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当兵至少要当几年才可以退伍呢,当兵至少当几年才能退伍

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  准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁是学(xué)校地(dì)址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇学校(xiào)性质:公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花(huā)塞(sāi)抖动区别(bié) 为(wèi)盼(pàn)君归来 有很大区别的,首先(xiān)积碳(tàn)抖动(dòng),是因为压缩比不正常,空气少汽油混(hùn)合气过多(duō)导致爆震(zhèn)不规律所以产生抖动,但是它四个缸喷油点火都正常的(de),积碳(tàn)过多会(huì)吸(xī)收部分汽油,在(zài)燃烧的(de)时(shí)候不够充分就会产生(shēng)抖动,而火花(huā)塞(sāi)抖动是因为某个缸工... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征剪式举升机排气(qì)方(fāng)法 飘雪无垠 需要排气(qì)的,一般的举升机油缸上(shàng)都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)搬迁(qiān)

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族中(zhōng)学简介说明(míng)文

  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校长目标
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编辑(jí)本段学校(xiào)总(zǒng)介  准(zhǔn)旗民族中学建于(yú)1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语(yǔ)的普(pǔ)通四年制初级(jí)中学,1999年8月随(suí)旗人(rén)民政府(fǔ)驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼(lóu)、多功能体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电(diàn)教(jiào)综合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面积(jī)17886m2。

  图(tú)书、实验(yàn)仪器按自治区“普九”达标(biāo)一(yī)类标准配齐(qí),校园网络系统、双控闭路电视教(jiào)学系统运用于教(jiào)学(xué),班班实(shí)现多媒(méi)体教(jiào)学,现代教育(yù)技术水平走(zǒu)进自治(zhì)区前(qián)列,被国家教(jiào)育(yù)部命名(míng)为“农村计算机网络信息站(zhàn)示(shì)范校”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有(yǒu)教(jiào)职工(gōng)193人,其中专任教(jiào)师148人,学(xué)历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分(fēn)别获(huò)市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教(jiào)学能手”称(chēng)号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在(zài)校学(xué)生(shēng)2163人,其中少(shǎo)数民族(zú)学(xué)生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有(yǒu)”新(xīn)人为(wèi)目(mù)标(biāo),以“正德创新清伍猛(měng)、敦品(pǐn)励学”为(wèi)校训,加强管理,科研(yán)引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双合格“优秀家(jiā)长学(xué)校”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动人口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自(zì)治区(qū)“现代教育技术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初中语文(wén)整体改革先进集体(tǐ)”称号(hào),连续六年获全(quán)市(shì)“教学(xué)质量先(xiān)进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项(xiàng)课题成(chéng)功结题。

  优质的教育服务与良好的办(bàn)学质(zhì)量,赢得社(shè)会的认可(kě)与支持,近年来(lái)得(dé)到(dào)社会(huì)各(gè)界捐助(zhù)120多万元。

   

    目(mù)前,全(quán)校师生以激(jī)昂的斗(dòu)志,同心(xīn)同德,群策群力(lì),向着建成自(zì)治区“校园一流、管理(lǐ)一流、师资一(yī)流、设(shè)备(bèi)一流、质量一流”的普通初(chū)级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校(xiào)内涵 提高教育质量   文 / 内蒙(méng)古准格(gé)尔(ěr)旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实(shí)践科学(xué)发展(zhǎn)观的(de)必然要求,是实(shí)现可(kě)持续(xù)发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式(shì)发展之(zhī)路,更新(xīn)理念是前提(tí),培(péi)养人(rén)才是(shì)根本,提高(gāo)质量是核心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打(dǎ)造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育人理(lǐ)念,创新育人(rén)模式 

    新出台的(de)《国(guó)家中长期教育(yù)改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根本要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教(jiào)师为主导,充分(fēn)发挥教师(shī)的主动性,把促进学生成长成(chéng)才(cái)作为(wèi)学校一切工(gōng)作(zuò)的出发点和落(luò)脚点,关心每一个学生(shēng),促进每个学(xué)生主动地、生动活泼地发展(zhǎn);尊(zūn)重教(jiào)育规律(lǜ)和学生身心发展规律,为每个(gè)学(xué)生提(tí)供适合的(de)教育,培养(yǎng)造就数以亿计的高素质劳动(dòng)者、数以(yǐ)千(qiān)万计的专门(mén)人才和一大批拔(bá)尖创新(xīn)人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一(yī)名(míng)教育工作者(zhě),不断更新自己的人(rén)才观和育人理(lǐ)念(niàn)已成(chéng)为(wèi)一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人(rén)成(chéng)才观(guān)念,面(miàn)向全体学生,促进学生成长成才(cái)。

