mbb是什么(me)公(gōng)司，mbb是什么意思(sī)缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为(wèi)顶级咨询公司，在招聘的时候(hòu)对应(yīng)聘者的专业、毕(bì)业院校、能力等方面有较高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主(zhǔ)要为各(gè)个行业(yè)的(de)代(dài)表企业提供(gōng)战略与经营(yíng)方(fāng)面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶级的(de)三大战略咨询公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理(lǐ)、经济学、金融(róng)类(lèi)专业毕业(yè)生(shēng)最为(wèi)向(xiàng)往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司是指从事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要(yào)服务于企业和企业家，从事软科学(xué)研究(jiū)开发(fā)，运(yùn)用(yòng)专门的知(zhī)识和(hé)经验，用(yòng)脑力劳动提(tí)供具(jù)体服务。

　　二(èr)，其任务(wù)主(zhǔ)要有帮助企业发现生产经(jīng)营(yíng)管理上的主要问题，找出(chū)原因(yīn)，制定切实可行(xíng)的改善方案，指导改善方案的(de)实(shí)施，传授经营管理(lǐ)的理论与科学(xué)方法，培(péi)训(xùn)企业各级管理干部，从根本上提高企(qǐ)业的素(sù)质。

　　至今，全(quán)国(guó)有4万多家咨询(xún)公司，大都是小作(zuò)坊式的经营方式，并且操(cāo)作不规范，惟一(yī)的(de)办法就是(shì)强强(qiáng)联(lián)合，修炼内(nèi)功，培养科(kē)学(xué)的(de)、严谨的、规范的能力，这(zhè)就是本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或公(gōng)司等(děng)单位咨询诸(zhū)如市(shì)场(chǎng)调查，价(jià)格预测(cè)，企(qǐ)业诊断，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策略，商业(yè)报告(gào)、产品信(xìn)息、销(xiāo)售市场分析报告(gào)、产品质量分析报告、股权分析方案、股(gǔ)权(quán)分配方案、人事管理及投资分析等(děng)各项有关管(guǎn)理方面内容的项目(mù)。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企(qǐ)业财务(wù)方面的咨询(xún)包括帐、税等方面的咨询每天晚上都要弄我，天天晚上想弄我怎么办。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机(jī)电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面(miàn)的(de)咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务(wù)范围的专业性强，而(ér)且常常有大企(qǐ)业作背景(jǐng)，有(yǒu)些大(dà)型(xíng)技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以为政府(fǔ)制定内外(wài)政策提供政治、经济、军(jūn)事(shì)等方(fāng)面的咨询。

　　咨(zī)询公(gōng)司在我(wǒ)国还(hái)刚(gāng)刚(gāng)开始发展，碧(bì)樱伏大部(bù)分咨询公司(sī)是由科技(jì)人员或(huò)工(gōng)程技术人员自筹资金组(zǔ)建的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这种形式的公司(sī)将会(huì)有较大的发(fā)展。

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