部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一(yī)个公司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）的(de)最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做某一业务领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和发(f衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗ā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交(jiāo)办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目(mù)前(qián)并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公(gōng)司(sī)的(de)日常经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会决(衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗jué)定聘(pìn)任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责(zé),可由(yóu)董事(shì)和(hé)自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可(kě)由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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