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元电荷e等于多少?

元电荷e等于多少? 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平团队  

  导读(dú)

  是该取消预售(shòu)制了。 1月17日召开的全国住(zhù)房(fáng)和城乡建(jiàn)设工作会议提出(chū)“有条件(jiàn)的可以进行现房销售”,不足一(yī)个月时间,已有山东、安徽、河南、四(sì)川、广(guǎng)东等(děng)地明确(què)表(biǎo)态,试点(diǎn)现房销(xiāo)售。

  1、是该取消商品(pǐn)房预售制了,用你的钱,建你的(de)房子,还烂尾了,这是对购房者(zhě)的(de)不公平(píng)。以后(hòu)谁有钱谁建房,没钱没实力的别建了,不能把包袱甩给老(lǎo)百(bǎi)姓和社会(huì),这(zhè)是(shì)房(fáng)地产从大开发时代步入高质(zhì)量发展阶段的(de)必然(rán)趋(qū)势,也是对(duì)购房老(lǎo)百姓的最大保护。98年(nián)房改(gǎi)时,全国缺(quē)房子,开发商缺钱,预(yù)售制(zhì)是权宜之计,现在全国套户(hù)比超过1,从大开发进入(rù)存量时代(dài),对(duì)购房民众不公(gōng)平的预(yù)售(shòu)制(zhì)已(yǐ)经(jīng)过时了,该取(qǔ)消了,改为现房销售。以后一手交钱,一手交(jiāo)房,天经地(dì)义。当(dāng)然二次房改(gǎi)是个技术(shù)活(huó),兼顾化解(jiě)停贷、复工(gōng)保(bǎo)交楼、重组房(fáng)企债务、恢复市场信心以及长效机制,长效机(jī)制四(sì)大关键(jiàn)是(shì)推(tuī)动(dòng)城市群战略(lüè)、人地挂钩、金融中(zhōng)性稳定(dìng)和房地产税。如(rú)果按照经济(jì)规(guī)律办事,中国一定能实现房地(dì)产软着陆和(hé)长期平稳健康发展,跨过(guò)这道关,解好(hǎo)这道(dào)世界难题。

  2、为什么要取(qǔ)消(xiāo)预(yù)售制(zhì)、改为现房销售(shòu)?大家想想,绝大部分商(shāng)品是一手(shǒu)交钱(qián)一手交(jiāo)货,预售制是(shì)对购买者的单方面(miàn)不(bù)公平制度,购房老百姓几乎(hū)承(chéng)担了所有商(shāng)品不能交付(fù)的风险。从个人层面看,预售制对购房者非常不(bù)公平(píng),比如,交房等待期一般为两年,在此期间,购房者不(bù)仅承(chéng)担银(yín)行利息,还要承担延迟交房、房屋质(zhì)量、房产(chǎn)证(zhèng)延期办(bàn)理(lǐ)甚至(zhì)不(bù)能(néng)交房的风(fēng)险。从行业层面(miàn)看,预售制(zhì)助(zhù)推(tuī)部(bù)分房企过度举债、高杠杆(gān)扩(kuò)张,若遇到下(xià)行周期,会引发资金链断裂、项目搁置等系列风险。取消预售制,改(gǎi)为现房销(xiāo)售,这样有助于落实中央(yāng)房住不炒精神(shén)、有助于(yú)保障购房老(lǎo)百姓权益、有助(zhù)于房企稳健(jiàn)发(fā)展,一举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什么建议(yì)取消预售制度?预售制度怎么来的(de)?国(guó)外什么(me)情况?简单(dān)科普一下:商品房预售最早(zǎo)源于中国香港,俗称(chēng)卖(mài)楼花,卖(mài)期(qī)房,是一种开发商放杠杆的方式。98年房(fáng)改,由(yóu)于商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国香港,引入了商品房预售制(zhì)度。其实,当前世界不少国家存在预(yù)售制。但是,重点来了(le)!发(fā)达国(guó)家一般有严(yán)格的(de)监管保(bǎo)障措施,开发(fā)商在项目获得政府批准后(hòu)才可以(yǐ)开(kāi)始销售,买家在(zài)购买期(qī)房后并非(fēi)像中国一样在支付(fù)完首付款后从银行一次性(xìng)贷(dài)款支付剩余全部房款(kuǎn),而(ér)是根据开发(fā)商工(gōng)程进度在完全交房前进行分(fēn)期支(zhī)付(fù)。所以,预(yù)售制度是需要严格的资(zī)金监(jiān)管、分期支付(fù)以及违约处罚措施作为保障的,如果没有这些保障措(cuò)施,一(yī)定会触发风险(xiǎn),对购房民(mín)众(zhòng)不公平(píng),所以不如借机取消预售制度,以后(hòu)改为(wèi)现(xiàn)房销(xiāo)售。客观(guān)讲预(yù)售制度有一定历史(shǐ)阶段(duàn)性,现(xiàn)在(zài)中(zhōng)国(guó)住房进入存量时代,取(qǔ)消预售制度有助于降负债降杠杆,不再把烂(làn)尾风险甩给老(lǎo)百姓和社会,当然(rán)这(zhè)需要配套(tào)房企债务(wù)重组、复工保交楼、恢复市(shì)场信心和(hé)房地产长效机制。这是(shì)个技术活(huó),只要坚持市(shì)场化改革,中国一定能(néng)化解这个难题,让房地(dì)产回归实体经(jīng)济(jì)和(hé)居住属性,安(ān)居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为(wèi)现房销(xiāo)售(shòu),开发商将拼的不是五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的(de)营销手段(duàn),而是所见即所得的过硬(yìng)的产品质量和诚信,这(zhè)才(cái)是对购(gòu)房民(mín)众的最根本最实质的保(bǎo)障,这样将极(jí)大的提升开发商(shāng)的建筑质量,实(shí)现(xiàn)良币(bì)驱逐劣币。所有商业的本质(zhì)是向(xiàng)善,是(shì)以客户为(wèi)中心,房(fáng)地产也不(bù)能例外,老(lǎo)百姓买房子是天大的事,烂尾(wěi)毁三代,好房幸福一家人。从(cóng)这个角度,取消预售制、实施现房销售是实现老百姓安(ān)居(jū)乐业(yè)、社(shè)会长治久(jiǔ)安、行业企(qǐ)业健(jiàn)康(kāng)发展的重大措施。在当前(qián)的情况下,取消预售制要结合稳(wěn)楼市、房地(dì)产软(ruǎn)着陆、打(dǎ)通金(jīn)融支持当(dāng)期(qī)三好生、新模式等综合施策。

