犯下的一(yī)个巨(jù)大(dà)错误(wù)”。

　　38.

　　查(chá)理·芒格分(fēn)享成功的秘诀：

　　活到老(lǎo)学到老，并学会感(gǎn)恩

　　会(huì)上，查理·芒格说(shuō)，“成功很简单，比如花钱要量入(rù)为出，花的钱要比赚的钱少；避免身(shēn)边有能量(liàng)的(de)人和(hé)活动(dòng)；要活到老学到老，要学会感恩。如果(guǒ)你能做(zuò)到这一(yī)切，那你一定会成功。如果做不到，成(chéng)功就(jiù)需要更多的运气，当然，你一定不要(yào)把(bǎ)自(zì)己的(de)命运都押宝在运气(qì)赌注上”。

　　39.

　　巴菲特(tè)“凡尔赛”？和自己喜欢(huān)的人(rén)一起工作，业务中没有(yǒu)困难

　　巴菲特说，“我们的业务中没有困难，我们都非常热(rè)爱(ài)自己的事(shì)业。每天早上起(qǐ)床时，我(wǒ)都(dōu)感觉非常棒(bàng)。和一群我喜欢的人一起工作，彼(bǐ)此欣(xīn)赏对方，而且我上班通勤也只需要约(yuē)5分钟的路程，这是非常理想(xiǎng)的工作环境(jìng)，没有什么能比这(zhè)更美妙的事情了(le)！”

　　40.

　　巴菲(fēi)特：我(wǒ)时常(cháng)关注《聪明的投资(zī)者》

　　在(zài)亚马逊(xùn)的排名

　　股东(dōng)大会(huì)上，巴(bā)菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上对他产生(shēng)的积极影响，他说(shuō)：“1949年(nián)，格雷(léi)厄姆(mǔ)在他的书(shū)中写下一些非常(cháng)有说服力的话，告诉我我在过去8、9年间所从事和热(rè)爱的工作都是(shì)错误的。我看了(le)这本书（注：即《聪明的投资者》）一(yī)遍又(yòu)一(yī)遍。无论他的想法是否正确(què)，我都非常喜(xǐ)欢，甚至还不时去(qù)亚(yà)马逊看(kàn)看(kàn)这本书的(de)排名(míng)，它一直(zhí)在畅销(xiāo)榜上排在差(chà)不多第300名或第(dì)350名的位置。试想下，到(dào)哪里再找一本书在其领域里具(jù)有这样持续的地位？”

未经允许不得转载：济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释