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部(bù)门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只(zhǐ)浙f车牌号是哪个城市 浙J车牌号是哪个城市是部分业(yè)务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司(sī)）业(yè)务的(de)一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年(nián)度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时(shí)交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人(rén)股东充(chōng)任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力(lì)或(huò)关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之间。

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