  作者(zhě)十年前(qián)在国务(wù)院发展研究中心(xīn)参与财税改革(gé)方案研究时,对(duì)预售制、房地(dì)产税(shuì)、人地挂钩、金融稳(wěn)定、房企杠(gāng)杆(gān)率等进行过长期(qī)系统的专(zhuān)项研究。(参考后来(lái)形成的专著《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中(zhōng)国(guó)内地商品房预售制的前(qián)世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形(xíng)成(chéng)“中国内(nèi)地版预售(shòu)制”

  1.3 预(yù)售制(zhì)推动城市化进程,但背后潜藏的(de)风险确实存在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美(měi)国:交付(fù)前预售(shòu)资(zī)金第三方全程(chéng)监(jiān)管,交付(fù)时开发商(shāng)凭验收凭证取(qǔ)得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零(líng)首付购房(fáng),提供(gōng)期房(fáng)烂尾险

  2.3 英国(guó):10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护机制(zhì),55%-80%房款交房(fáng)时支付

  2.4 日本(běn):为规范(fàn)期(qī)房交易(yì)立法(fǎ),设置期(qī)房预付款保全措(cuò)施

  2.5 新(xīn)加(jiā)坡:买方(fāng)资(zī)金由(yóu)银行监管,享1年保修(xiū)期后付尾(wěi)款

  3 启示(shì)

  正文

  1 中国内地商品(pǐn)房预售(shòu)制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭(jiē)”,霍英东创(chuàng)造“卖楼(lóu)花”模式

  二十世纪五十年代在中国香港,楼宇出租是地产(chǎn)行业盛行(xíng)的(de)方式,但有着转让难、出租(zū)资金周转期长等问题,分层销售(shòu)孕育而生(shēng)。20世纪(jì)50年代,中国香港还未推(tuī)行(xíng)公(gōng)共房屋制度(dù),许多人(rén)栖身于木屋或者其他临时(shí)住宅(zhái),住(zhù)房的(de)需求(qiú)是相(xiāng)当高,不过大多(duō)数居民的储蓄很少。当时楼宇买(mǎi)卖多数以一整栋(dòng)楼为单位,需(xū)要雄厚的资金实力才能(néng)购买。虽(suī)然楼宇(yǔ)出租是中(zhōng)国(guó)香港地产(chǎn)行业(yè)盛行的方(fāng)式,但有着转让难、出租资金周转期长(zhǎng)等问题(tí)。针(zhēn)对这(zhè)一系列问题,不少(shǎo)地产商开始(shǐ)探求新的(de)方式(shì),如把楼(lóu)宇契约切(qiè)开(kāi),即“分契(qì)”,然后将楼(lóu)宇分层(céng)出(chū)售(shòu)。这模(mó)式一(yī)经推行(xíng),购买楼宇的市民(mín)数量有所增加(jiā),开发商资金(jīn)周转加快。

  在分层出售的基(jī)础上,将“按揭”模式引(yǐn)入房地(dì)产销售,霍(huò)英东(dōng)创造“卖楼花”模(mó)式。1953年底(dǐ)霍英东创办(bàn)立信置业(yè)有限公司,凭借(jiè)商(shāng)业直(zhí)觉和(hé)多(duō)年经营杂货铺、海上驳运业(yè)务的(de)经验,对于商品(pǐn)流通、资金周转(zhuǎn)有(yǒu)着独到的见解,在努(nǔ)力寻求方法(fǎ)加快自身资(zī)金周转。当时其在购下九龙的一块地盘后,除了分层出售、还印(yìn)发售楼说(shuō)明(míng)书,上有文字详尽(jǐn)说明楼宇的地势环境(jìng)、建筑(zhù)材(cái)料、分层(céng)价格(gé)、订(dìng)购方法(fǎ)等。此外,“卖(mài)楼花”是另外一个亮点,即先收取买家的订金,采用类似(shì)租金(jīn)的(de)分期付款形(xíng)式,等新楼落成时,收(shōu)齐买家(jiā)的钱,买家就拥有(yǒu)了自己的房(fáng)产。这(zhè)种(zhǒng)方式减轻了民(mín)众(zhòng)购房的(de)资金(jīn)压力,加速了(le)房屋的建(jiàn)造和销售(shòu),也(yě)解(jiě)决了制(zhì)造商(shāng)的资金(jīn)问(wèn)题,降低投资风险,在当时可谓是“双赢(yíng)”的举(jǔ)措。“预售楼花+分期付(fù)款(kuǎn)”的销售模(mó)式成为当时中国香(xiāng)港房(fáng)地产市场的一大特色,纵观中国香港(gǎng)房(fáng)地产市场的改革,“卖(mài)楼花”模式高效率地解决了核心的住房供不应求的问题,使房市发展进(jìn)入新阶段。

