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乔布斯为什么把苹果给库克

乔布斯为什么把苹果给库克 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任(rèn)泽(zé)平(píng)团队  

  导(dǎo)读(dú)

  是该取消(xiāo)预售制了。 1月17日召开的全(quán)国住(zhù)房和城乡建设工(gōng)作(zuò)会议提出(chū)“有条件的可(kě)以进行现房销售(shòu)”,不(bù)足一个月时间,已有山东、安徽、河南、四川、广(guǎng)东等地明(míng)确表态,试(shì)点现房销(xiāo)售。

  1、是该取消商(shāng)品房预售制了,用你的钱(qián),建(jiàn)你的房子,还烂(làn)尾了,这是(shì)对购房者的(de)不公平。以后谁有钱谁(shuí)建房,没(méi)钱没实力的别建了,不能把包袱甩给老百姓和社(shè)会,这是房地产从大开发时(shí)代步入高质量发(fā)展(zhǎn)阶段的必(bì)然趋(qū)势(shì),也是对购房(fáng)老百姓的最大保护。98年房改时,全国(guó)缺房子,开发商缺(quē)钱,预售制是(shì)权宜之计(jì),现在全国套户(hù)比超过(guò)1,从(cóng)大开发进入(rù)存量时(shí)代,对购房民众(zhòng)不(bù)公平(píng)的(de)预售制已经过时了,该取消了,改为(wèi)现房销售。以后一手交(jiāo)钱,一手交(jiāo)房(fáng),天经地义(yì)。当然(rán)二次房改是个技术活,兼(jiān)顾化(huà)解停贷(dài)、复工保交楼、重(zhòng)组房(fáng)企债务、恢复(fù)市(shì)场信(xìn)心以及长效机制(zhì),长效机制(zhì)四大关(guān)键(jiàn)是(shì)推(tuī)动城市(shì)群战略、人地挂钩、金(jīn)融中性(xìng)稳定和(hé)房(fáng)地产税。如果按照经济规律办事,中国一定能实(shí)现房(fáng)地产软着陆和长(zhǎng)期平稳健康发展,跨过(guò)这道关,解好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么(me)要取消(xiāo)预(yù)售制、改(gǎi)为现房(fáng)销售?大家想想,绝(jué)大部分商品(pǐn)是一(yī)手交钱一手交货,预售(shòu)制是对(duì)购买者的单方面不(bù)公(gōng)平制度,购房老百姓几乎(hū)承担了所有商品(pǐn)不能交付的风险。从个人(rén)层面看,预售制(zhì)对购房者非常不公平,比(bǐ)如,交房等(děng)待期一(yī)般(bān)为两(liǎng)年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担银行利息,还要(yào)承担延迟(chí)交房、房屋质量、房产证延(yán)期办理甚至(zhì)不能(néng)交(jiāo)房的风险。从行业层面看,预(yù)售制(zhì)助推部(bù)分(fēn)房(fáng)企过(guò)度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周期,会(huì)引发资金链断裂(liè)、项目搁置等(děng)系(xì)列风(fēng)险。取消(xiāo)预(yù)售制(zhì),改(gǎi)为现房销售,这样有助于落实中(zhōng)央房住不(bù)炒精神(shén)、有助于(yú)保障购房(fáng)老(lǎo)百姓权益、有助于房(fáng)企稳健(jiàn)发展(zhǎn),一举(jǔ)多得,谋(móu)划长远。

