部门三件套是哪三件(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做(zuò)某一业(yè)务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调公司重(z三件套是哪三件hòng)大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度(dù)发(fā)展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交办(bàn)的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层领导(dǎo)目(mù)前并(bìng)没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经(jīng)理人(rén)充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力或(huò)关系公(gōng)司全局(jú)雹(báo)侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门(mén)经理之间。

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