  预(yù)售(shòu)楼花模式推动了(le)中国香港楼市几十年繁荣,但期间也出现(xiàn)过“烂(làn)尾楼”的情况(kuàng),但监(jiān)管部门不断完善、规范化(huà),建立(lì)健全(quán)的监管机制,促进市场(chǎng)健康发展。例如(rú),1960年,位(wèi)于大角咀的一个楼(lóu)盘因(yīn)建筑(zhù)费用(yòng)超(chāo)支停工,出现(xiàn)“烂(làn)尾”情况。在1961年后,中国香港管理部门提升(shēng)了对于预售楼花制度的监管(guǎn),即要(yào)求开(kāi)发商在预售前(qián),确保地价款已经全部支付,还(hái)要(yào)证明自身有(yǒu)资金(jīn)等能力把项目完成,资(zī)金需(xū)放(fàng)入(rù)律师所托管(guǎn),支取时(shí)需律(lǜ)所和建筑师(shī)的(de)核准。为了防(fáng)止开发(fā)商、律(lǜ)所、建筑师(shī)等造假,套取监(jiān)管账(zhàng)户资金,中国香(xiāng)港要求(qiú)律师行在银行开设(shè)的信托账户(监管账户)、开发商操作等(děng)采取全透明化机(jī)制(z元电荷e等于多少?hì),且银行的责任上升(shēng),如出(chū)现房屋“烂尾(wěi)”情况(kuàng),银行将成最大风险方,后续需自身推(tuī)动项目完工(gōng)。随着监管体系逐步完善,出(chū)现“烂尾”的现(xiàn)象较少。

  1.2 住房需求大(dà)、供(gōng)给量少(shǎo),引进“卖(mài)楼(lóu)花”模式,形(xíng)成“中国内地版预售制”

  二十(shí)世纪九十年代,中国内地面临住房需求大和供给量(liàng)短缺问(wèn)题,引入(rù)“卖楼花”制度。建国以来(lái),中国内(nèi)地优先发展重(zhòng)工业,强调基(jī)础建设,这一导(dǎo)向使前期发展工业化的(de)进程大(dà)于城市化进程,唯有(yǒu)解决住房(fáng)基础等城(chéng)市化配套(tào)问题,才(cái)能进一步推进城市化。但当时推行(xíng)的(de)是(shì)“统一管理,统一分配(pèi),以租养房”的福利分(fēn)房制度(dù),住房市场发(fā)展起步较晚、增速较慢,福利分房制度(dù)也(yě)出现(xiàn)了分配(pèi)不(bù)公、效率低、配套差(chà)等问(wèn)题,因此福利分房制度(dù)不再适用(yòng)于(yú)当时的国(guó)情。叠加房地产市(shì)场面(miàn)临(lín)商品房(fáng)的需(xū)求(qiú)量大(dà),而(ér)社会缺少大型房(fáng)地产开发商,商品(pǐn)房供应量小的困境,此时引入中(zhōng)国香(xiāng)港的“卖楼花”模(mó)式无疑是对内地房地产市(shì)场的一(yī)针强心剂。从1994年起,中(zhōng)国内(nèi)地逐步引(yǐn)进中国香港预售商品房制(zhì)度,先后(hòu)出台(tái)多项文件,大力(lì)支(zhī)持国内房地(dì)产市场改革。例如,1998年,国务院出台《关于(yú)进一步深化城镇住房制度(dù)改革(gé),加快住房建设的通知》文(wén)件,决定停止住房无(wú)偿实物分配(pèi),逐步实行住房分配货币(bì)化、住房供给商品化、社会(huì)化的(de)住房新体制,从计划(huà)经(jīng)济下的福利分房转向市场(chǎng)经济(jì)的商品房。房地产市场(chǎng)采用预售(shòu)制(zhì),允许(xǔ)开发商卖期房,解决了房企缺(quē)少资金(jīn)和开发时间周期长的两大难题,开发商以预(yù)售(shòu)款撬动下一个项目的(de)开发,形成滚动开发模(mó)式,住房(fáng)供应速(sù)度加快。自此(cǐ)中国内地开始房改货(huò)币化(huà),中国人民银行等多方迅(xùn)速出台相关的信(xìn)贷(dài)政策(cè),支(zhī)持购房者,极大作(zuò)用(yòng)推动了房地产市场(chǎng)的发展(zhǎn)。

