正、异、新，正异新的区分-济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校

正、异、新，正异新的区分科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科长(zhǎng)相当于什么级别？以及国企(qǐ)的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，法(fǎ)院科长相当于(yú)什么级别，日本的(de)科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，医院的科(kē)长相当于(yú)什么(me)级(jí)别，大学保卫科(kē)科长相(xiāng)当于什么级(jí)别等问题，小编将为你整理以下的(de)知识(shí)答(dá)案(àn)：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科(kē)长在公务员体(tǐ)系当中，一般对应了(le)9-13级别的中层(céng)干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长所(suǒ)在的科(kē)室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力(lì)，会(huì)存在较(jiào)大区别。

　　科长(zhǎng)既(jì)是职级(jí)，也是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职位，也(yě)是(shì)职级，是行政(zhèng)序列中(zhōng)处于最低的职(zhí)级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是(shì)职位，而是职级，相当于某某(mǒu)局(jú)局(jú)长(zhǎng)，其职级为正科级；在(zài)地（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是(shì)中层(céng)干(gàn)部，即是(shì)职位(wèi)，也是职级（有(yǒu)些地市级(jí)政府部(bù)门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，不设(shè)科长，最小的就(jiù)是副(fù)处长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企事业(yè)单位中，科长(zhǎng)是职位，不是职级(jí)，相当于(yú)该(gāi)单(dān)位的中层干部。

国家公务员(yuán)的级别分为十(shí)五(wǔ)级，职务与级(jí)别的对应关(guān)系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务委员：二至三级(jí)。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至(zhì)八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助(zhù)理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级(jí)副职，副主任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以(yǐ)负责好科室内的全(quán)部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常(cháng)的出勤(qín)状况，进行考(kǎo)核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关(guān)的文(wén)件与规定制度，科(kē)长享有(yǒu)制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要(yào)负责行政管理(lǐ)处在一些文件(jiàn)上的起(qǐ)草、发送(sòng)等工作(zuò)。

财务(wù)科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会(huì)计(jì)、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计核算，正确、及时、完(wán)整地记帐(zhàng)、算帐、报(bào)帐，及(jí)时提(tí)供真实(shí)会(huì)计(jì)核算资料;<正、异、新，正异新的区分/p>

　　加强财务管理，分(fēn)月、季(jì)、年(nián)编制和执行财务计(jì)划，正确合理利用(yòng)资(zī)金，提高资金使用效(xiào)率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业(yè)务结(jié)算员按(àn)规定程序、手续及时做(zuò)好资(zī)金回(huí)笼，准时进(jìn)帐，保证日常合理开(kāi)支需(xū)要的(de)供给(gěi);

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新产品的(de)报价工作及产品成本定额(é)工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生(shēng)产(chǎn)指标、成本费用(yòng)、专项资金和流(liú)动资金定额，尤(yóu)其做好对销(xiāo)售费(fèi)用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精(jīng)打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的(de)固定(dìng)资产、低值易耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情况，注(zhù)意发现和处理财产、物资管(guǎn)理(lǐ)中存(cún)在的问题(tí)，确保(bǎo)分公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促(cù)相关(guān)人员(yuán)重视(shì)应(yīng)收帐款(kuǎn)的催收工作(zuò)，加速资(zī)金回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开支，密切(qiè)与各(gè)部门联系并掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组织财务(wù)人(rén)员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经(jīng)营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及(jí)公司领(lǐng)导交办的其他临(lín)时性工作。

科长是什(shén)么级别

　　科长(zhǎng)，是指一(yī)般行使政府给予的职能，属于有责任的部门担任者，在中(zhōng)国国(guó)家公务员体系(xì)中处于9-13级(jí)。

　　根据单位性质的(de)不同，权利和科室的(de)职能差距很大。

　　在企(qǐ)事业(yè)单位(wèi)中，科长(zhǎng)属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员(yuán)：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部(bù)级副职，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五）司(sī)级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六(liù)）司(sī)级(jí)副职(zhí)，厅(tīng)级(jí)副职(zhí)，助理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处级正职，县级(jí)正职(zhí)，调研员：七至十级；

