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蝴蝶会采蜜吗

蝴蝶会采蜜吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁是学校地址:准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇学校性质:公办,私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳(tàn)抖动(dòng)和火花塞(sāi)抖动区别 为盼君(jūn)归来 有很大区(qū)别的,首先积(jī)碳抖动,是因为(wèi)压缩比不正常,空气(qì)少(shǎo)汽(qì)油混合气(qì)过多导(dǎo)致爆震不规律所以产生抖动,但是它四个缸喷油点火都正常的(de),积碳过多(duō)会吸收部分汽(qì)油,在燃(rán)烧的时候不够充分(fēn)就会产(chǎn)生抖(dǒu)动,而火花塞抖动是因为某(mǒu)个(gè)缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举(jǔ)升机排气方法(fǎ) 飘雪无(wú)垠 需要排气的,一般(bān)的举升机(jī)油缸上都有排(pái)气(qì)螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学搬(bān)迁(qiān)

  学校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私(sī)立

准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学简介说(shuō)明文

  准格(gé)尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录(lù)

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开(kāi)学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编辑本段学校总(zǒng)介  准旗(qí)民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授课选修蒙语(yǔ)的(de)普(pǔ)通(tōng)四(sì)年制初(chū)级中学,1999年(nián)8月随旗人民(mín)政府驻地(dì)迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺(yì)楼(lóu)、图书(shū)实验(yàn)电教综合楼,总建(jiàn)筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治区“普九(jiǔ)”达标(biāo)一类标准配(pèi)齐,校园网络(luò)系统、双控闭路电(diàn)视教(jiào)学系(xì)统运用于教学,班(bān)班实现多媒体教学,现代教育(yù)技术水平走进自治区前列,被国家教育部命名为(wèi)“农村计算机(jī)网络(luò)信息(xī)站示(shì)范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人(rén),学历合格率(lǜ)为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区(qū)、国(guó)家级“优秀教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学(xué)班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有”新人(rén)为目标,以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为校训,加强(qiáng)管理,科(kē)研引路,开(kāi)拓创新(xīn),教育教学质量稳步(bù)提高。

  先后荣获全国(guó)双合(hé)格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国流动人口子女农(nóng)村留守儿童“示范家长学(xué)校”称(chēng)号;内蒙古(gǔ)自(zì)治区“现(xiàn)代(dài)教(jiào)育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语文整体改革(gé)先(xiān)进集(jí)体(tǐ)”称(chēng)号,连续(xù)六年获全(quán)市“教(jiào)学(xué)质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德(dé)育、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的(de)教育(yù)服务与良好的办(bàn)学质量,赢得社会的认(rèn)可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂(áng)的斗志(zhì),同心同德,群策群(qún)力,向着建成(chéng)自治区“校园一流、管理一(yī)流、师资一流、设备一(yī)流、质量(liàng)一流(liú)”的普通初级中学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长(zhǎng)目标  提升学(xué)校内涵 提高教育(yù)质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式(shì)发展是(shì)实践科学发展观的必然要(yào)求(qiú),是实现(xiàn)可持续发展的必(bì)然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念是(shì)前提(tí),培养人才(cái)是根本,提高(gāo)质(zhì)量(liàng)是(shì)核心,科研创新是动力,发(fā)展教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育(yù)人(rén)理(lǐ)念,创新育人(rén)模式(shì) 

    新出台的《国家(jiā)中(zhōng)长期教育改革和发(fā)展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师为主导(dǎo),充分发挥教师(shī)的主(zhǔ)动性,把促进学(xué)生(shēng)成长(zhǎng)成才作为学校一切(qiè)工作的出发点和落脚(jiǎo)点,关心(xīn)每(měi)一个学生,促进每个学生主动地、生动活(huó)泼(pō)地发展;尊重教育规律和(hé)学生身心发展规律,为(wèi)每个(gè)学(xué)生提供适合的教育,培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计的专门人才和一大(dà)批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作(zuò)者,不断更新自己的(de)人才观和育人理念已成(chéng)为一种责任(rèn)和必需(xū)。

   