  引入(rù)中国香港“卖楼花”模式后(hòu),经调(diào)整(zhěng)形成(chéng)契合中(zhōng)国内地的(de)商(shāng)品房(fáng)预售制度。预售制的初衷是为了(le)缓解房企资金压(yā)力,加快城镇住房(fáng)建设。具体来(lái)说,是(shì)指房地产开发企业将正在建设中(zhōng)的(de)房屋预先(xiān)出售给购(gòu)房(fáng)者(zhě),由购房者(zhě)支付定金或(huò)房款的行(xíng)为。区(qū)别于中国香港,在中国内地实践(jiàn)过程中(zhōng),商品房(fáng)预售流(liú)程为:房地产开发(fā)商办理(lǐ)预售许可证-签(qiān)订(dìng)商品(pǐn)房买卖合同(tóng)-进行备案登记和预告登记-交(jiāo)付房屋。在购(gòu)房过(guò)程(chéng)中,购(gòu)房者需要一次(cì)性(xìng)付清首付款,并(bìng)采用银行贷(dài)款的形式(shì)一次(cì)性付清剩余(yú)房款,换言之(zhī),房(fáng)屋未建成,开发商可能已拿到了全部购房(fáng)款,这(zhè)点与中国香港的按照工程进度付款(kuǎn)有所不同。对中国内地的开(kāi)发(fā)商而言,预售制商品房(fáng)也开启(qǐ)了(le)高周转、高(gāo)杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动城市化进程,但背后潜(qián)藏的风险(xiǎn)确实(shí)存在

  作为中国内地商品房销售(shòu)的(de)最主要方式,预售制极大缩(suō)短房企现金回(huí)笼周期,同时增加(jiā)市场商品房供应,推(tuī)动(dòng)了(le)城镇(zhèn)化发展进(jìn)程。预售(shòu)制在过去20多年对中国内地(dì)房地产市场的稳步发展起到了重要作用,不仅解决了(le)房地产(chǎn)市场快速发展(zhǎn)阶段的资金需求,也(yě)提(tí)高了居民居住水平,中(zhōng)国内地(dì)城(chéng)镇居民(mín)从(cóng)筒(tǒng)子楼住到住宅小区(qū),从全民蜗(wō)居到(dào)基(jī)本适居,住(zhù)房(fáng)事业取得巨大进步(bù),数十年时间走完发(fā)达(dá)国(guó)家(jiā)几(jǐ)百(bǎi)年城镇化路程(chéng)。改(gǎi)革开放以来,城(chéng)镇化进程(chéng)进入快速发展(zhǎn)时(shí)期(qī)。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全(quán)国城市建(jiàn)成区面积由(yóu)7438平方公里(lǐ)增长至60721平方公(gōng)里(lǐ),增长(zhǎng)7.2倍。根据(jù)我(wǒ)们发(fā)布的《中国(guó)住(zhù)房存量报告(gào):2021》测算,1978-2020年中(zhōng)国内地(dì)城镇住宅(zhái)存量从不到(dào)14亿平增至313.2亿平,城镇(zhèn)人均住房建(jiàn)筑面积(jī)从(cóng)8.1平方米增至34.7平方米(mǐ),城镇住房套数从约3100万套增至3.63亿套,套户(hù)比(bǐ)从(cóng)0.8增(zēng)至1.09。预(yù)售制在当前(qián)已成为中(zhōng)国内地商品房销售(shòu)最主要方式,2005年中国内地商品住宅期房销(xiāo)售面(miàn)积占总销售面积(jī)的比重为63%,而2021年期房(fáng)累计销(xiāo)售面积达15.6亿平,比重上(shàng)升至87%。

  是该取(qǔ)消预售(shòu)制(zhì)了:问题及(jí)建议

  预售(shòu)制也推动了中国内地房地产行业(yè)的发(fā)展。中国内地房地产历经二(èr)十多年(nián)长(zhǎng)周期(qī)繁荣(róng),行(xíng)业(yè)各(gè)项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面(miàn)积从2.2亿平(píng)增至(zhì)19.9亿平(píng),累计上(shàng)涨(zhǎng)8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房地产开(kāi)发投资完(wán)成额从(cóng)0.4万亿元增至14.8万(wàn)亿元,累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品(pǐn)房(fáng)销售面积和销(xiāo)售金(jīn)额分别从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万(wàn)亿元增至18.2万亿元,累计(jì)上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴随房地产业的(de)快速发展(zhǎn),房地产企业从无到有、从国企(qǐ)先行(xíng)到民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年(nián),房地产企业数量达9.8万个,比1998年的(de)2.4万个增(zēng)长3.1倍(bèi)。

  二(èr)十年来房地产也成为拉动中国内地经(jīng)济(jì)高增(zēng)长(zhǎng)的(de)火车(chē)头。

  1)从(cóng)经(jīng)济增(zēng)长渠道(dào),房地(dì)产带动的上下(xià)游产业链特别长,高达50多个行业。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献(xiàn)),其中(zhōng)房地产业增加值(zhí)占GDP的(de)7.3%(直接贡(gòng)献(xiàn)),房地产(chǎn)带动产业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡献),其中(zhōng)房(fáng)地产对金(jīn)融、批(pī)发(fā)、建材的带(dài)动(dòng)最为(wèi)明显(xiǎn)。

  2)从投(tóu)资(zī)渠道,2020年(nián)房地产完全拉动的投资占全社会固定资产(chǎn)投资的51.5%,其中,房地产开发投资(zī)占固定资产投资的27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道(dào),从房地产贷款(kuǎn)占银(yín)行(xíng)各项贷(dài)款余额的比重看,2021年(nián)12月(yuè)为27.07%,如果(guǒ)加上(shàng)信(xìn)托(tuō)等(děng)通道业务,占比超过三分之一。从房地产融资存量占社融存量比重看,2021年(nián)12月占(zhàn)比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致(zhì)银行(xíng)不(bù)良(liáng)率大幅上升。

