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总监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大(dà)的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会(huì)负责，行使下列职权(吾妻之美我者的美是什么意思，吾妻之美我者的美是什么用法quán)

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作(zuò)，组织实施董事会(huì)决议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司(sī)年度经(jīng)营计划(huà)和投(tóu)资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公(gōng)司(sī)内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的基本管理制(zhì)度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规(guī)章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程(chén吾妻之美我者的美是什么意思，吾妻之美我者的美是什么用法g)；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常(cháng)是整个组织中最高的管理者(zhě)和负责(zé)人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色(sè)，通(tōng)常是其(qí)所属(shǔ)事业单位或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某一(yī)领域的第(dì)一监管(guǎn)人(rén)员，例如项目(mù)总监、财务(wù)总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是(shì)企业的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事(shì)是(shì)在(zài)总经理(lǐ)与部门(mén)经理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监和(hé)经(jīng)理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最(zuì)高的管理者(zhě)与负(fù)责人。

　　而(ér)若是在(zài)规(guī)模较(jiào)大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常是旗下某个事业体或分支(zhī)机构的最(zuì)高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的第一监管人，如项(xiàng)目工程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人力资源总监等，在企业中也是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监的(de)岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要(yào)职责是(shì)负(fù)责公司日(rì)常业务的(de)经营管理，经董事(shì)会授权(quán)，对外签订合同(tóng)和(hé)处理业务；组(zǔ)织(zhī)经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理班子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等(děng)高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告业务情况，向董事会(huì)提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经营计(jì)划、利(lì)润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完(wán)善；制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调(diào)各部门的(de)工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

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