  3、为什么建议(yì)取消预售制(zhì)度?预售制(zhì)度怎么(me)来(lái)的?国(guó)外什么情况(kuàng)?简单科(kē)普一下:商品房预售最早源于中(zhōng)国香港,俗称(chēng)卖(mài)楼(lóu)花,卖期房,是一种开发商放(fàng)杠杆的(de)方式。98年房(fáng)改,由于(yú)商(shāng)品房短缺(quē),房企缺资金,借鉴中国香港,引入(rù)了商品房预售制度。其实,当(dāng)前世界不少国家(jiā)存(cún)在预售制。但是,重点(diǎn)来了!发达国家一(yī)般有严格的监管保(bǎo)障(zhàng)措施(shī),开发商在项目获得政府批准(zhǔn)后才(cái)可以开始(shǐ)销售,买家在(zài)购买期房后并非像中国一(yī)样(yàng)在支(zhī)付完首付款(kuǎn)后(hòu)从(cóng)银行一次(cì)性贷款(kuǎn)支付(fù)剩(shèng)余全(quán)部房款,而是根据(jù)开(kāi)发商工程进度在完全交房前进行分期支付。所以,预售制度是(shì)需要(yào)严格的资金监管、分期支(zhī)付以(yǐ)及违约处(chù)罚(fá)措(cuò)施(shī)作为保(bǎo)障(zhàng)的,如果(guǒ)没有这些保(bǎo)障措施,一定(dìng)会(huì)触(chù)发风(fēng)险,对(duì)购房民众不(bù)公平(píng),所以不如借机取消(xiāo)预售制度(dù),以后改为现(xiàn)房销售。客(kè)观讲预售制度(dù)有一定历(lì)史阶段性,现(xiàn)在(zài)中国住房进(jìn)入存量时(shí)代,取消预(yù)售(shòu)制度有助(zhù)于降(jiàng)负债降(jiàng)杠杆,不再把烂(làn)尾风险甩(shuǎi)给老百姓(xìng)和(hé)社会,当(dāng)然这需要配(pèi)套房(fáng)企债务重组、复工保交楼、恢复市场信(xìn)心和房地产长效机制(zhì)。这是(shì)个技术活,只要坚持市场化(huà)改革,中国一(yī)定能化解这个(gè)难题,让房(fáng)地产回(huí)归实(shí)体经(jīng)济和居住属性,安居乐(lè)业。

  4、简单讲,如果取(qǔ)消预售制,改为现房销售(shòu),开发商将拼的不是五花八门、眼(yǎn)花缭乱、不知道能不能兑现的营销手段,而是所见(jiàn)即所得的过硬的产品(pǐn)质量和诚信,这才是对购房(fáng)民众的最根本最实质(zhì)的保障,这样将极大的提升开发商的建筑质量,实现良币驱逐劣币。所有商业(yè)的本质是(shì)向善,是以客户为中(zhōng)心,房(fáng)地产(chǎn)也不能(néng)例外(wài),老百(bǎi)姓买房(fáng)子是天大的事,烂尾毁(huǐ)三代,好房幸福(fú)一家人。从这个角度,取(qǔ)消预(yù)售制(zhì)、实(shí)施现房(fáng)销售是(shì)实现老百姓安居乐业、社会长治久(jiǔ)安、行(xíng)业企业健康发展的重(zhòng)大措施。在当前的情况(kuàng)下(xià),取(qǔ)消预售制要结合稳楼市、房地(dì)产软着陆(lù)、打通金融(róng)支持当期三好生、新模式等综(zōng)合施策。

  作者十(shí)年前在(zài)国务院发展研(yán)究(jiū)中心参与财税改革方案研究时,对预售制、房地产税、人地(dì)挂钩、金融(róng)稳定、房企杠杆率(lǜ)等进(jìn)行过长期(qī)系(xì)统的专项研究。(参考(kǎo)后(hòu)来(lái)形成(chéng)的专著(zhù)《房(fáng)地产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭”,霍英(yīng)东创造(zào)“卖楼(lóu)花(huā)”模式

  1.2 住(zhù)房需求大(dà)、供给量(liàng)少,引进(jìn)“卖楼(lóu)花”模式,形成“中国内地版预售制(zhì)”

  1.3 预售制(zhì)推(tuī)动城(chéng)市化(huà)进程,但(dàn)背后潜藏的风险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国(guó):交付前预(yù)售资金(jīn)第三方全程监管(guǎn),交付时开发商(shāng)凭验收凭(píng)证取得房(fáng)款

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提供(gōng)期房烂(làn)尾(wěi)险

  2.3 英国(guó):10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支(zhī)付

  2.4 日本:为规范期房交易立法(fǎ),设置期房预付款(kuǎn)保全措施

  2.5 新加坡(pō):买(mǎi)方资金由银行(xíng)监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中(zhōng)国内(nèi)地商(shāng)品房预售制的前(qián)世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创(chuàng)造“卖楼(lóu)花”模(mó)式