    (一(yī))树立人人成才(cái)观念,面(miàn)向全(quán)体学生,促进学生成长成才。

  树(shù)立(lì)多(duō)元(yuán)化人(rén)才观(guān)念(niàn),尊(zūn)重个人(rén)选择,鼓励(lì)个性发展,不(bù)拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持(chí)续发展(zhǎn)奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观念,推进(jìn)各个学段(duàn)间的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社会密(mì)切配合,重视活动育人与教(jiào)学(xué)育(yù)人的有(yǒu)机融合,不(bù)断丰富(fù)育人形式(shì)和内(nèi)容(róng)。

  注重学思结(jié)合,知(zhī)行统一,使每一个(gè)学生都能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校(xiào),营(yíng)造良好的育(yù)人(rén)环境(jìng)。

  在全社会大力(lì)提倡(chàng)服务型(xíng)政府(fǔ)和(hé)服务(wù)型机关的背景下,学(xué)校首先应(yīng)该把“以(yǐ)人为本、以(yǐ)发展为本”的思(sī)想(xiǎng)提到(dào)新的(de)高度落(luò)实,把“为学(xué)生服(fú)务(wù)、为家长服务(wù)、为(wèi)社会服务”理念转变为具体行动,内(nèi)化为学校文化,把当前从(cóng)事的工作当做一种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的工程师”作(zuò)为一种崇高(gāo)的(de)事业(yè)追求而不(bù)只是一种(zhǒng)职业定位,只有这样,教师的(de)心(xīn)才能(néng)真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为(wèi)人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必须(xū)清(qīng)醒地认识到,学校教(jiào)育只能是为(wèi)学生人(rén)生(shēng)的发展奠定(dìng)基(jī)础(chǔ),书本理论知识只能是(shì)人生发(fā)展(zhǎn)的专业基(jī)础(chǔ),学(xué)校(特(tè)别是基础教育阶段)是为让(ràng)学生成(chéng)为(wèi)未来人(rén)才做准备(bèi)、打基础的(de)地方,我们(men)的主要(yào)任(rèn)务是(shì)培养学生养成习惯,形成能力,适应社(shè)会(huì),创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机(jī)制(zhì),提(tí)高管理效能 

    “向目(mù)标(biāo)要动力,向细节(jié)要超(chāo)越,向管理要(yào)质量,向科研要创新”。

  学(xué)校要橘(jú)蚂实现(xiàn)内(nèi)涵发(fā)展,管理创新(xīn)势在必行,关键(jiàn)在于(yú)教师(shī)管(guǎn)理(lǐ)、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情(qíng)感(gǎn)+目标(biāo)”的管理模式,追求(qiú)管(guǎn)理的(de)精细化、规(guī)范(fàn)化和人文(wén)化,不断(duàn)创新(xīn)管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工(gōng)作评价制(zhì)度,加快(kuài)推进(jìn)教师(shī)管(guǎn)理实现三个转变(biàn)。

  即教师管理制(zhì)度(dù)由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变(biàn),由“重结果(guǒ)”向“重过程”转变(biàn),由(yóu)“重形式(shì)”向“重效(xiào)果”转变。

  教(jiào)师评价制度要充(chōng)分体现评价(jià)的过(guò)程性、发(fā)展性(xìng)和激励(lì)性。

  要明(míng)确规范制度(dù),提升“规范”境(jìng)界,引(yǐn)领教师向“没有最好(hǎo)、只有(yǒu)更好”的工(gōng)作(zuò)品位追(zhuī)求,用发(fā)展的目标(biāo)激(jī)励教职(zhí)员工(gōng),摒(bǐng)弃“只按(àn)制度工(gōng)作”的传(chuán)统思维(wéi);要坚持教师发展与学生发(fā)展相结合、教师发展与学校发(fā)展(zhǎn)相结合、教(jiào)师个体的(de)全面发展(zhǎn)与(yǔ)个(gè)性发(fā)展相结(jié)合(hé),特别要注重优(yōu)秀(xiù)教(jiào)师群体(tǐ)的建设,专(zhuān)门(mén)制定教师团队发展评价激励制度,使评价激(jī)励(lì)的(de)重(zhòng)点聚集在(zài)教师、学生和学校“三赢”的结(jié)合(hé)面上。

