唐岩回(huí)归半年(nián)之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四(sì)个(gè)不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收已经连(lián)续三年下(xià)滑(h竹林七贤顺口溜记忆法，建安七子顺口溜怎么读uá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作竹林七贤顺口溜记忆法，建安七子顺口溜怎么读的张(zhāng)超(chāo)对时(shí)代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的业务层会(huì)议上，直接(jiē)听取(qǔ)来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了(le)起来(lái)。大(dà)量的(de)需求随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规模(mó)的(de)裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新(xīn)的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之而(ér)来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他(tā)极(jí)有可能(néng)因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我基(jī)本没(méi)有接触(chù)过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必(bì)然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己(jǐ)的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于(yú)地理位置匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头(tóu)撞上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的(de)出(chū)海业务部(bù)，推出(chū)了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品(pǐn)市(shì)场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式，避开了(le)中(zhōng)东(dōng)地(dì)区(qū)的宗教(jiào)文(wén)化约束，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时(shí)间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的(de)底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物(wù)均(jūn)为化名）

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