唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速(sù)启动了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不(bù)断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了(le)太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积(jī)累大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞(páng)大的(de)用户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充(chōng)足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个(gè)互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以(yǐ)后(hòu)几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑(huá)，且始终未(wèi)能(néng)找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就(jiù)像一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dàacross 和 cross的区别，cross和across区别和用法o)正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代(dài)名(míng)词(cí)。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地(dì)近80across 和 cross的区别，cross和across区别和用法0间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多(duō)了起来(lái)。大量的(de)需求随着(zhe)会(huì)议袭来(lái)，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一(yī)同回归的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名(míng)陌陌(mò)员工对时(shí)代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理(lǐ)人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。<across 和 cross的区别，cross和across区别和用法/p>

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌(mò)的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模(mó)至(zhì)少可(kě)以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌(mò)出(chū)海业务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在(zài)印(yìn)尼(ní)市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西(xī)亚等东(dōng)南(nán)亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出(chū)海产品的(de)优(yōu)先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌(mò)陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加大各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩(wán)法上(shàng)的(de)创新，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充裕的(de)现金(jīn)流(liú)成(chéng)为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调(diào)整(zhěng)的时(shí)间已(yǐ)经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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