部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多是业(yè)务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗(xīn)各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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