mbb是(shì)什么公(gōng)司，mbb是什么(me)意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询(xún)），都为顶级咨(zī)询(xún)公(gōng)司(sī)，日本人知道我们恨他们吗，日本认为中国强大吗在招聘(pìn)的时候对应(yīng)聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方(fāng)面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主(zhǔ)要(yào)为各个行业的代表企业提供战略与(yǔ)经营方面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的(de)三大战略咨询公(gōng)司，被行(xíng)业(yè)内称作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经济(jì)学、金融类专(zhuān)业(yè)毕业(yè)生(shēng)最为向往(wǎng)的(de)公司。

　　拓(tuò)展资(zī)料

　　一，咨询公司是指从事(shì)软科学研究(jiū)开发、并出(chū)售(shòu)“智慧(huì)”的(de)公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主(zhǔ)要(yào)服(fú)务(wù)于企业和企(qǐ)业(yè)家(jiā)，从事软(ruǎn)科学研究开发，运用日本人知道我们恨他们吗，日本认为中国强大吗专(zhuān)门的知识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服务(wù)。

　　二(èr)，其任务(wù)主要有帮助企业发(fā)现生产经(jīng)营管理上的主要(yào)问题，找(zhǎo)出原因，制定切实可(kě)行的改善(shàn)方案，指导改善方案的实施，传(chuán)授经营管理(lǐ)的理论(lùn)与科(kē)学方(fāng)法，培训企业各级管理干部，从根本上提(tí)高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全(quán)国有(yǒu)4万多家(jiā)咨询公司(sī)，大(dà)都是小作坊式的(de)经营方(fāng)式，并且(qiě)操作不规范(fàn)，惟一的(de)办法就是强强联合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严(yán)谨的、规范的(de)能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询(xún)

　　向企(qǐ)业或公司等单位咨询诸如(rú)市场调(diào)查，价(jià)格预测，企业(yè)诊断，盈亏(kuī)分(fēn)析，销售(shòu)策略(lüè)，商业报(bào)告、产品信(xìn)息、销售(shòu)市场分析(xī)报(bào)告(gào)、产品(pǐn)质量(liàng)分析报告、股权分析方(fāng)案、股权分配(pèi)方(fāng)案、人事管理及投资分(fēn)析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面的咨(zī)询包括帐(zhàng)、税等方面的(de)咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务范围的专业性强，而(ér)且常常有(yǒu)大企业作背景(jǐng)，有些大型技术咨(zī)颂棚询公司甚至可以为政(zhèng)府(fǔ)制定内外政策(cè)提供政治、经济(jì)、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还刚刚开(kāi)始发展，碧樱(yīng)伏大部(bù)分咨询(xún)公(gōng)司是由科(kē)技人(rén)员或工程技术(shù)人员自(zì)筹(chóu)资金组(zǔ)建的，规(guī)模比较(jiào)狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形式的(de)公司将(jiāng)会有(yǒu)较大的发(fā)展(zhǎn)。

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