  树立多元化人才观念,尊(zūn)重个人选择,鼓励(lì)个性发展(zhǎn),不拘一格(gé)培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系(xì)统培养(yǎng)观(guān)念,推进各个学段间(jiān)的有机衔(xián)接(jiē),理论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会密(mì)切配合,重视活动育人与(yǔ)教(jiào)学育人的有机融合,不断(duàn)丰(fēng)富育人形式和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一,使(shǐ)每一个学生都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新型(xíng)服务观念,建设服务型(xíng)学校,营造良好的(de)育人环境。

  在全(quán)社会大力提(tí)倡服(fú)务型政府和服务型机关的背(bèi)景(jǐng)下(xià),学校首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展为(wèi)本”的思想(xiǎng)提到新的高(gāo)度落实,把“为学(xué)生(shēng)服务、为家长服务、为(wèi)社会(huì)服(fú)务”理(lǐ)念(niàn)转变为具体行动,内(nèi)化为(wèi)学校(xiào)文化,把(bǎ)当前从(cóng)事的(de)工作当做一种责任和义务,把“人类灵魂(hún)的工程(chéng)师”作为一种崇高的事业追求(qiú)而不(bù)只是一(yī)种(zhǒng)职业定(dìng)位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教师(shī)的(de)心才能(néng)真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展(zhǎn)观(guān)念,教育学生养成(chéng)习惯,形成能力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育(yù)工(gōng)作者,我(wǒ)们必须清醒地认识(shí)到,学校(xiào)教育只能是为(wèi)学(xué)生(shēng)人生的(de)发(fā)展奠定基础,书本(běn)理(lǐ)论知识只能是(shì)人生发(fā)展(zhǎn)的专业基(jī)础,学校(特别是(shì)基(jī)础教育(yù)阶(jiē)段(duàn))是为(wèi)让学生(shēng)成为未来人(rén)才做准备(bèi)、打基础的(de)地方,我们的主要任务是培养学(xué)生养成(chéng)习惯(guàn),形成(chéng)能(néng)力,适应社会,创(chuàng)造未来(lái)。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高管理效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管(guǎn)理要(yào)质(zhì)量,向科研(yán)要(yào)创新”。

  学(xué)校要(yào)橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键在于教(jiào)师管理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的(de)创新。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目标”的管理(lǐ)模式,追求(qiú)管理的精细化、规(guī)范(fàn)化和人文(wén)化(huà),不(bù)断创新管(guǎn)理机制(zhì),提高管理(lǐ)效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新教师工作评价(jià)制(zhì)度,加快推进教师管理实现三个(gè)转变。

  即教师(shī)管理制度由(yóu)“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效(xiào)果(guǒ)”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充分体现评(píng)价的(de)过(guò)程性、发展性和(hé)激励(lì)性。

  要(yào)明确规范(fàn)制度,提升(shēng)“规范”境界,引领教师(shī)向“没有最好、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的工作品位追(zhuī)求(qiú),用发展的(de)目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传(chuán)统思维(wéi);要坚持教(jiào)师发(fā)展与学(xué)生发展相(xiāng)结合、教师发(fā)展(zhǎn)与学校发(fā)展相(xiāng)结合、教师个(gè)体的(de)全面发(fā)展与个(gè)性(xìng)发展(zhǎn)相结合,特别要注重(zhòng)优(yōu)秀教(jiào)师(shī)群体的建设,专门制定教(jiào)师(shī)团(tuán)队发(fā)展评价激励(lì)制度,使评价(jià)激励的重点聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结合面上(shàng当兵至少要当几年才可以退伍呢,当兵至少当几年才能退伍)。

  使学(xué)校管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促进教(jiào)师向学习型、研究型、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰富德(dé)育内(nèi)容,推进学生(shēng)管理(lǐ)自主化。