  4)从居民财富效(xiào)应(yīng)渠(qú)道,根据我们的(de)《中国住房市值测算(suàn)报告》,2020年(nián)中国住房市值为62.6万亿(yì)美元,大于美国的33.6万亿美元、日本(běn)的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房市值的比例看,2020年中国(guó)为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法国的56%、德国(guó)的64%。中国(guó)住房(fáng)市值与股债(zhài)房(fáng)市值的比例较(jiào)高(gāo),主要是(shì)因为住房市值高(gāo),以(yǐ)及中(zhōng)国资(zī)本市(shì)场发(fā)育尚不成熟,直接融资比例较(jiào)低(dī),股票、债券市值较低,居民投资渠道缺(quē)乏。

  是该(gāi)取(qǔ)消(xiāo)预售制了:问题及(jí)建议(yì)

  不可(kě)否认,预售(shòu)制背后潜藏(cáng)的风险(xiǎn)确实存在,当(dāng)前的(de)负面效应愈发凸显。

  从个人(rén)层面看,绝大部分商品是一手交钱一手交(jiāo)货,预售制是对购买者的(de)单(dān)方面不公(gōng)平制(zhì)度(dù),购房(fáng)老百姓几乎承担了所有(yǒu)商品不能(néng)交(jiāo)付的(de)风险。比如,交房等待期一般为两(liǎng)年,在此期间(jiān),购房者(zhě)不仅(jǐn)承担银行利息(xī),还(hái)要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋质量、房产证延期办(bàn)理甚至不(bù)能交(jiāo)房等风险(xiǎn)。另外(wài),购房者(zhě)和开(kāi)发商之间的购房合同、购房者和银(yín)行的按揭贷(dài)款合同是两个(gè)独(dú)立的(de)合(hé)同关系,如果开发商发生(shēng)违约(yuē),购房者只能根(gēn)据(jù)购房合同向开发商主张权力,但(dàn)依旧需要根据按(àn)揭贷款合同按时向银行进行(xíng)贷款偿还,因此(cǐ)购房者承元电荷e等于多少?担的风险较大。

  从(cóng)行业层面看,预售制助推部分(fēn)房企(qǐ)过(guò)度(dù)举债(zhài)、高杠杆扩张,资金若(ruò)遇到下行周期,会引发资(zī)金链断裂、项目搁(gē)置等系列风(fēng)险,进行(xíng)影响自身(shēn)信(xìn)用和(hé)购房者对行业的(de)信心。

  从金融层面(miàn)看(kàn),银行作为按揭(jiē)贷(dài)款的(de)发放(fàng)方,一旦房企因为市场(chǎng)波动或经营(yíng)不(bù)善(shàn),出现资金(jīn)链断裂等(děng)一系列问(wèn)题,导致“烂尾”等情况,而房企通过与购(gòu)房者签订的预售(shòu)合同和按揭合同,已经从(cóng)银行获得房款,如果购房者(zhě)丧失还(hái)款能力或短期不(bù)能还(hái)款等,则风(fēng)险完全由银行承担(dān),银行(xíng)将面临较大的坏(huài)账(zhàng)压力。

  从监管角度看,购房(fáng)者的预售监管资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两个字那(nà)就(jiù)是“没钱”,即没钱付工程款。在2004版的(de)《城市商品房预(yù)售管(guǎn)理办法》中明确规定了(le)开发企业(yè)预售商品房所得(dé)款项应当用于有关的(de)工程建设,商品房预(yù)售款监管的具体办法,由房地产管理部门(mén)制定。但多年以(yǐ)来全国并没有统一(yī)的预售资金监管规定(dìng),各地实行“一(yī)城一策”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆、长沙等(děng)城(chéng)市重点监管资(zī)金比例为总预(yù)售款的(de)15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合肥等城市则(zé)按照项(xiàng)目(mù)的建安成本乘以建筑面积或者(zhě)项(xiàng)目(mù)工程总额报价计算重点(diǎn)资金。而(ér)事实是(shì),不少(shǎo)购房款未进入监管账户、或(huò)进(jìn)入监管账户(hù)后(hòu)被挪用(yòng),导致楼盘没(méi)有资金继(jì)续建(jiàn)设。收楼遥遥无(wú)期,月供却(què)被(bèi)迫(pò)继续还款(kuǎn)。那么,监(jiān)管账户资金(jīn)如何被挪走的(de)?实(shí)际(jì)上,在(zài)过(guò)去房地(dì)产大开发时代的(de)高周转背景下(xià),抽调预售(shòu)款(kuǎn)监管账户资金,是行(xíng)业“潜规则”。比(bǐ)如工(gōng)程(chéng)总承包方,以工程建设名义(yì),获得监管账户拨付资金(jīn),再(zài)由(yóu)工程(chéng)方(fāng)将资金转(zhuǎn)给房企,而拨(bō)付(fù)的(de)工程款,远超(chāo)工程进(jìn)度所需(xū)。通过(guò)这些方式套取的资金(jīn),在房企各地项目(mù)间流动,变相加杠杆(gān),这样做提供了资金流动性,房企(qǐ)抽调资(zī)金(jīn)统筹拿地、还款和(hé)楼盘建设,形成一种资金循环(huán)高(gāo)周转模式,但(dàn)一定程度上把风险甩给(gěi)了购房者(zhě)。

  2 国(guó)际经验

  整体来(lái)说,国外商(shāng)品(pǐn)房预售制度呈现以下特点:

  1)预付款(kuǎn)保护(hù):对于购房者预(yù)付资金,一般设(shè)有定(dìng)金或预付款保护机(jī)制,如英国、日(rì)本;

