唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的(de)领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助(zhù)理。在公司(sī)内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚(wǎn)点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的(de)情感，整个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静(jìng)地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利(lì)的(de)2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责(zé)人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员(yuán)工向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来(lái)，张(zhāng)超(chāo)现在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回(huí)归的(de)还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工(gōng)作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公(gōng)司(sī)内部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会(huì)上(shàng)他(tā)都能(néng)一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人(rén)的区别。前(qián)者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无(wú)到(dào)有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn兰州女人为什么戴头巾)形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多(duō)个方面(miàn)均处(chù)于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失(shī)败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中(zhōng)东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地区的(de)宗教文化约束(shù)，在(zài)没(méi)有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级(jí)都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海(hǎi)外(wài)业务(wù)只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强(qiáng)调(diào)，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市(shì)场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐(fú)射能力(lì)，去(qù)做一个印度市(shì)场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误(wù)导致陌陌(mò)错过了(le)最好(hǎo)的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最后(hòu)的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)兰州女人为什么戴头巾和天花板，留给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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