  以“引导(dǎo)学(xué)生形成正(zhèng)确(què)的(de)世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系,不断(duàn)提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育(yù),民族精神和(hé)时代(dài)精神教育,社(shè)会(huì)主义荣(róng)辱观(guān)教育,公民(mín)意识教育(yù);加强心理健康(kāng)教育,重视对学(xué)生心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育有机(jī)结合,渗透到(dào)教育(yù)教学的各个(gè)环节,贯(guàn)穿(chuān)于学校(xiào)教育、家庭(tíng)教育和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想(xiǎng)品德(dé)教(jiào)育和(hé)行为养成教育有机结合起(qǐ)来(lái),增强德育工作的针(zhēn)对性(xìng)和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发(fā)展为本(běn),推进学校工(gōng)作管理科学化(huà)、民主(zhǔ)化(huà)。

  重(zhòng)点抓好三(sān)项工作(zuò),一是明确(què)目标,首先要结合学校(xiào)实际(jì)科(kē)学地定位(wèi)学校发展目(mù)标愿景,围(wéi)绕(rào)学校发展目标自(zì)上而下确定各部门在各(gè)个(gè)阶(jiē)段的工作目标,引导(dǎo)全(quán)体师生确定自(zì)己的(de)人(rén)生发展目标和各个阶段的发展计(jì)划,自下(xià)而上实现目标(biāo)的过程就是逐步实现学校整体发展目标的过程。

  二是(shì)科学(xué)计划,近期规划要(yào)落(luò)实长远(yuǎn)规划,学年(nián)计划要落实近期规划,学期计划要落实(shí)学年计划,周(zhōu)工作安排要落实(shí)学期(qī)工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制和领导(dǎo)岗位(wèi)目(mù)标管理(lǐ)责任制,要保证人人有(yǒu)事做,事(shì)事有人管,要(yào)做(zuò)到工(gōng)作标准有(yǒu)高度,过程(chéng)管(guǎn)理(lǐ)有(yǒu)力度,考(kǎo)核评价有(yǒu)尺度。

  努力(lì)实现(xiàn)四个转变,即由(yóu)经(jīng)验(yàn)型管理向科学型管理转变;由粗放式的(de)外延管理向精细(xì)化的(de)内(nèi)涵管理转变;由事务型管理向流程式管(guǎn)理(lǐ)转变;由封闭式管理向开放式、民主(zhǔ)式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革(gé)要以(yǐ)课(kè)标为(wèi)依据,以常(cháng)规为基石,以(yǐ)科研(yán)为依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即教师素质品位化(huà),师生交往(wǎng)人文化(huà),教(jiào)学设计科学化,习题训练(liàn)精炼化,课堂(táng)教(jiào)学(xué)高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地(dì)。

  教(jiào)学改革要以学生为本,以学生的发展(zhǎn)为(wèi)本(běn),优化教(jiào)学手(shǒu)段,改革教学方法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑进课(kè)堂,带着激(jī)情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带(dài)着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要(yào)明(míng)确一个中心(即(jí)以学生(shēng)为主体),实现两大转变(学(xué)生自主学习,合作学习),落实三维(wéi)目(mù)标,创设(shè)“四多时空”(课堂(táng)给学生多一点深入思(sī)考(kǎo)的时间,多一点(diǎn)消化反馈和(hé)校正(zhèng)的(de)时(shí)间,多一(yī)点动手实践的时间(jiān),多一(yī)点了解社会的时间),全面(miàn)提(tí)高课堂教学的有(yǒu)效性,减轻学生(shēng)过重的课(kè)业负担。

  学校领导要经常深入课(kè)堂督(dū)查、研(yán)究和指导(dǎo),实现课堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研(yán)组要有(yǒu)计划地组织以课堂教学为主的评课活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教(jiào)育改革要优化知识结(jié)构(gòu),丰富社会实践,强化能力培(péi)养。

  着力(lì)提高(gāo)学生(shēng)的学习(xí)能力、实践能力、科技创新能力和(hé)自我管理能力(lì),教(jiào)育学生学会(huì)知识技能,学会动(dòng)手动脑,学会生存生(shēng)活,学(xué)会做(zuò)事做人,促进(jìn)学生主动适应社会,开创(chuàng)美(měi)好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体系为导向。

