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秋以为期句式特点,秋以为期句式判断

秋以为期句式特点,秋以为期句式判断 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很可能买过或吃(chī)过奶酪(lào)棒。要选择奶酪(lào)棒,一定(dìng)绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告(gào)里一遍(biàn)又(yòu)一遍的(de)重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领(lǐng)域杀出来(lái)的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明(míng)等(děng)乳(rǔ)业(yè)巨(jù)头中(zhōng),以一(yī)己之力在即食奶酪这一细(xì)分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净(jìng)利润(rùn)更(gèng)是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗(cū)略计算一下(xià),市值蒸(zhēng)发了(le)300亿(yì),蒸(zhēng)发了近7成。

  这(zhè)匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非(fēi)净利(lì)润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上市(shì)公司股(gǔ)东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额(é)。

  经过财报(bào)拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营(yíng)收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三(sān)季度(dù),营收增速进(jìn)一步下(xià)滑至(zhì)21%,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润增(zēng)速直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释(shì)了原因(yīn):受疫(yì)情影(yǐng)响(xiǎng),一是公司高毛利零售产(chǎn)品增速有所(suǒ)放缓,二(èr)是(shì)原(yuán)辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多自己秋以为期句式特点,秋以为期句式判断也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进(jìn)军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之(zhī),就是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财(cái)经(jīng)注意到,目前(qián)国内(nèi)奶酪(lào)市(shì)场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统海外(wài)大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪博(bó)士、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪(lào)神(shén)世家等。

  据东方证(zhèng)券(quàn)此前的研报,妙可(kě)蓝多的(de)克单(dān)价是比较高的(de),常(cháng)规产品克(kè)单价为0.15元,高(gāo)于(yú)百吉福、妙飞(fēi)等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持平。但是金(jīn)装的产品克单(dān)价达到(dào)0.25元,远超市场(chǎng)平(píng)均水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  奶酪产(chǎn)品并(bìng)不(bù)是高科技(jì)产品,本(běn)身技术门(mén)槛不高,企(qǐ)业也很难构建技(jì)术(shù)壁垒。这一(yī)点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样(yàng),他们有自己独(dú)家的配(pèi)方,即(jí)使竞争对(duì)手(shǒu)模(mó)仿(fǎng),也很(hěn)难做(zuò)出口(kǒu)感(gǎn)一(yī)致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的故事要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人(rén)。大学(xué)毕业后,柴(chái)琇被分配到国(guó)企上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食品(pǐn)开(kāi)始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广(guǎng)泽乳业,正式(shì)进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林(lín)省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会,柴(chái)琇注意到奶酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军(jūn)奶酪这(zhè)一细分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此时的广(guǎng)泽乳业(yè秋以为期句式特点,秋以为期句式判断),仍是个名(míng)不(bù)见(jiàn)经传的小(xiǎo)乳企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产(chǎn)品在国内消费者中认知(zhī)依然严(yán)重不足,销量迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的(de)魔(mó)性背景(jǐng),配合(hé)重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多(duō)”成(chéng)功的植入了消费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万(wàn),同比增(zēng)长(zhǎng)80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是(shì)独自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个(gè)可参考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年(nián),光明的“莫斯利安”也(yě)是(shì)凭借“长寿村的(de)神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常(cháng)温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安(ān)最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一(yī)半的市场份额(é),年销(xiāo)售(shòu)额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个位(wèi)数。一个超级单品(pǐn),就这样被巨头们(men)“围(wéi)剿”的(de)渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大(dà)巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔(bēn)巨(jù)头,会不(bù)会重蹈莫斯(sī)利安的(de)覆辙?

  柴琇很(hěn)快接(jiē)受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募(mù)资30亿(yì)元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控股(gǔ)权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经常面对外界这样(yàng)的质(zhì)疑(yí):你不(bù)是控股股东了,在这个(gè)企业你(nǐ)还有话语(yǔ)权吗?你会不(bù)会(huì)觉得难过?为此她(tā)曾几次面(miàn)对(duì)媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又(yòu)增持了一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀(xiù)商贸有限(xiàn)公(gōng)司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙(méng)牛(niú)的入(rù)主,二(èr)级市场投资者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股(gǔ)价暴(bào)涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的(de)大牛股。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的(de)进入(rù),让妙可蓝多有(yǒu)了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之(zhī)下(xià),妙可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  与此同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多营(yíng)业收入分别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  妙(miào)可(kě)蓝多成(chéng)功出圈,以(yǐ)一(yī)己之(zhī)力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价(jià)还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就(jiù)是收入上去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以净(jìng)利率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊利股(gǔ)份的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)的包装(zhuāng)上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立大(dà)功》的(de)动画(huà)片卡(kǎ)通形(xíng)象,而(ér)且在内部独立包(bāo)装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面(miàn),还(hái)有趣(qù)味知(zhī)识,小朋友可(kě)以和大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了大(dà)功(gōng)”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言(yán),再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河(hé)很(hěn)低(dī)。

  2023年一季(jì)报(bào)显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同(tóng)期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面(miàn)的(de)营收(shōu)、扣非净利润下(xià)滑等数据综(zōng)合来(lái)看(kàn),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)其实已经“不(bù)妙”了!

  该(gāi)如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提(tí)出了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中(zhōng)餐战役(yì))以及寻找第(dì)三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是(shì)第一(yī)战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪(lào)片(piàn),倡(chàng)导“营养早餐(cān)加一片”,谋(móu)求早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人(rén)代表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是(shì)第二大(dà)股东。

  虽(suī)然妙可(kě)蓝多(duō)成功的打(dǎ)响了儿(ér)童奶酪棒这一战(zhàn),但是后(hòu)面的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育,又(yòu)需要持续(xù)不断的(de)投(tóu)入。持续投入(rù),又要烧钱(qián)。持续烧钱就没(méi)有(yǒu)利润,而且烧(shāo)钱本身风(fēng)险也(yě)大。

  真实的(de)商业(yè)竞争就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役(yì)从(cóng)来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大(dà)树,但是(shì)蒙牛(niú)持股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还(hái)是未知数。蒙(méng)牛自有品牌(pái)奶酪(lào)产品也在全(quán)力(lì)冲击市场。而(ér)众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多,还(hái)能(néng)守(shǒu)住老大的位置多久?

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