部门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标(biāo)、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没(méi)有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的(de)日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管(guǎn)理和(hé)行(xíng)政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经理人充形容一晃十年的诗句，含有十年的诗句任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或(huò)关系公(gōng)司全局(jú)雹侍(shì)性的(de)工作事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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