  2)预付款(kuǎn)比重(zhòng):要求购房者支付的预(yù)付款(kuǎn)比例相对较低,绝大部分房款在房屋交付后开始(shǐ)支付;

  3)预付款支付方式:预付款一般以定金方式支(zhī)付(fù),或按工程进度分(fēn)期支付,或二(èr)者结(jié)合;

  4)按揭贷(dài)款方式:一般(bān)采用(yòng)两种(zhǒng)方式发放按(àn)揭贷款,一是按(àn)工程进度付款,按揭贷(dài)款(kuǎn)按照(zhào)工程进度逐渐发放,购房者开始月供;二是房屋交付后发(fā)放按(àn)揭贷款;

  5)房屋(wū)烂尾保护:为预售(shòu)商品房提供(gōng)期房(fáng)烂尾(wěi)保险,在商品(pǐn)房出现重大延期或(huò)重(zhòng)大缺(quē)陷时,保(bǎo)障购房(fáng)者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房(fáng)屋交(jiāo)付质量的(de)保障有两(liǎng)种(zhǒng)方式,一是期房由政府(fǔ)或第三方验(yàn)收(shōu)合(hé)格(gé)并提供验收(shōu)凭证后,开发商凭验收凭证取得购房者支付的房(fáng)款。二(èr)是开发商为购房者提供一定的保修(xiū)期(qī),通(tōng)常1-5年,保修(xiū)期满,购房者支(zhī)付尾款。

  是该取消预售制(zhì)了:问题(tí)及建议

  2.1 美国(guó):交付前预(yù)售资金第三方(fāng)全程监管,交(jiāo)付(fù)时开(kāi)发商(shāng)凭验收凭证取得房款

  美国期房(fáng)定金一定期限内无条件返还,最(zuì)低首付(fù)比(bǐ)例为3.5%,交房前仅支付首(shǒu)付,其余(yú)房(fáng)款(kuǎn)交付(fù)后按揭还款,交付前资金由第三(sān)方全程监管(guǎn),交付时开(kāi)发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)。

  定金及首付(fù)环节,定金比例一般为房款(kuǎn)的(de)1%-5%,首付(fù)比例最低(dī)可低于3.5%,根据美国官(guān)方(fāng)数据,2021年美(měi)国(guó)平均首(shǒu)付比(bǐ)例为(wèi)12%。

  余款(kuǎn)支付方面(miàn),除定(dìng)金或首付外,购房者在(zài)房屋交(jiāo)付后通(tōng)过按(àn)揭贷款支付剩余(yú)房款。

  资金(jīn)监管方面,美国(guó)为防止开发商挪用资金(jīn),购房者的定金及首付款由第(dì)三方公证行或产(chǎn)权保险公司的信托(tuō)账户(hù)监(jiān)管(guǎn)。如(rú)果开发商(shāng)倒(dào)闭(bì)导致楼盘烂尾,购房者资金可通过申请仲(zhòng)裁取回(huí),且不承(chéng)担任(rèn)何责(zé)任与损(sǔn)失(shī)。而(ér)开发商(shāng)在(zài)房屋建设过(guò)程中的(de)资金全(quán)部来自银行,银行根据(jù)工程进度向开发商(shāng)提供一定(dìng)比例的贷款,由于开(kāi)发商挪用资金直(zhí)接损害(hài)银行利益,银行有充分动机监(jiān)管开(kāi)发商施工进度。开发商在房屋交付(fù)时(shí)需取得由政府相关(guān)部门(mén)经(jīng)审查后发放的验收凭证,通过(guò)验收凭证向银行得到(dào)购(gòu)房者支付(fù)的房(fáng)款。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售(shòu)制了:问题及建议

  2.2 德国(guó):可零首付购房(fáng),提(tí)供期(qī)房烂尾险

  德国期房可(kě)零(líng)首付购房,房款按建造工期进度支付,按揭按工期放款后还(hái)贷,房贷利率采用固定(dìng)利率,开发商或购房者可购(gòu)买期房烂尾(wěi)保险(xiǎn)。

  预售(shòu)门槛方面,德国开发商在(zài)项目(mù)获批后即可预(yù)售房屋。签署(shǔ)购房合(hé)同前,购房者(zhě)需(xū)支付(fù)约2000欧的定金并进行预(yù)约公证(zhèng),签订合同后定(dìng)金(jīn)退(tuì)还。如由于任(rèn)何原(yuán)因不能购买,定金按(àn)照德国法律全部(bù)退还。

  签署购房合同后,购房者需(xū)支付公证费和土地(dì)交易税,分别为(wèi)房(fáng)屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包含在购房款中,属(shǔ)于购房附加费(fèi)。

  首付方面,德国没有规(guī)定最低首付比例,可零首(shǒu)付购房。

  余款方面,德(dé)国也采取(qǔ)按工期(qī)支付房款的制度,一般(bān)分7笔进行支付,具体支付节点、比例因项目而异(yì)。一般来说,支付节点可(kě)分为公(gōng)证后(hòu)、主体完工(gōng)、内部水暖电路(lù)完工(gōng)、窗户玻璃完工、室(shì)内清洁及墙面(miàn)完工、地板完工(gōng)、全部完工,支付比(bǐ)例可(kě)能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房(fáng)者可(kě)在支付房款前申请房(fáng)贷,房贷利率采用固定利率(lǜ),银(yín)行按施(shī)工节奏分多次发放贷款,每(měi)笔贷款给(gěi)予购房者一定使用(yòng)期限,期限结(jié)束后(hòu),购房(fáng)者开始还(hái)贷(dài)。

