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外面黑里面粉会介意吗,为啥我对象外面黑的里面发红

外面黑里面粉会介意吗,为啥我对象外面黑的里面发红 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很(hěn)可(kě)能(néng)买过或(huò)吃过(guò)奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪(lào)就选 妙可蓝多(duō)”时,妙(miào)可蓝多也成为近几(jǐ)年消费领域杀(shā)出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头(tóu)中,以一己之(zhī)力在即食奶酪这一(yī)细分品类杀出(chū)了(le)一条血路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙(miào)可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如(rú)今仅剩135亿市(shì)值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司营(yíng)业(yè)收(shōu)入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主(zhǔ)因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发(fā)现,妙(miào)可蓝多(duō)其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝(lán)多(duō)营收增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收(shōu)增速进一步(bù)下滑至(zhì)21%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝(lán)多解释(shì)了原(yuán)因:受(shòu)疫情影响,一是(shì)公司高(gāo)毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格(gé)上涨,从而导致(zhì)整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认(rèn),随着(zhe)海外奶酪(lào)品牌大举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财(cái)经(jīng)注意到(dào),目前国(guó)内(nèi)奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明(míng)等,还有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外(wài)众多(duō)新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪(lào)神世(shì)家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较(jiào)高的,常(cháng)规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉(jí)福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是(shì)金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也很难(nán)构建技术(shù)壁(bì)垒。这(zhè)一点和(hé)“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样,他们有自(zì)己独家的配(pèi)方,即(jí)使竞(jìng)争对(duì)手模仿,也(yě)很难做出(chū)口感一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故(gù)事(shì)要(yào)从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于1965年(nián),吉林延边人。大(dà)学毕业后(hòu),柴(chái)琇被分配到国企上(shàng)班。闲不住的(de)柴(chái)琇遂下海经商(shāng)。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到了(le)第(dì)一(yī)桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立(lì)广泽乳业,正式进入(rù)乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成(chéng)为吉林省(shěng)最大(dà)的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个(gè)细分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝(lán)多(天(tiān)津(jīn))食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳华(huá)联矿业A股上市。此(cǐ)时的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍是个名不见经传(chuán)的小乳企(qǐ)。广泽股(gǔ)份2017年(nián)财(cái)报显示,当(dāng)年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可(kě)蓝(lán)多营收2.25亿(yì),净利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国(guó)内消(xiāo)费(fèi)者(zhě)中(zhōng)认知依然严重(zhòng)不(bù)足,销量迟迟打不(bù)开。

  经(jīng)过一番决定(dìng)后(hòu),柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众(zhòng)传媒(méi)等渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背(bèi)景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功出圈(quān)。短(duǎn)短几年,“奶酪(lào)就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是小朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营(yíng)业收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同(tóng)比增(zēng)长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受(shòu)巨(jù)头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出(chū)了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自(zì)打拼?这(zhè)是摆在柴琇面(miàn)前(qián)的选择(zé)题。

  一个可参考的案例(lì)就是(shì)莫斯利(lì)安(ān)。

  当年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了(le)“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为(wèi)常(cháng)温酸奶超级单品。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据常温酸(suān)奶一(yī)半的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下(xià)个位数。一个(gè)超级单品,就这样(yàng)被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两(liǎng)大(dà)巨头面前(qián),如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方,以(yǐ)14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当时柴琇(xiù)在给员工的信(xìn)中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨(jù)大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募(mù)资30亿(yì)元。定(dìng)增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的(de)持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出(chū)了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇外面黑里面粉会介意吗,为啥我对象外面黑的里面发红经常面对外界这样的质疑:你不(bù)是(shì)控股股东了,在这个(gè)企业(yè)你还有话语权吗?你会不会觉得难(nán)过(guò)?为此她曾几次(cì)面(miàn)对媒体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分股(gǔ)票。到(dào)目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的(de)入主,二级市场(chǎng)投(tóu)资者为(wèi)之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)有了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  与此同(tóng)时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一己之力,带火了一个(gè)新的赛道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是收入上(shàng)去了,但是利(lì)润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净(jìng)利率指标(biāo)来(lái)看(kàn),2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的(de)包装(zhuāng)上(shàng),印(yìn)着现在(zài)小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通形象(xiàng),而(ér)且在内部独立包装上(shàng),也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大(dà)功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片(piàn)都(dōu)不够了(le)。

  在(zài)产品方面(miàn),光明推(tuī)出“不加水的(de)纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪(lào)博士(shì)主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止今年第一季度(dù),妙(miào)可蓝多(duō)的市(shì)场份额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但(dàn)是,所(suǒ)有人(rén)都知道(dào),妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进一(yī)步降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的(de)营收、扣非净利润下(xià)滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝(lán)多其实已(yǐ)经(jīng)“不(bù)妙”了(le)!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创始人柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪(lào)棒之战、第二(èr)增长曲(qū外面黑里面粉会介意吗,为啥我对象外面黑的里面发红)线之战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二(èr)战役就是——把奶酪(lào)端上中(zhōng)国人的(de)餐桌。为此(cǐ),妙(miào)可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零(líng)食化、成人(rén)即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的(de)法人代(dài)表(biǎo)和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多(duō)成功的(de)打响了(le)儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持续(xù)不断的投入。持续投入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续(xù)烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身(shēn)风险也(yě)大(dà)。

  真(zhēn)实的商(shāng)业(yè)竞争就是这(zhè)样,一着不(bù)慎满盘皆输(shū)。商场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树(shù),但(dàn)是蒙(méng)牛持股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛会不(bù)会全(quán)力投入(rù)?还(hái)是未知数(shù)。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产(chǎn)品也(yě)在全力(lì)冲击市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大的位置多(duō)久?

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