  二十(shí)世纪五(wǔ)十年代在(zài)中国香港(gǎng),楼宇(yǔ)出租是地产(chǎn)行业盛行(xíng)的方式,但有着转让难、出租资金周转期长等问(wèn)题,分层销(xiāo)售孕育而生(shēng)。20世纪(jì)50年代,中国香港还未推行公共房屋制度(dù),许多(duō)人(rén)栖身于木屋或者其他(tā)临时住宅,住房的需求是相当高,不过(guò)大多数居民的储(chǔ)蓄很(hěn)少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼为单位,需要雄厚的(de)资(zī)金实力才能购买。虽然楼宇出租是(shì)中(zhōng)国香港地产行业盛(shèng)行的方式(shì),但有着转让难、出租资金(jīn)周(zhōu)转期(qī)长等问题(tí)。针对(duì)这一(yī)系列问题(tí),不少地产商开始探求新的方式(shì),如把楼宇契约切开,即“分契(qì)”,然(rán)后(hòu)将楼宇分层出售。这模式一经(jīng)推行,购买楼宇的市民数量有所(suǒ)增加,开发商资金周转加(jiā)快。

  在分(fēn)层(céng)出(chū)售的基础上,将“按(àn)揭”模式引(yǐn)入(rù)房(fáng)地产销售(shòu),霍英东(dōng)创造“卖楼花(huā)”模式。1953年底霍英(yīng)东创办立(lì)信置业有限(xiàn)公(gōng)司,凭借商(shāng)业直(zhí)觉和多年经营杂货铺、海上驳运(yùn)业(yè)务的经验,对于商品流(liú)通、资(zī)金周转(zhuǎn)有着独到的见解,在(zài)努力寻(xún)求方法加快自(zì)身资金周转(zhuǎn)。当时其在(zài)购(gòu)下九龙(lóng)的一块(kuài)地(dì)盘后,除了分层出售、还印发售楼说(shuō)明书,上有文字详(xiáng)尽说明楼宇(yǔ)的地势环境、建筑材料、分(fēn)层价(jià)格、订购方法等。此外(wài),“卖楼花”是另外一个亮(liàng)点(diǎn),即(jí)先(xiān)收取买(mǎi)家的订金,采(cǎi)用类似租金的(de)分(fēn)期付款形式(shì),等新楼落成时(shí),收(shōu)齐买家的钱,买家就拥有了自(zì)己的(de)房(fáng)产。这种方(fāng)式减(jiǎn)轻(qīng)了民众购(gòu)房的资金压力,加速了房屋的建(jiàn)造(zào)和(hé)销售,也解(jiě)决了制(zhì)造商(shāng)的资金问题(tí),降低投资风险(xiǎn),在当(dāng)时(shí)可谓(wèi)是(shì)“双赢”的举措。“预售楼花+分(fēn)期付款”的(de)销(xiāo)售模式成为当时中国香(xiāng)港房地产市场的一大特色,纵观中国香(xiāng)港(gǎng)房地产市(shì)场的改革,“卖楼花”模式(shì)高效率地解决了核心(xīn)的(de)住(zhù)房供不应求(qiú)的问题(tí),使房市(shì)发展进入新阶(jiē)段。

  预售楼花模式推动了中国香(xiāng)港楼市几十年繁荣(róng),但期间也出现过“烂尾楼(lóu)”的情况,但监管部门不断(duàn)完善、规(guī)范化(huà),建立健全的(de)监管机制,促进市场健(jiàn)康发展。例如,1960年,位于大角(jiǎo)咀的一(yī)个楼盘因建筑费用超支停工,出(chū)现(xiàn)“烂尾”情况。在(zài)1961年(nián)后,中国香(xiāng)港管(guǎn)理部门提升了对于(yú)预售(shòu)楼花制度的监管,即(jí)要求开发商在(zài)预售前,确保地价款已经全部支(zhī)付,还要证明自身有资金等(děng)能力把(bǎ)项(xiàng)目完成(chéng),资金需放入律师所(suǒ)托管,支取时需(xū)律所和建(jiàn)筑师的核准。为了防止开发商、律所、建筑师等造假,套取(qǔ)监管账户资(zī)金,中国香港要(yào)求(qiú)律(lǜ)师行在银行开设的信托账户(监管(guǎn)账户)、开发商操作等(děng)采取全透明化机(jī)制,且银行的责任上升,如出现房屋(wū)“烂尾”情况(kuàng),银(yín)行将成最大风险(xiǎn)方(fāng),后续(xù)需自身推动项目完工(gōng)。随着(zhe)监管体系(xì)逐步完善,出现“烂尾”的(de)现象较少(shǎo)。