  保(bǎo)险方面,德国(guó)保险公司针对期房(fáng)设计了(le)两种(zhǒng)保(bǎo)险,保(bǎo)险的功(gōng)能是当房屋出(chū)现重大延期或(huò)重(zhòng)大缺陷(xiàn)时,保险公司保证开发商赔偿或修复,开发商(shāng)破产,由(yóu)保险公司(sī)负(fù)责相应赔(péi)偿。保险(xiǎn)由(yóu)开(kāi)发商或购(gòu)房(fáng)者购(gòu)买。

  2.3 英(yīng)国:10%定(dìng)金保(bǎo)险保护机(jī)制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英(yīng)国预售(shòu)制设有10%定金保(bǎo)险保护(hù)机制,交房前(qián)付款(kuǎn)比例(lì)仅20%-45%,资金由买卖(mài)双方律师严(yán)格监管(guǎn)。

  订立合同前,买卖双方均有一名(míng)律师,负(fù)责(zé)沟(gōu)通(tōng)期房交易中的房产、资金、合同(tóng)等各(gè)个(gè)环节,各(gè)环节内容确(què)认无误后签订首(shǒu)付交换(huàn)合同(tóng)。

  定金方(fāng)面,英国(guó)设置了10%定金保险保护机(jī)制,当开发商出现财务、经营问题时,购房者10%的定金由(yóu元电荷e等于多少?)保险公(gōng)司赔(péi)付,而超出10%的部分较难追回。

  首付方面,首付比(bǐ)例通(tōng)常为10%-25%,首(shǒu)付需要在合同(tóng)签(qiān)订21天内支付(fù)。

  余(yú)款支(zhī)付环节,英国(guó)采取按工(gōng)程进度付款(kuǎn)的方式,但是交(jiāo)房前付款比例相(xiāng)对较低(dī),一般会在合同签订6-24个月分别(bié)支(zhī)付两笔5%-10%的款(kuǎn)项,即交(jiāo)房前付款比例在20%-45%之间,剩余(yú)款项(xiàng)交房(fáng)后支付。

  交(jiāo)付环节,英国规定房屋必(bì)须经过房(fáng)产公证公(gōng)司的检验验收(shōu)后(hòu)才能交付,交付后(hòu)方可按(àn)揭还贷。

  资金监(jiān)管环节,英国期房预售资金监管极为严格,资金也由律(lǜ)师监管,在确(què)认工程进(jìn)度、支(zhī)付相关款(kuǎn)项过程中,由买房(fáng)律师将资(zī)金转给(gěi)卖方律(lǜ)师,卖(mài)方律师转给开发商,即资(zī)金在进入开发商(shāng)账户前经过两道关口,有利于(yú)保(bǎo)障购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规(guī)范期房交易立法(fǎ),设置期房预付(fù)款保全措(cuò)施

  日本(běn)期房交易立法,定(dìng)金(jīn)超(chāo)5%或1000万日元时,开(kāi)发商必须完成“预(yù)售房定金保(bǎo)全措施”,交(jiāo)房前付(fù)款比例不超房款的20%,开发商违(wéi)约(yuē)需返还定价(jià)并赔偿(cháng)约10%房款(kuǎn),交房后按揭还款。

  立(lì)法方面(miàn),日本二(èr)战结束后由于房屋供给严(yán)重失(shī)衡,叠(dié)加(jiā)法律空白,社会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出台《宅(zhái)地建筑物交易法(fǎ)》,经(jīng)多次修(xiū)订,目(mù)前是唯(wéi)一(yī)一部规(guī)范(fàn)期房交(jiāo)易的法律(lǜ)。

  定(dìng)金保护方面,根据日本(běn)《宅(zhái)地建物(wù)取引业(yè)法》,对(duì)购房(fáng)者支付定金超(chāo)过5%或超1000万日元的部分(fēn),法律要求(qiú)开发商必须完成定金(jīn)保全(quán)措施才可预(yù)售(shòu)。什(shén)么是定金(jīn)保全措施?即买卖双方签订购(gòu)房(fáng)合同时,开(kāi)发商(shāng)向(xiàng)金融机构或指定保证(zhèng)机构(gòu)或保(bǎo)险机构签订定金(jīn)保证委托合(hé)同,设(shè)置购房(fáng)者定金的(de)保证或保险,并将相应的保(bǎo)证金证明书交付给购房(fáng)者。除定(dìng)金外,其他(tā)预先支付的购房(fáng)款(kuǎn)也受该(gāi)措施保护。若开发商倒闭导致期房烂尾,购房者可凭(píng)保证金证(zhèng)明书向金融机(jī)构或(huò)保证机(jī)构或(huò)保险公司(sī)兑(duì)付,同时,开发商需向购(gòu)房者赔(péi)付违(wéi)约金,一般约为房价的10%。

  房(fáng)款支付(fù)环节,交(jiāo)房前只需支付最多不超20%的定金,签订购房合同后,购房者即可向银(yín)行申请(qǐng)贷款,但交房(fáng)后才(cái)开始(shǐ)按(àn)揭贷款,除(chú)定(dìng)金外的剩(shèng)余房款在交房(fáng)后开始支付。

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银行(xíng)监管,享1年(nián)保(bǎo)修期(qī)后付尾款