　　（八）处(chù)级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十一(yī)级；

　　（九(jiǔ)）科(kē)级正职，乡级正职(zhí)，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十二(èr)级(jí)；

　　（十）科(kē)级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什么(me)级(jí)别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科长相当于什么级别？以及(jí)国企的科(kē)长相当(dāng)于什(shén)么(me)级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，日本的科长相当(dāng)于什(shén)么级别，医院的科长相当于什么级别，大(dà)学保卫科科长相当于什么级别等(děng)问题，小编将(jiāng)为你整理(lǐ)以下的知识答案：

科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级(jí)别？

　　是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体(tǐ)系当中(zhōng)，一般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位(wèi)性(xìng)质不(bù)同的情况(kuàng)下(xià)，科长所在的科室职能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职(zhí)位。

　　在(zài)行政机关中，科长是职位，也(yě)是(shì)职级，是行(xíng)政序列中处于(yú)最低的职(zhí)级。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科长不是职位，而是(shì)职级，相当于某(mǒu)某(mǒu)局(jú)局长，其职级(jí)正、异、新，正异新的区分为正科级；在地（市）级政府部门中(zhōng)，科(kē)长是中层干部，即是(shì)职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府(fǔ)部门为(wèi)提升(shēng)档次，将(jiāng)科长(zhǎng)称为处长，但其实质还是正科级）；在(zài)省（市）级(jí)政(zhèng)府部门中(zhōng)，不设科长，最小的就是副处(chù)长（副处级(jí)）。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科长是(shì)职位，不(bù)是职级(jí)，相当于该单位的(de)中(zhōng)层干部。

国家公务员的级别(bié)分(fēn)为十五级，职务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省(shěng)级副(fù)职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视(shì)员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副(fù)职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理(lǐ)调(diào)研员：八至十一(yī)级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至十二(èr)级(jí)。

　　10、科(kē)级副职，乡级(jí)副职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至十五(wǔ)级。

科长的工作(zuò)职(zhí)责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力(lì)，可(kě)以(yǐ)负责(zé)好科室内的全(quán)部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核结果上的(de)统(tǒng)计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制度，科(kē)长享有(yǒu)制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科(kē)长的情况(kuàng)下，需(xū)要负责行政管理处(chù)在(zài)一些文件上的起草、发送(sòng)等(děng)工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算(suàn)，组织编制和审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财(cái)会人(rén)员做好会计核算，正确、及(jí)时、完整地(dì)记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加强财务管(guǎn)理，分月、季、年编制和执行财务(wù)计划，正(zhèng)确合理利用资金，提(tí)高(gāo)资(zī)金(jīn)使用效(xiào)率，指导各车间(jiān)做好(hǎo)经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结算(suàn)员按规(guī)定程(chéng)序、手续及时做(zuò)好(hǎo)资金(jīn)回笼(lóng)，准时(shí)进(jìn)帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部(bù)门做好新(xīn)产品的(de)报价工作及产品成(chéng)本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生产指(zhǐ)标(biāo)、成本(běn)费(fèi)用(yòng)、专项资金(jīn)和流(liú)动资金定额(é)，尤其做好对销售费(fèi)用、制造费用(yòng)、管理费用的控制(zhì)，精(jīng)打细算(suàn)，确(què)保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分(fēn)公司的固定资(zī)产、低(dī)值易耗品、物料用品等财(cái)产、物资(zī)的使用(yòng)、保管情况，注意发现和处理财产、物(wù)资管理中存在(zài)的问题，确(què)保分公司(sī)财(cái)产(chǎn)、物资(zī)的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人员重(zhòng)视应收帐款的催收工作，加速(sù)资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与各部门联(lián)系并掌握成本(běn)和费用(yòng)水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人员，定期开展(zhǎn)财务(wù)分析(xī)工作，考核经营成果，分(fēn)析经营(yíng)管理中存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导(dǎo)交办的其他临时性工(gōng)作(zuò)。