  1.2 住(zhù)房(fáng)需求(qiú)大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形(xíng)成“中国内地版预(yù)售制”

  二十世纪九十年代,中国内(nèi)地(dì)面临住房需(xū)求(qiú)大和(hé)供给(gěi)量短缺问题(tí),引入“卖楼花”制度。建国以来,中(zhōng)国内(nèi)地优(yōu)先(xiān)发展重工业,强调(diào)基础建设,这(zhè)一(yī)导向使前期发展工业化的进(jìn)程(chéng)大(dà)于城(chéng)市(shì)化进程,唯有解决住房基(jī)础等城市化配套问题,才能进一步(bù)推进城市化(huà)。但当(dāng)时推行的是“统一管理(lǐ),统(tǒng)一分配,以(yǐ)租养房(fáng)”的福利分房制度(dù),住房市(shì)场发展起步较晚、增速较慢乔布斯为什么把苹果给库克,福利(lì)分(fēn)房(fáng)制度也出现了分配不(bù)公(gōng)、效率低(dī)、配套差等(děng)问题,因此福利分房制度不再适用于当(dāng)时的国(guó)情。叠(dié)加(jiā)房地产市场面临(lín)商品(pǐn)房(fáng)的需求量大(dà),而社(shè)会缺少大型房地(dì)产(chǎn)开发商,商品房供应量小(xiǎo)的困境,此时引(yǐn)入中国(guó)香港的“卖(mài)楼花”模式无疑是对内地房(fáng)地(dì)产市(shì)场的一针强心剂。从1994年起,中(zhōng)国内地(dì)逐步引进中国香(xiāng)港预售商品房制度(dù),先后出台多项(xiàng)文件,大力支持(chí)国(guó)内房地产市场改革。例(lì)如,1998年,国(guó)务(wù)院(yuàn)出台《关于进一步深化城(chéng)镇住(zhù)房制度改革,加快住房(fáng)建设(shè)的通知(zhī)》文件,决(jué)定停止(zhǐ)住房无(wú)偿实物分(fēn)配,逐步实(shí)行住(zhù)房分配货币(bì)化、住房供给商品化、社会化的(de)住房新体制,从计划经济下的福利分房(fáng)转向市场经济的(de)商品(pǐn)房。房地产市场采用预售制(zhì),允(yǔn)许开发商卖期房,解决了(le)房企(qǐ)缺少资金和开发时间周期(qī)长的两(liǎng)大难题,开发商以预售款撬动下一个项目(mù)的(de)开(kāi)发,形成滚动(dòng)开发模式(shì),住房(fáng)供应速度(dù)加快。自此中国(guó)内地开始房改(gǎi)货币化(huà),中国人民(mín)银行等多方迅速出台相关的信贷(dài)政策,支持购房者,极大(dà)作用推动了房地产市场的发(fā)展。

  引入中(zhōng)国香港“卖楼花(huā)”模(mó)式(shì)后,经(jīng)调整形成契合(hé)中国内地的商品房预售制度(dù)。预售(shòu)制的初衷是为了缓解房企资金(jīn)压(yā)力,加快城镇住房建设。具(jù)体来说,是指房地产开发企(qǐ)业将正在建(jiàn)设中的房屋预先出售给购房者,由购房(fáng)者支(zhī)付定金或房款的行为。区别于中国香港,在中国(guó)内地(dì)实践过程中,商品房(fáng)预售流程(chéng)为:房(fáng)地产开发商办理预售许可(kě)证-签订商品房买卖(mài)合同(tóng)-进行备案登(dēng)记和预告登记-交(jiāo)付(fù)房屋。在(zài)购房过程中(zhōng),购房(fáng)者(zhě)需要一次性(xìng)付(fù)清首付款,并采用银行贷款的形(xíng)式一次(cì)性付清剩余房款,换(huàn)言之,房屋(wū)未建成,开发商可能已拿到(dào)了全部(bù)购房款,这点与中国香港(gǎng)的按照工程进度付款有所不同。对中(zhōng)国内(nèi)地的开发(fā)商而言,预售制商品房(fáng)也开启(qǐ)了高(gāo)周转、高杠杆的运作(zuò)模式(shì)。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进程,但(dàn)背后(hòu)潜藏(cáng)的风险(xiǎn)确(què)实存在

