总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)是总经理大的(de)。关于总监和经理哪个大以及总监和总经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)，公司(sī)总监(jiān)和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大，酒店总监和经(jīng)理哪个(gè)大，助理总监(jiān)和经理哪个大，总(zǒng)监和经理哪个大百度百科(kē)等问(wèn)题，小编将为你整(zhěng)理以下的知识答案：

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总监和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大

　　是总经理大(dà)的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理对董事(shì)会(huì)负(fù)责，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董(dǒng)事会决(jué)议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度(dù)经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管(guǎn)理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执(zhí)此非彼是什么意思，此 非彼 是什么意思怎么读行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的区(qū)别

　　总经(jīng)理(lǐ)通(tōng)常(cháng)是整个组织中最(zuì)高的管理者(zhě)和负责(zé)人。

　　而且如(rú)果型组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所属事业(yè)单位或分(fēn)支机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的第(dì)一监管(guǎn)人员，例(lì)如项目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力资源总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总(zǒng)经(jīng此非彼是什么意思，此 非彼 是什么意思怎么读)理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整个组织里(lǐ)职务最高的(de)管理(lǐ)者(zhě)与负责(zé)人。

　　而若是在规模(mó)较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常是(shì)旗下(xià)某(mǒu)个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的(de)第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管(guǎn)理，经董事会授(shòu)权，对外(wài)签订合同(tóng)和处理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工(gōng)程师及部门经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人(rén)选，并(bìng)报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况，向董事(shì)会提交(jiāo)年度报告及各种报(bào)表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修(xiū)订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；制(zhì)定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

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