部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或(huò)集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设(shè)总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确(què)保营业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jī警察扫黄为什么很少去大酒店，警察会去星级酒店扫黄吗ng)理之间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事(shì)会负责(zé),可由(yóu)董事和(hé)自(zì)然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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