部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(d地肖指哪几个生肖？à)些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体工作(zuò)上(shàng)区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的(de)可以区分(fēn)为(wèi)，总监(jiān)主要做某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负(fù)责部(bù)门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍(shì)性的工(gōng)作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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