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曼妙是什么意思解释,身姿曼妙是什么意思

曼妙是什么意思解释,身姿曼妙是什么意思 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之后(hòu),陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

  时代财经(jīng)从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉,近两个月内,陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹,甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部,这(zhè)被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

  从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上(shàng)来说,在国(guó)内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下,奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

  这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头,已经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今,陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争,先发优势(shì)让它在成立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户,稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅,随后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō),依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直(zhí)至(zhì)今(jīn)日(rì),陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则)计量标(biāo)准下,自2015年(nián)实现盈利(lì)以(yǐ)来,陌陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去,没有哪个互(hù)联网公司能(néng)做(zuò)到(dào)如此,更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏(fú)。在产品端,公司(sī)成立(lì)12年,主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App,这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng),甚至开始(shǐ)出现下滑(huá),2022年四季度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后,陌陌仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态,公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑,且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管(guǎn)理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示,他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn),整个公司都非常平淡,就(jiù)像一个人(rén)平静地接受衰老,一天比一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖,找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜,这(zhè)样(yàng)的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

  一(yī)年之后(hòu),王力因健康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局(jú),迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗?

  大(dà)规模裁员,曼妙是什么意思解释,身姿曼妙是什么意思陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一段时(shí)间内,陌(mò)陌(mò)在北京互联网行(xíng)业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时(shí)间稳定(dìng),朝(cháo)十晚七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班,在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示,“曾经七(qī)点(diǎn)一过,领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

  待(dài)遇上,公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金,虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂(chǎng),但在同量级(jí)企(qǐ)业里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年会,陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每一(yī)位员(yuán)工发一台(tái)iPhone,即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年,这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工,从北(běi)京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发(fā),搭乘82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集中团建(jiàn),一次性包下(xià)了当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢,吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务(wù)层会议上,直接听取来自一线的汇报,并(bìng)不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评,甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

  “王(wáng)老板(bǎn)比较peace(温和),而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表示。

  压力自上而下(xià)传导,员工(gōng)加(jiā)班明显(xiǎn)多(duō)了起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来,张(zhāng)超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月,与唐(táng)岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代(dài)财(cái)经证(zhèng)实,2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员,范围(wéi)覆盖大(dà)部(bù)分部门,一些职能(néng)部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合(hé)并(bìng)。

  极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内,唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事业部,并在公司内部发(fā)起三次创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动,鼓励员工提(tí)出新的创意(yì),试(shì)图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

  当公(gōng)司不再是一滩死水,机会(huì)随(suí)之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经(jīng),如果不是唐岩的回(huí)归(guī),他极有可(kě)能因没有发(fā)展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措,打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把,看陌陌能不(bù)能(néng)继续向(xiàng)上。

  “唐岩的(de)人格魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大,业务会上他都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核(hé)心所在,对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下,入职(zhí)这么(me)几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

  某种程(chéng)度上,这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土,打破陈规(guī),从(cóng)无到有;而后者却是(shì)预(yù)算管(guǎn)理,风险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩通过自己的回归,再(zài)次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜的是,其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月,挚(zhì)文(wén)集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而,这一新(xīn)作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统计,上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

  事实上,被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自成立以来(lái),已(yǐ)先后孵(fū)化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目,但至今无(wú)一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如(rú)今的业内共识是,社交寡头格局已定(dìng),后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等,基本也(yě)都诞生在2017年前后。

  国内市场(chǎng)突破难寻,唐(táng)岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题(tí)在于(yú),此前(qián)十(shí)年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海,几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能否成功(gōng),还要打上一个(gè)问号曼妙是什么意思解释,身姿曼妙是什么意思

  陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年,曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO,以及将基于地理(lǐ)位置曼妙是什么意思解释,身姿曼妙是什么意思(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而,受限于文化差(chà)异(yì),以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài),这些应用并没(méi)有打开海外(wài)陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后,陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略,在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

  但类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面均处于劣势,最(zuì)后也以失败告(gào)终。

  唯一至(zhì)今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

  2020年初,陌陌再(zài)次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人(rén)的出海业务部(bù),推(tuī)出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东(dōng),同(tóng)类产品市场份额(é)早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没(méi)有任何优势,迅速消失(shī)。

  只有被认为(wèi)是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式,避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束,在没有同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露(lù),目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

  这一仅存的硕果,却存(cún)在营收结(jié)构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽高(gāo),但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与公会、主播分成,以换(huàn)取(qǔ)他们(men)的合作(zuò),如此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策(cè)略(lüè),Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

  而除此以外,陌(mò)陌出海业务只剩一个(gè)收购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出,自2021年7月(yuè)以来,探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活(huó)跃(yuè)用户规模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder,并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

  在佳睿看来(lái),陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以来(lái),管理(lǐ)层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视,乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段(duàn)时间(jiān)内,公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重了,好(hǎo)几个海外业(yè)务只投了十几万元试(shì)水,看到没(méi)有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采(cǎi)访时还(hái)在强(qiáng)调(diào),“我其实不建议出海,因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有到一(yī)个(gè)特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场(chǎng),你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì),去做一个印度市场有什么(me)用呢?”

  战略(lüè)上的失(shī)误导致陌(mò)陌(mò)错过了(le)最好的(de)出海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来,7年时(shí)间已过,如今摆在唐岩(yán)面前的,已是一个群狼环绕的红海市(shì)场,要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源(yuán)投入,在奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同时,做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的(de)创新(xīn),才有(yǒu)可(kě)能成功(gōng)。

  于唐岩(yán)而言,充裕(yù)的现金流(liú)成为最后(hòu)的底牌,当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板,留给其试错(cuò)和调整的时(shí)间已经不多了。

  (应受(shòu)访者(zhě)要求,文中(zhōng)人(rén)物均为化(huà)名)

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