  作(zuò)为中(zhōng)国内(nèi)地(dì)商品房销售的最主(zhǔ)要方式,预售制(zhì)极大(dà)缩短房企现金(jīn)回(huí)笼(lóng)周期,同时增(zēng)加市场商品(pǐn)房(fáng)供应,推(tuī)动了城镇化发(fā)展进(jìn)程。预售(shòu)制在(zài)过去(qù)20多(duō)年(nián)对中(zhōng)国(guó)内地房地产市场的稳步发展(zhǎn)起到(dào)了重要作用,不仅解决(jué)了房地产(chǎn)市场快速发(fā)展阶段(duàn)的资金需求,也(yě)提高了居民(mín)居住水平,中国(guó)内地城镇居民从(cóng)筒子楼住到(dào)住宅小区,从全民蜗居到(dào)基(jī)本(běn)适居,住(zhù)房事业取得巨大进步,数十年时间走完(wán)发达国(guó)家几百年城(chéng)镇化路程(chéng)。改革开(kāi)放以来,城镇化进程进入快速发展时期。1978-2021年(nián),城镇(zhèn)人口由1.7亿人增(zēng)长至9.1亿人,43年间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区(qū)面积(jī)由(yóu)7438平方公里增长(zhǎng)至60721平方公(gōng)里,增长7.2倍。根据我们发布的《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国内(nèi)地城镇住宅存(cún)量从(cóng)不到14亿平(píng)增至313.2亿平(píng),城镇(zhèn)人均(jūn)住房建筑面积从8.1平方米(mǐ)增至34.7平方米,城镇住房(fáng)套数从(cóng)约3100万套(tào)增至3.63亿(yì)套,套户(hù)比从0.8增至1.09。预售(shòu)制(zhì)在当(dāng)前已成为中国内地商品(pǐn)房销售最主要方式(shì),2005年中国内地商品住宅期房销售面积(jī)占总销售(shòu)面(miàn)积(jī)的(de)比重为63%,而(ér)2021年期(qī)房累计(jì)销售面(miàn)积达15.6亿平,比(bǐ)重上升至87%。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建议(yì)

  预售制(zhì)也推动了中(zhōng)国(guó)内地房地产(chǎn)行业(yè)的发展。中(zhōng)国内(nèi)地房地产历经二(èr)十多年长周(zhōu)期(qī)繁荣,行(xíng)业各项指标大幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开工面积(jī)从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地(dì)产开发投(tóu)资(zī)完成额从0.4万亿元(yuán)增至14.8万亿元(yuán),累计上涨35.8倍(bèi),年复合增速17.8%。商品(pǐn)房(fáng)销售面积(jī)和销售(shòu)金(jīn)额分别从(cóng)1.5亿平增至(zhì)17.9亿(yì)平、0.3万(wàn)亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快(kuài)速发展(zhǎn),房地产企业从(cóng)无到(dào)有(yǒu)、从国企(qǐ)先(xiān)行到民(mín)企崛起,队伍逐渐壮大。2018年(nián),房地产企业数量达9.8万(wàn)个,比1998年的2.4万(wàn)个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成为(wèi)拉动中国(guó)内地经济高(gāo)增长(zhǎng)的火(huǒ)车头。