  新(xīn)加坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房款的订(dìng)金,首付比例(lì)20%,余款按工(gōng)程进(jìn)度支付,所有资金进银行专门项目资金(jīn)账户,交房(fáng)后(hòu)满(mǎn)1年保(bǎo)修期后支付15%尾(wěi)款。

  订(dìng)金(jīn)支付环节(jié),新(xīn)加(jiā)坡(pō)开发(fā)商有统一的选购权合同以及订(dìng)金返还机(jī)制,即OTP,签订(dìng)OTP后需(xū)支付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有(yǒu)效期14天,执行OTP则(zé)进一步签订购(gòu)买合同,不执(zhí)行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例(lì)方(fāng)面,签订购房合同后(hòu),购房者需支付15%的首付及(jí)印(yìn)花税(shuì),同时(shí)购房者向(xiàng)银行申(shēn)请(qǐng)按揭贷款。

  余款(kuǎn)支付上(shàng),新(xīn)加(jiā)坡期(qī)房同样采取按工程进度付款的方(fāng)式,《发展商(shāng)条例(lì)》对(duì)期房付款(kuǎn)流程做了统一(yī)详细规定,要求所有开(kāi)发(fā)商遵(zūn)守,支付节点(diǎn)一般为合同签(qiān)订(dìng)后(hòu)、地基(jī)完工、框架完工、管道门(mén)窗等(děng)完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷款也依照工(gōng)程(chéng)进度(dù)放款(kuǎn),月供在此过(guò)程中随着放(fàng)出贷款的增加而增(zēng)加,未放(fàng)款(kuǎn)部分无需月供。

  资金监管(guǎn)方面,购房者的订金与付(fù)款会存(cún)入银行专门(mén)的项目资金账户(hù),账户资金提取须与(yǔ)房屋建设有(yǒu)关(guān)。房屋交付(fù)后,购房者(zhě)享受1年的房屋保修期,此后(hòu)购房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一(yī),短期(qī)来看(kàn),当(dāng)前房地产到了政(zhèng)策(cè)出手临(lín)界(jiè)点(diǎn),重点是保(bǎo)交(jiāo)楼和房(fáng)企(qǐ)重组(zǔ)。一方面,加大对刚(gāng)需和改善型需求的(de)支持力度,长短兼顾妥善应对局部停贷现象,重(zhòng)点(diǎn)是保交楼保复(fù)工保民生,给予强(qiáng)有力的(de)金(jīn)融工具支持。另一方面,从(cóng)现在起,对还在正常(cháng)运转的房企包括民营企业,加大支(zhī)持力度,由优质(zhì)房企牵(qiān)头(tóu)并购(gòu)重(zhòng)组(zǔ)整个行(xíng)业,为每(měi)个房(fáng)企(qǐ)配套AMC和财团,给予金融(róng)工(gōng)具配套。

  二,中期(qī)来看,应(yīng)充分(fēn)估计形势复杂(zá)性和人(rén)性复杂性,兼顾化解停贷(dài)、复工保交(jiāo)楼(lóu)、重组(zǔ)房企债务、恢复市场(chǎng)信心以(yǐ)及长效机制。长效机制四大关键(jiàn)是推(tuī)动城市群战略、人地(dì)挂钩、金(jīn)融中性稳(wěn)定和房(fáng)地产税。定金(jīn)环节(jié),建立(lì)开(kāi)发商违约后定金保护机(jī)制,如将已(yǐ)支付定金冻结(jié)至房屋交付阶段,保障购(gòu)房(fáng)者定(dìng)金安全(quán)。签订合(hé)同环节(jié),鼓(gǔ)励(lì)保(bǎo)险公司介入,为(wèi)房屋重大(dà)延期以及重大缺陷等情况(kuàng)提供充分的保障。余款(kuǎn)支付环(huán)节(jié),建(jiàn)立按(àn)工程进度付款机制或交房后按揭贷款(kuǎn)机制,充分(fēn)保(bǎo)护购(gòu)房者的(de)权(quán)益。资金(jīn)监管(guǎn)环节,引入独立于开发商、银行(xíng)的第三方资金监管(guǎn)机构(gòu),或由政府相关部门直接监管,以此防止资金挪用现象。交(jiāo)付(fù)环节,建立商品房保修期制度。保修期内,开发商(shāng)应对房屋质量(liàng)问题全(quán)权(quán)负(fù)责(zé)、免费(fèi)维(wéi)修,购房者在保(bǎo)修期结(jié)束后支付尾款。

  三,长期来看,取消商品房预售(shòu)制是大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房子(zi),开(kāi)发商缺钱,预售制(zhì)是权宜之(zhī)计,现在全国(guó)套户比超过1,从大开发进入(rù)存量时代,对(duì)购房民众不公平的(de)预售制(zhì)已经过时了(le),该取(qǔ)消了,改为现房销售。另一方面,取(qǔ)消预售制,改为现(xiàn)房销售,开发商将拼的不是(shì)五花八门、眼(yǎn)花缭乱(luàn)、不知(zhī)道(dào)能(néng)不能兑现的(de)营(yíng)销手段,而是所见即所得(dé)的过硬(yìng)的(de)产品质量和诚信,这才(cái)是对购房(fáng)民众(zhòng)的最根本最(zuì)实质的(de)保障,这样将(jiāng)极大(dà)的提(tí)升开(kāi)发(fā)商的建筑质量,实现良币驱逐劣币(bì)。

  

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