  建立(lì)并逐步完善能促进学生(shēng)全(quán)面发(fā)展和促进教师(shī)不断提高的评价体系,要善于(yú)发(fā)现和发展学(xué)生多(duō)方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评(píng)价的(de)教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣(qù),树(shù)立自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主(zhǔ)动发展(zhǎn)、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要内容。

  学校在全面执行国家(jiā)和地方课程计划(huà),按(àn)要求开(kāi)足(zú)开齐(qí)开(kāi)好所有(yǒu)规定课(kè)程的同(tóng)时,要积极开发和利(lì)用(yòng)各(gè)种课程资源,开发(fā)校本课(kè)程。

  有利于培养学生(shēng)的探究精神和创(chuàng)新(xīn)意(yì)识。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队伍建(jiàn)设(shè),关(guān)注教(jiào)师发(fā)展 

    教育大计(jì),教师为本(běn)。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生才能健(jiàn)康成长(zhǎng),学校(xiào)才(cái)能可持(chí)续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是(shì)提升学校(xiào)内涵,提高教(jiào)育质(zhì)量(liàng)的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强教师职业(yè)理想和职业(yè)道德(dé)教(jiào)育,增(zēng)强广大教师教书(shū)育人的责任感和使命感。

  引(yǐn)导(dǎo)教(jiào)师要(yào)关爱学生(shēng),严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律,以(yǐ)人格(gé)魅(mèi)力和(hé)学识魅(mèi)力教育感染学生,做(zuò)学生(shēng)健康成长的引路(lù)人(rén),良好习惯(guàn)的训练师,知(zhī)识技(jì)能(néng)的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校工作的首(shǒu)位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的(de),校长(zhǎng)和领导班子成员首(shǒu)先(xiān)必须做到,要以(yǐ)身(shēn)作则,率(lǜ)先垂(chuí)范,这样才能引(yǐn)领全校(xiào)师生强化拼(pīn)搏奉(fèng)献意识、主人责任意识和行为示范意(yì)识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重(zhòng)视做好每(měi)年(nián)一次的师(shī)德标兵评选表(biǎo)彰工(gōng)作,将师德表现作为教师(shī)考核评价和评(píng)优(yōu)聘用(yòng)的(de)前提和重(zhòng)要指标,采(cǎi)取综合措施,建立(lì)长效机制(zhì)。

   

    (二(èr))提高教师业务水平(píng)。

  完(wán)善培养培训体(tǐ)系,做(zuò)好(hǎo)培养培训规(guī)划(huà),努力抓好集体备课、校本研修、名师育名(míng)师和校际(jì)结(jié)对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教(jiào)师(shī)专业(yè)水平(píng)和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以(yǐ)训带研,以研促训(xùn),研训(xùn)结合”的校本研(yán)训新路子,要(yào)做到“学有所用、用(yòng)有所(suǒ)思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助、自学反思、课题带动(dòng)等方式,培养(yǎng)教育教(jiào)学(xué)骨(gǔ)干、专家型(xíng)教师和学(xué)科带头人。

  强化(huà)教师的竞争进取意识当兵至少要当几年才可以退伍呢,当兵至少当几年才能退伍、团(tuán)队合作(zuò)意识(shí)、学(xué)习反思意(yì)识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学(xué)特(tè)色(sè),打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学(xué)校综(zōng)合实(shí)力的过程中(zhōng),还应注重营造(zào)物质文化氛围,提炼精神文化(huà)传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文化(huà)建设(shè);注重搞好教育信息(xī)化建设,促进(jìn)教育现(xiàn)代(dài)化(huà)进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中突破口(kǒu),以点带面,整体优(yōu)化,形成特(tè)色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教(jiào)师和学(xué)校领导班子成员在实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断(duàn)更新教(jiào)育思(sī)想、教育模式和(hé)教育方法,逐步形成一种独(dú)特的、优质的、稳定的办学风格,从整体(tǐ)上形成特有(yǒu)的治学方略(lüè)、办学(xué)思路和办学理念(niàn)。

  要倡导(dǎo)教育家办学,育(yù)名师,抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在更高层(céng)面上(shàng)重视办学(xué)理念的输出(chū)与共享,扩大优质资源的(de)辐射面和影(yǐng)响力,进一步(bù)提升学校的创新(xīn)能(néng)力和(hé)品牌效应,促进(jìn)学(xué)校走上(shàng)可持(chí)续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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