  使学校管理更(gèng)趋科(kē)学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进(jìn)教师(shī)向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成(chéng)正确的世界(jiè)观、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各(gè)学段有效衔接(jiē)的德育(yù)体系,不断提高(gāo)德育工作的吸引力(lì)和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神(shén)教育,社会主义荣辱观(guān)教(jiào)育,公(gōng)民意识教育;加强心理健康教育,重视对学(xué)生心理的疏导(dǎo)和(hé)沟(gōu)通,要重视培养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合(hé),渗透到教育教学(xué)的各(gè)个(gè)环节,贯穿(chuān)于学校教育、家庭教(jiào)育和社会教育(yù)的各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育和行为养成教(jiào)育有机结(jié)合起来,增强德(dé)育工(gōng)作的针(zhēn)对性(蝴蝶会采蜜吗xìng)和(hé)实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本,推进(jìn)学校工作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一是明确目标,首(shǒu)先要结合(hé)学校(xiào)实际科学地定位(wèi)学校发(fā)展目(mù)标愿景(jǐng),围绕(rào)学校(xiào)发展目标(biāo)自上而下(xià)确定各(gè)部(bù)门在各个阶段的工作目标(biāo),引导全体师生(shēng)确定自己的(de)人生发展目标和各(gè)个(gè)阶段的发展计划,自下而上实现目(mù)标(biāo)的过(guò)程就是逐步实现学校整体发展目标的过程。

  二是科(kē)学(xué)计(jì)划,近期规(guī)划要落实长(zhǎng)远规划,学年计划要落(luò)实近期(qī)规划,学(xué)期计划要落实学年计划,周工(gōng)作安排要落实学期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实(shí)行(xíng)教师(shī)岗位(wèi)竞聘制(zhì)和领(lǐng)导(dǎo)岗位目标管(guǎn)理责任(rèn)制,要保证人人有事(shì)做,事事有人管(guǎn),要(yào)做到工作标准有高度,过程管理(lǐ)有力(lì)度(dù),考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实现四(sì)个转变,即(jí)由经验型管理向科学型(xíng)管理转变;由粗放式的外延(yán)管理向(xiàng)精细化的内涵管(guǎn)理转变;由事(shì)务型管理向(xiàng)流(liú)程(chéng)式管理转变(biàn);由封闭式(shì)管(guǎn)理向开放式(shì)、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深(shēn)化(huà)教学(xué)改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为依据(jù),以(yǐ)常(cháng)规为基石(shí),以科(kē)研(yán)为依托(tuō),以(yǐ)课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品位化,师生交往人文化,教学设计科(kē)学化,习题训练(liàn)精炼化,课堂教学高(gāo)效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革要以(yǐ)学生为本,以学生的发(fā)展为(wèi)本,优化教学手段,改革教(jiào)学方法。

  教师进(jìn)课堂要(yào)求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带着爱心(xīn)进课堂(táng),带着自(zì)信进课堂,带(dài)着(zhe)责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确一个(gè)中心(即以学生为主(zhǔ)体),实(shí)现两(liǎng)大转变(学(xué)生自主学习,合作(zuò)学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多(duō)一(yī)点深入思考(kǎo)的时(shí)间(jiān),多(duō)一(yī)点消化反(fǎn)馈(kuì)和(hé)校正的时间(jiān),多一点动手实践的时间,多一点(diǎn)了解社会的时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学生过重的(de)课(kè)业负担。

  学校(xiào)领(lǐng)导要经常(cháng)深入课堂督查(chá)、研(yán)究和(hé)指(zhǐ)导,实(shí)现课堂教学“零距离”管理。

  教研(yán)组要有计划地组织(zhī)以课(kè)堂教学为主的评课(kè)活动和专题(tí)研究。

   

    (二(èr))以能(néng)力培养为(wèi)重(zhòng)点(diǎn)。

  教育改革要优化知识结构,丰富社(shè)会实践,强化能(néng)力(lì)培养(yǎng)。

  着力提高学生的学(xué)习能力(lì)、实践能力、科(kē)技创新能(néng)力和(hé)自我管理能力(lì),教育学生(shēng)学(xué)会(huì)知识技能,学会动手(shǒu)动脑,学(xué)会(huì)生存生活(huó),学(xué)会做事做人,促进(jìn)学(xué)生主动适(shì)应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立(lì)并逐(zhú)步完(wán)善能(néng)促进学生(shēng)全面发展和促进教(jiào)师不断(duàn)提高(gāo)的(de)评价体(tǐ)系,要善(shàn)于发现和(hé)发展(zhǎn)学生多(duō)方面的(de)潜能(néng),发挥评价的教育功(gōng)能和激励(lì)功能,帮助学生(shēng)激发兴(xīng)趣,树(shù)立(lì)自信(xìn),促进学生健康成长(zhǎng)、主动(dòng)发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程建设为(wèi)主要内容。