  1)从经(jīng)济增(zēng)长渠道,房地产带动的(de)上下游产业链特别(bié)长,高达(dá)50多个行业。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献),其中(zhōng)房(fáng)地产业(yè)增加值占GDP的(de)7.3%(直接贡(gòng)献(xiàn)),房地产带(dài)动产业链占(zhàn)GDP的9.9%(间接(jiē)贡献(xiàn)),其中房地产对金融、批发、建材的(de)带动最为明显。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产完全拉动的投资占全社(shè)会固定资产投资(zī)的51.5%,其中,房地产开发投资占固(gù)定资(zī)产(chǎn)投资(zī)的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷(dài)款占银行(xíng)各项贷款余(yú)额的比重看,2021年12月(yuè)为(wèi)27.07%,如果加上(shàng)信托等通道业务,占比超过(guò)三分之一(yī)。从房(fáng)地产融资存量占社融存量(liàng)比(bǐ)重看,2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如果房企大面(miàn)积违约,将导致银行(xíng)不良(liáng)率大幅上升。

  4)从居(jū)民财富效应渠道,根(gēn)据(jù)我们的《中国住房市值测算报告》,2020年(nián)中国住房市值为62.6万亿美元,大(dà)于美(měi)国的33.6万亿美(měi)元(yuán)、日(rì)本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿(yì)美元(yuán)。从住房市值占股债房市值的比例看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美国的(de)27%、日本的(de)37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市值与股债(zhài)房市值的(de)比例较(jiào)高,主要是因(yīn)为住房(fáng)市值高(gāo),以及中国资(zī)本市(shì)场发育尚(shàng)不成熟,直接融资比例较低,股票、债券市值较(jiào)低,居(jū)民投资渠道缺乏。

  是该取(qǔ)消预售(shòu)制(zhì)了:问题及建议

  不可否认(rèn),预(yù)售(shòu)制背(bèi)后潜藏(cáng)的风险(xiǎn)确(què)实(shí)存在,当前的负面效(xiào)应愈发凸显。

  从个人层面(miàn)看(kàn),绝大(dà)部(bù)分商品是一手(shǒu)交钱(qián)一手(shǒu)交货,预售制是对购买(mǎi)者的(de)单(dān)方(fāng)面不公(gōng)平制度,购(gòu)房老(lǎo)百(bǎi)姓几乎承担了所(suǒ)有商品(pǐn)不能交付的风险。比(bǐ)如,交房等(děng)待期一般为两年,在(zài)此期间(jiān),购房(fáng)者不仅承担(dān)银行利息,还要承担延迟(chí)交(jiāo)房(fáng)、“一房二卖”、房(fáng)屋质量、房产证延期办理甚至不能(néng)交房等风(fēng)险(xiǎn)。另外,购(gòu)房者和开发商之间的购房合(hé)同、购房(fáng)者和银行的按揭贷款合同是(shì)两个独(dú)立(lì)的合同关(guān)系,如果开发(fā)商发生违约,购房者只能根(gēn)据(jù)购房(fáng)合同(tóng)向(xiàng)开(kāi)发商主张(zhāng)权力(lì),但依旧需(xū)要根据按揭贷款合同按(àn)时向银行进行贷款偿还,因(yīn)此(cǐ)购(gòu)房者承担的风险较大。

  从行业层面看,预售制助推部分房(fáng)企过度举债、高杠杆扩张,资金(jīn)若遇到下(xià)行周期,会(huì)引发资金(jīn)链断裂、项目(mù)搁置(zhì)等系列风险,进行影响自身信用和(hé)购(gòu)房者对行业的信心。

  从金融层(céng)面看,银行作(zuò)为按(àn)揭贷(dài)款的发放方(fāng),一旦房(fáng)企因为市场波动或经营不(bù)善,出现资金链(liàn)断裂等一系列问题,导致“烂(làn)尾”等情况(kuàng),而房企通过(guò)与购房者签订的预售合(hé)同和按揭合同(tóng),已(yǐ)经从银行获得(dé)房款,如果购房者丧(sàng)失还(hái)款能力或短期不能还(hái)款(kuǎn)等,则风(fēng)险完全由(yóu)银行承担,银行将面临较大的坏账压力。

