mbb是什(shén)么公司(sī)，mbb是(shì)什么意(yì)思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶(dǐng)级咨(zī)询公司，在招聘的时候对应(yīng)聘者(zhě)的专(zhuān)业、毕业(yè)院校(xiào)、能力等(děng)方面有较高的要求的。

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MBB 是什(shén)么(me)咨询公司(sī)

　　主要为各个(gè)行业的代表企业提(tí)供战(zhàn)略与经营(yíng)方面的专业咨询(xún)服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级的三大战略咨询公司(sī)，被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也(yě)是(shì)历年来工商管理、经(jīng)济学(xué)、金融(róng)类专业毕业(yè)生最(zuì)为(wèi)向(xiàng)往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从事软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧(huì)”的(d两只小兔子吸红肿了，两只头头被吸肿了e)公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询(xún)公司属(shǔ)于(yú)商业(yè)性公(gōng)司，主要服(fú)务于企业和企业(yè)家，从事软科(kē)学研究开(kāi)发，运用专门的知识和经(jīng)验，用(yòng)脑力(lì)劳动提供(gōng)具体服务。两只小兔子吸红肿了，两只头头被吸肿了p>

　　二(èr)，其任务主要有帮(bāng)助企业发现生产(chǎn)经营管理上的主要问(wèn)题，找出原因，制定切实可(kě)行的改善方案，指导改善方案的实(shí)施，传授(shòu)经(jīng)营管理的理论与科学方法，培(péi)训(xùn)企业(yè)各(gè)级管理干部(bù)，从根本上提高(gāo)企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万(wàn)多家咨(zī)询公司(sī)，大都(dōu)是小(xiǎo)作(zuò)坊(fāng)式的经营方式，并且操作不规(guī)范，惟一的办法(fǎ)就是强强(qiáng)联合(hé)，修炼(liàn)内功，培养科学的、严谨的、规范的(de)能力，这就是(shì)本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或公司等单位咨(zī)询诸如市(shì)场调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分(fēn)析(xī)，销售策略，商(shāng)业报告(gào)、产品信息(xī)、销售(shòu)市(shì)场分析报告(gào)、产(chǎn)品质量分析(xī)报告(gào)、股权分(fēn)析方案、股权分(fēn)配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资(zī)分(fēn)析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面的咨询(xún)包括帐、税等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询(xún)服务范围的专(zhuān)业性强，而(ér)且常常有大(dà)企业作(zuò)背景，有(yǒu)些大型技术(shù)咨颂(sòng)棚(péng)询(xún)公司甚至可以为政府制(zhì)定内外政(zhèng)策提供政治、经济(jì)、军事(shì)等(děng)方(fāng)面的咨询(xún)。

　　咨询公司在我(wǒ)国还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公司是(shì)由(yóu)科技人员或(huò)工(gōng)程技术人员自筹资(zī)金组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随(suí)着(zhe)经济的发展，这(zhè)种(zhǒng)形式的公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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