  学校在全面执行国家和地方课程计(jì)划(huà),按要求开足(zú)开齐开(kāi)好所(suǒ)有(yǒu)规定(dìng)课程的(de)同时(shí),要(yào)积极(jí)开发(fā)和利(lì)用各种课程资(zī)源,开发校(xiào)本课程。

  有利(lì)于培(péi)养学生的探究(jiū)精神(shén)和创(chuàng)新(xīn)意(yì)识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计(jì),教(jiào)师为本。

  教师(shī)能力强、水平高(gāo),学生才能健康成长,学校才能(néng)可(kě)持续(xù)发展(zhǎn)。

  因(yīn)此,造就一支(zhī)师(shī)德高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力(lì)的高(gāo)素(sù)质专业化(huà)教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质(zhì)量的前(qián)提(tí)。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断(duàn)加强(qiáng)教师职业理想和职业道德教育,增强广大(dà)教师(shī)教书育人的(de)责(zé)任感和使命感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要关爱学(xué)生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名(míng)利(lì),自尊自(zì)律,以人格魅力和(hé)学识魅力(lì)教育感染学生,做学(xué)生健康成长(zhǎng)的引路人,良好(hǎo)习惯(guàn)的训练师,知识技(jì)能的奠基(jī)者。

  要把(bǎ)师(shī)德建设摆在学(xué)校工作的首位(wèi),校(xiào)长亲自(zì)抓,常抓不懈,要(yào)求师(shī)生做到(dào)的(de),校长和领导班子成员首先必须做到,要(yào)以身作则(zé),率先垂(chuí)范,这样(yàng)才(cái)能引领全(quán)校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和行为示(shì)范(fàn)意识(shí)。

  以校本(běn)培(péi)训为(wèi)平(píng)台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培(péi)训。

  要重(zhòng)视做好每年一次(cì)的师(shī)德标兵评选表彰(zhāng)工(gōng)作(zuò),将(jiāng)师(shī)德表现作为教师考核评价(jià)和评优聘用(yòng)的前(qián)提和重要指标,采取综合措施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高(gāo)教师(shī)业务水(shuǐ)平。

  完善(shàn)培养培训体系,做(zuò)好培养(yǎng)培训规划,努(nǔ)力抓(zhuā)好集体(tǐ)备(bèi)课(kè)、校本研修、名(míng)师育名师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高(gāo)教师专业水(shuǐ)平和教学(xué)能力。

  创新教师培训模式(shì),走(zǒu)“以训带(dài)研,以(yǐ)研促训(xùn),研训(xùn)结(jié)合”的校本(běn)研训新路子,要做到(dào)“学有所用、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通(tōng)过研修培训、同伴互助、自学反思(sī)、课(kè)题带动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学科带头人(rén)。

  强化教师的竞争进取意识、团队合(hé)作(zuò)意(yì)识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着力提升(shēng)学校综(zōng)合实(shí)力的(de)过(guò)程中(zhōng),还应(yīng)注重(zhòng)营(yíng)造(zào)物质(zhì)文化氛围(wéi),提炼精(jīng)神文化传(chuán)统,形成制度文(wén)化支柱,切实加强校(xiào)园文化建设(shè);注重搞好教育(yù)信息(xī)化建设(shè),促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势(shì),选中突破(pò)口(kǒu),以点带(dài)面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有利(lì)条件(jiàn),鼓励教(jiào)师(shī)和(hé)学校(xiào)领导班子成员(yuán)在(zài)实践(jiàn)中大(dà)胆探索,与时(shí)俱(jù)进,不断更新(xīn)教育思(sī)想、教育模式(shì)和(hé)教育方法,逐(zhú)步形成一种(zhǒng)独特(tè)的(de)、优质的、稳(wěn)定(dìng)的办学(xué)风格,从(cóng)整(z蝴蝶会采蜜吗hěng)体上形成特有的治学(xué)方略(lüè)、办学思路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家办学,育名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更高层面(miàn)上重视办学(xué)理念的输出(chū)与共享,扩大优质资源的(de)辐射面和影响力(lì),进一步提(tí)升学校的创新(xīn)能力和(hé)品(pǐn)牌效应(yīng),促进学(xué)校走上可持(chí)续(xù)发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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