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农村信用社几点上班下班时间 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社独家获悉,充当各(gè)业务(wù)技(jì)术(shù)中台的阿里(lǐ)CTO线近日完(wán)成了组(zǔ)织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供(gōng)应(yīng)链中台等核心团队(duì)并入CDC(国(guó)内数字商(shāng)业板块,包含天猫、淘宝等),其余团队(duì)少数并入(rù)各(gè)子公(gōng)司(sī),大部分团队(duì)被(bèi)纳入爱(ài)橙技(jì)术。

  爱橙技术属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的(de)N,是阿里(lǐ)巴巴(bā)旗下提(tí)供专业技术服务的全(quán)资子公(gōng)司。

  知情人士称,原阿里CTO吴(wú)泽明(míng)(花名范禹)将出任爱橙(chéng)CEO,继续向集团CEO张勇(花名逍(xiāo)遥子(zi))汇报。随(suí)着这次调(diào)整,集团CTO这(zhè)个岗(gǎng)位也成为历(lì)史。阿里其农村信用社几点上班下班时间他(tā)职能线(CRO线(xiàn)、CFO线等)也将(jiāng)与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。农村信用社几点上班下班时间

  多(duō)位内部员(yuán)工(gōng)评价称,这意(yì)味着阿里的技术大(dà)中(zhōng)台将彻底成为历史,取(qǔ)而代之的是进入具体业务,变成(chéng)专属的小中(zhōng)台。

  阿(ā)里CTO线的前(qián)身(shēn)为(wèi)平台技术事业群,是独立于具体业务的技术(shù)研发(fā)团队,充当阿里的技术中台(tái),主要为淘(táo)系电商提供技(jì)术服务(wù)。阿(ā)里校园招(zhāo)聘(pìn)官网对CTO线的(de)介绍是:“天猫、淘(táo)宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球最(zuì)大规(guī)模的(de)电商(shāng)平(píng)台(tái)技术底座。”此次(cì)架构调(diào)整(zhěng)中,最为核(hé)心的业务中(zhōng)台和供应链中台(tái)被并入大(dà)淘系,是意料之中(zhōng)。

  按照张(zhāng)勇的说法,阿里拆分的初衷是让组织变敏捷(jié)。他(tā)在此前的一封全(quán)员信(xìn)中表示(shì):“中后(hòu)台能力将有序进入到相关业务集团和(hé)公司,为前台业务发展(zhǎn)继续发(fā)挥重要价值。多个业务集团和公(gōng)司所必(bì)需的共(gòng)享中后台服务(wù),将通(tōng)过专(zhuān)业服务公司的模式提供。”

  爱(ài)橙(chéng)技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查,爱橙技术(shù)是阿里巴巴的全(quán)资子公司,法人是阿里前(qián)任CTO程(chéng)立(花名鲁(lǔ)肃(sù))。不(bù)少(shǎo)内部人士将(jiāng)这家公(gōng)司视为“阿里内包”,员工与爱(ài)橙(chéng)签约,实际工作(zuò)是服务(wù)于阿里各业(yè)务。爱橙(chéng)员工有正式工号和花名,但没有(yǒu)登录阿里内网“阿里味”的(de)权限。

  类(lèi)似(shì)爱橙这(zhè)样的“专业服务公司”,阿(ā)里还(hái)有(yǒu)不少,但目前已有(yǒu)整合的趋势。阿里(lǐ)全(quán)资子公司(sī)乌鸫科(kē)技也(yě)是(shì)一些员工眼中的“内包”公司,法人陈(chén)琴(qín)(花(huā)名霜波(bō))是阿里本地(dì)生活(huó)技术中台的负责人。多(duō)名内部(bù)员工称,此次调整后,乌(wū)鸫(dōng)科技的员(yuán)工(gōng)所属部门调整(zhěng)为(wèi)爱橙。

  在不到8年时(shí)间(jiān)里,阿里(lǐ)经历了中台的建设到(dào)拆分。阿里CTO线的(de)拆(chāi)分,意味着中(zhōng)台彻底变薄。

  2015年(nián)末,阿(ā)里提出(chū)“大中台+小(xiǎo)前(qián)台”,目的是(shì)构建一个可(kě)复(fù)用的平台,来支(zhī)撑(chēng)前台(tái)多(duō)样化(huà)的业(yè)务需求,用张(zhāng)勇(yǒng)的话(huà)说(shuō)是“避免重复造轮子”。

  到2020年末(mò),不断变厚的(de)中台本身已成为一种冗余(yú)。张勇曾(céng)在内(nèi)网直言,“中台过于(yú)臃肿(zhǒng)和僵化(huà),阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此,阿(ā)里对组织(zhī)架构的调(diào)整(zhěng)重心变为“让组织更敏捷”,中台(tái)不断变薄,设(shè)立四大CEO是(shì)一个明确的信号。字节跳动、京东等(děng)多家互联(lián)网(wǎng)巨(jù)头在此前后(hòu)亦(yì)开始削(xuē)弱中台。

  在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大中台也(yě)将和阿里的集体婚礼一样,彻(chè)底退出历史舞台。

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