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Medical staff可数吗,stuff 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独(dú)家(jiā)获悉,充当各业(yè)务技术中台(tái)的阿里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业务中(zhōng)台、供应链中台(tái)等核心团队并入CDC(国(guó)内数字商业板块,包含天猫(māo)、淘(táo)宝等),其余团队少数并入各子公(gōng)司,大部分(fēn)团队被纳入(rù)爱橙技术(shù)。

  爱橙技(jì)术(shù)属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是(shì)阿里巴(bā)巴旗下提供专业技术服务的全资子(zi)公(gōng)司。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出任爱橙CEO,继续向(xiàng)集团CEO张(zhāng)勇(花(huā)名(míng)逍Medical staff可数吗,stuff遥子)汇报(bào)。随着这次调整,集(jí)团CTO这个岗位也成(chéng)为历史(shǐ)。阿(ā)里其他职能线(CRO线、CFO线等(děng))也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整为零”。

  多位内部(bù)员工评价称,这意味(wèi)着阿里的技术大中台将(jiāng)彻底(dǐ)成为历史(shǐ),取而代之的是进入具体(tǐ)业务,变成专(zhuān)属(shǔ)的(de)小中台。

  阿里CTO线的前身为平台技(jì)术事(shì)业群,是独立于(yú)具体业务的技术研(yán)发团队,充(chōng)当(dāng)阿里的技术中台(tái),主(zhǔ)要为淘系电商提供(gōng)技(jì)术服务。阿里(lǐ)校园招聘(pìn)官网对(duì)CTO线的介绍是:“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这(zhè)里是全球最(zuì)大(dà)规模的电商平台技术底座。”此(cǐ)次架构(gòu)调整中,最为核心的业务(wù)中(zhōng)台和(hé)供应链中台(tái)被(bèi)并入大淘(táo)系,是意料之中。

  按照(zhào)张勇的说法(fǎ),阿里(lǐ)拆分的初衷是让(ràng)组织(zhī)变敏捷。他在此(cǐ)前(qián)的(de)一(yī)封全员信中(zhōng)表示:“中后台能力将有序进入(rù)到(dào)相(xiāng)关业务集团和(hé)公司,为(wèi)前台业务(wù)发展继续发挥重(zhòng)要价值。多个(gè)业务集团和公(gōng)司(sī)所必(bì)需的共享中后台服务,将通(tōng)过专(zhuān)业服务公司的模式提(tí)供(gōng)。”

  爱橙技(jì)术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查查,爱橙技术是(shì)阿里巴巴的全资子公司,法人(rén)是阿(ā)里前任CTO程立(花(huā)名鲁肃)。不(bù)少内部人士将(jiāng)这家公司视为“阿里内包(bāo)”,员(yuán)工与(yǔ)爱橙(chéng)签约,实际工(gōng)作是服务于阿里各业务。爱橙员工有正式工号和(hé)花名,但没有登录阿里内网(wǎng)“阿(ā)里味”的(de)权(quán)限。

  类(lèi)似爱橙(chéng)这(zhè)样的“专业(yè)服务(wù)公(gōng)司”,阿里还有不少(shǎo),但目前已有整合(hé)的(de)趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也是一(yī)些员工眼(yǎn)中的“内(nèi)包”公(gōng)司,法(fǎ)人陈琴(花(huā)名霜波)是阿里本地生活技术中台的负责人(rén)。多名(míng)内部员工称,此次调(diào)整后,乌鸫科(kē)技的员工所属部门调(diào)整为爱橙(chéng)。

  在(zài)不(bù)到8年时间里,阿(ā)里经历了中台(tái)的建设到(dào)拆分(fēn)。阿(ā)里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆分,意(yì)味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿(ā)里提出“大(dà)中台(tái)+小前台(tái)”,目的是构建(jiàn)一个可复用的平(píng)台,来支撑前台多样化的(de)业务需求(qiú),用张勇的(de)话说是“避免重(zhòng)复(fù)造轮子”。

  到2020年末,不断变厚的中台(tái)本身已(yǐ)成(chéng)为一种冗余(yú)。张勇曾(céngMedical staff可数吗,stuff)在内(nèi)网直言,“中台过于(yú)臃肿和(hé)僵(jiāng)化,阻碍了业务(wù)的快速(sù)发展和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自此,阿(ā)里对组(zǔ)织架(jià)构(gòu)的(de)调(diào)整重心(xīn)变(biàn)为“让组织更敏(mǐn)捷”,中台不(bù)断变薄,设立四(sì)大CEO是一(yī)个(gè)明确的信号。字(zì)节跳动、京东(dōng)等多家互联网(wǎng)巨头(tóu)在此前后(hòu)亦开始削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分(fēn)之际(jì),大中台也将和阿(ā)里的集(jí)体婚(hūn)礼一样,彻底退出历史舞台。

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