mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨(zī)询公司，在招聘的时候对应聘者的(de)专业、毕业院校(xiào)、能力等方面有(yǒu)较高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么咨询公防碍哪个字错了，防碍哪个字错了并改正司

　　主(zhǔ)要为各个(gè)行业(yè)的代表企业提供战略与经营方面的(de)专业咨(zī)询(xún)服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级(jí)的三大战略咨询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理、经(jīng)济学、金(jīn)融类专业毕业(yè)生最为(wèi)向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司是指从事软科学研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公(gōng)司，主要服务于(yú)企业(yè)和企业(yè)家，从事软科学(xué)研究开发，运(yùn)用(yòng)专门的知识和(hé)经验(yàn)，用脑力劳动提供具体服务。

　　二(èr)，其(qí)任务主要有(yǒu)帮助企业发现(xiàn)生产经营(yín防碍哪个字错了，防碍哪个字错了并改正g)管理上的主要问题，找出原(yuán)因(yīn)，制定切(qiè)实可行的改(gǎi)善方案(àn)，指导改善(shàn)方(fāng)案的实施，传授(shòu)经营管理(lǐ)的理论与(yǔ)科(kē)学方法，培训企业各级(jí)管理干部，从(cóng)根本(běn)上提高企(qǐ)业的素质(zhì)。

　　至今，全国有(yǒu)4万多(duō)家咨询公司，大都是小作(zuò)坊式的经(jīng)营方式，并且操(cāo)作不规(guī)范，惟一的(de)办(bàn)法就是强强联合(hé)，修炼内功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规范(fàn)的能力，这就(jiù)是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等(děng)单位(wèi)咨询诸如市(shì)场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析(xī)，销售(shòu)策略，商业报告(gào)、产品信息、销售市(shì)场分析报告、产品(pǐn)质量(liàng)分析报告、股权分析方案、股权(quán)分配方案、人事管理及投资(zī)分析等各项有关管理方(fāng)面内(nèi)容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供企业(yè)财务方面的(de)咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　4，技术(shù)咨询(xún)

　　这种咨询(xún)服(fú)务(wù)范围的专业性强，而且(qiě)常常(cháng)有大企业(yè)作背景，有些(xiē)大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政(zhèng)府制(zhì)定内外政策提供政治、经(jīng)济、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询(xún)公司在我国(guó)还(hái)刚刚开始(shǐ)发展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨询公司是由科技(jì)人员或(huò)工程技术人员(yuán)自筹资金组(zǔ)建(jiàn)的(de)，规模比较狭(xiá)小。

　　随着(zhe)经济的(de)发展，这种(zhǒng)形式的公司(sī)将(jiāng)会有较大的发展(zhǎn)。

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