唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨(jù)头，已少先队的队旗是什么，少先队的队旗是什么组成的(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有(yǒu)哪(nǎ)个互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和(hé)短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对(duì)此(cǐ)，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特(tè)别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔(gé)，希(xī)望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足(zú)以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业(yè)都是(shì)中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌(mò)还会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本东京集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名(míng)资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的(de)需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点才(cái)能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大(dà)规模的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部(bù)分部(bù)门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提(tí)出(chū)新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩(yán)的(de)回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入(rù)职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规(guī)，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控(kòng)制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一(yī)新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花(huā)。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等(děng)众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来(lái)者机(jī)会(huì)寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连(lián)续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较发达(dá)地区(qū)相对老旧(jiù)的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余(yú)人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营(yíng)收(shōu)结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大(dà)部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的(de)合作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务(wù)只剩一(yī)个收(shōu)购(gòu)而来的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级(jí)都(dōu)要(yào)低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在(zài)海外业(yè)务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有(yǒu)到(dào)一个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须(xū)加(jiā)大各(gè)方(fāng)资(zī)源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交少先队的队旗是什么，少先队的队旗是什么组成的赛(sài)道眼前的(de)限制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 少先队的队旗是什么，少先队的队旗是什么组成的