唐(táng)岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四(sì)个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了(l首项和末项的公式是什么，小学等差数列基本的5个公式e)太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的(de)用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何(hé)况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再(zài)无(wú)明显增长，甚(shèn)至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对(duì)陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī首项和末项的公式是什么，小学等差数列基本的5个公式)后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领(lǐng)全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包(bāo)下(xià)了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层(céng)会(huì)议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大(dà)量(liàng)的(de)需(xū)求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还(hái)有他(tā)的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推首项和末项的公式是什么，小学等差数列基本的5个公式动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部(bù)发起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大，业务会(huì)上他(tā)都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后(hòu)者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自(zì)己(jǐ)的(de)回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事(shì)业部(bù)自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对(duì)对(duì)等众多(duō)新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破(pò)难(nán)寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发(fā)生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束(shù)，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营(yíng)收结构的(de)症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难(nán)以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版在(zài)印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚(yà)等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理层(céng)对(duì)于(yú)出海(hǎi)业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务(wù)上(shàng)的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法上的(de)创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天(tiān)花(huā)板，留给(gěi)其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物(wù)均为化名(míng)）

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