部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域的(de)管理工作，而经(jīng)理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位(wèi)级别处于(yú)总经瓦格纳是哪个国家的，瓦格纳集团是什么组织理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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