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反射弧包括哪五个部分,反射弧包括哪五个部分顺序

反射弧包括哪五个部分,反射弧包括哪五个部分顺序 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋(péng)友,那么(me)很可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选择奶(nǎi)酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广告(gào)里一遍又一(yī)遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费领域(yù)杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一己之力(lì)在即食(shí)奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可(kě)蓝反射弧包括哪五个部分,反射弧包括哪五个部分顺序多突(tū)然(rán)失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在(zài)2021年5月达到(dà反射弧包括哪五个部分,反射弧包括哪五个部分顺序o)约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年(nián)一季(jì)报。公司营(yíng)业(yè)收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的(de)净利润2420.23万元,同比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示(shì),主因(yīn)还是“赛道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可(kě)蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们发(fā)现,妙可蓝(lán)多其实从去年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝(lán)多营收增速(sù)从(cóng)一季(jì)度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增(zēng)速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收(shōu)增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释(shì)了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售产品增(zēng)速有所放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从而(ér)导致(zhì)整体(tǐ)毛利率(lǜ)有所下降。同时(shí),妙(miào)可(kě)蓝多自己(jǐ)也承(chéng)认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大(dà)举进军中国、国内大型乳制(zhì)品企(qǐ)业纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意(yì)到,目前国内奶酪市场(chǎng),除(chú)了传(chuán)统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福(fú),另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀(tīng)、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克(kè)单价是比较高(gāo)的,常规产(chǎn)品(pǐn)克单价为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平(píng)。但是(shì)金装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  奶酪产品并不是(shì)高科(kē)技产(chǎn)品,本身技术门槛不高(gāo),企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一(yī)样,他们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也(yě)很难(nán)做出(chū)口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然(rán)带来(lái)的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇(xiù)出(chū)生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边人(rén)。大学毕业(yè)后,柴琇被(bèi)分配(pèi)到国(guó)企上班。闲(xián)不住的(de)柴琇(xiù)遂下海经商。从代(dài)理休闲食品(pǐn)开始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴(chái)琇成(chéng)立(lì)广泽乳业,正式进入(rù)乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林(lín)省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇(xiù)注意(yì)到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她(tā)收购了妙可(kě)蓝(lán)多(天津(jīn))食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业(yè)A股上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是(shì)个名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费(fèi)者中认知依然严重不(bù)足,销量迟(chí)迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多广告登(dēng)录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝(lán)多”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的(de)脑海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业(yè)收入(rù)17.44亿(yì),同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东风,2019年(nián),上市公司(sī)广泽乳(rǔ)业正式更名妙(miào)可蓝多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露(lù)头角的妙(miào)可蓝(lán)多(duō)很(hěn)快被巨头(tóu)“盯(dīng)上(shàng)了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还(hái)是(shì)独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前的(de)选择(zé)题。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利安最终败给了(le)安(ān)慕希、纯(chún)甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半(bàn)的(de)市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一(yī)个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如(rú)果不投(tóu)奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接受(shòu)招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资(zī)方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成后(hòu),蒙牛(niú)对妙可(kě)蓝多的(de)持(chí)股(gǔ)比例上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经(jīng)常(cháng)面对(duì)外(wài)界这(zhè)样的(de)质疑:你不是(shì)控股股东了,在这(zhè)个企业(yè)你(nǐ)还有(yǒu)话语权吗?你会(huì)不会(huì)觉(jué)得难过(guò)?为此她曾(céng)几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部(bù)分股票。到目(mù)前(qián)为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关(guān)联公司吉(jí)林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

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  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多(duō)有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与(yǔ)此同(tóng)时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  妙可(kě)蓝(lán)多成功出圈,以一己之力,带火了一个(gè)新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说(shuō),妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产品定价(jià)还是“蛮(mán)高的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印着(zhe)现在小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢(huān)的《汪(wāng)汪(wāng)队立大(dà)功(gōng)》的(de)动画(huà)片卡通形象,而且在内部(bù)独立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知(zhī)识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝(lán)多“立(lì)了大(dà)功”!

  但是,友商都(dōu)学(xué)会(huì)了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去,动画片都不(bù)够了(le)。

  在产品方面(miàn),光(guāng)明推(tuī)出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打(dǎ)母婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙(gài);妙(miào)飞(fēi)奶酪(lào)棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等(děng)等(děng),反正竞争是越来越白热化了(le)。

  截止今(jīn)年第(dì)一季度(dù),妙可蓝多的(de)市场份额(é)已(yǐ)经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但(dàn)是(shì),所有人都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可(kě)蓝多毛利(lì)率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑等数(shù)据(jù)综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及(jí)寻找(zhǎo)第三条增长(zhǎng)曲线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿童奶(nǎi)酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶(nǎi)酪端上中国(guó)人的(de)餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食化、成(chéng)人即(jí)食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的(de)法(fǎ)人代表和总经理(lǐ),依(yī)然是柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功(gōng)的(de)打(dǎ)响了儿童奶(nǎi)酪棒这(zhè)一战,但是后面的所谓第(dì)二、第三曲线(xiàn),既需要消费者(zhě)教育,又需要持续不断的投(tóu)入。持续(xù)投入(rù),又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而反射弧包括哪五个部分,反射弧包括哪五个部分顺序且(qiě)烧钱(qián)本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争就是(shì)这样,一着不(bù)慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会(huì)全力(lì)投入(rù)?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步(bù)紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能守(shǒu)住老大的位置多久?

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