部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体工作上区分(fēn)600毫升等于多少斤水，800ml是多少水，同一(yī)部门(mén)可以同时(shí)设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(600毫升等于多少斤水，800ml是多少水sī)运营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常(cháng)经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和(hé)行政事务(wù)的(de)负责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司(sī)具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第(dì)一(yī)监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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