  从(cóng)监管角度看,购房者(zhě)的预售监管资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两(liǎng)个字那就是(shì)“没钱”,即没钱付工程款。在2004版的(de)《城市商品房(fáng)预(yù)售管理办法(fǎ)》中明(míng)确规定了开(kāi)发企(qǐ)业预售商品房所得款项应(yīng)当用(yòng)于有关(guān)的(de)工(gōng)程建设(shè),商品房(fáng)预售款(kuǎn)监管的具(jù)体办(bàn)法,由房地(dì)产管理部门制定。但多年以来全国(guó)并没有统(tǒng)一的(de)预售资金监管规定,各地实(shí)行“一(yī)城一策”。例如,太(tài)原、昆(kūn)明、重庆、长沙等城市重点监管资金比例为总预售(shòu)款的(de)15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合肥(féi)等(děng)城市则(zé)按照项目的建安成本(běn)乘以建(jiàn)筑(zhù)面积(jī)或(huò)者项目工程(chéng)总(zǒng)额(é)报(bào)价计(jì)算重点资金。而事(shì)实是(shì),不少购房款未进(jìn)入监管账户、或(huò)进入(rù)监管账户(hù)后被挪(nuó)用,导致楼盘没有资金继续建设。收(shōu)楼遥遥无期,月供却被(bèi)迫继续还(hái)款。那(nà)么,监管(guǎn)账户资金如何被挪走(zǒu)的(de)?实际上,在过去房地产大(dà)开发时代的(de)高周转背景下,抽调预(yù)售款监管账户资金,是行业“潜规则”。比如(rú)工程总承(chéng)包方,以工(gōng)程建(jiàn)设名(míng)义,获(huò)得监管账户拨付资金,再由工(gōng)程(chéng)方(fāng)将(jiāng)资金转(zhuǎn)给房企,而拨付(fù)的工程(chéng)款,远超工(gōng)程进度所(suǒ)需。通(tōng)过这些方式套取的资金,在(zài)房企各地项(xiàng)目间流动,变(biàn)相加(jiā)杠杆(gān),这样做提供(gōng)了资金流动性,房(fáng)企抽(chōu)调(diào)资金统筹(chóu)拿(ná)地、还款和楼(lóu)盘建设,形成一(yī)种资金循环高周转模式,但(dàn)一(yī)定程(chéng)度上把风险(xiǎn)甩给(gěi)了(le)购房者。

  2 国(guó)际经验

  整(zhěng)体来说,国(guó)外商品房预售制度呈现(xiàn)以下特点:

  1)预付(fù)款(kuǎn)保护:对于购房者预付资金,一般(bān)设有定金或预付款(kuǎn)保护机制,如英(yīng)国、日本(běn);

  2)预付款(kuǎn)比(bǐ)重(zhòng):要求购房者支付的预(yù)付款比例相(xiāng)对较低,绝大部分(fēn)房款(kuǎn)在房屋交付后开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支(zhī)付方(fāng)式:预付(fù)款一般以定金方式支付,或按(àn)工(gōng)程(chéng乔布斯为什么把苹果给库克)进(jìn)度(dù)分(fēn)期支付,或二者结合(hé);

  4)按揭贷款(kuǎn)方式:一般(bān)采用两种方式发放(fàng)按揭贷(dài)款,一是按工程(chéng)进度(dù)付款,按揭贷款按照工程进度(dù)逐渐发(fā)放,购房者开始月供;二是房屋(wū)交(jiāo)付后(hòu)发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾(wěi)保(bǎo)护:为预售商品房提供期(qī)房(fáng)烂尾保险,在商(shāng)品房出现重(zhòng)大(dà)延期(qī)或重(zhòng)大缺陷时,保障购(gòu)房者权益;

  6)房屋交付保(bǎo)护:房屋(wū)交(jiāo)付质量的(de)保障有两种方式(shì),一是期房由政(zhèng)府或第三方验收合格并提供(gōng)验收凭证后(hòu),开发商凭验收凭证(zhèng)取得购房者支(zhī)付的房款。二是开发商为(wèi)购房者提(tí)供一定的保修(xiū)期,通常1-5年,保修期(qī)满,购房者(zhě)支付尾(wěi)款。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建议(yì)

  2.1 美(měi)国:交付前(qián)预售(shòu)资金第三方全程(chéng)监管(guǎn),交(jiāo)付时(shí)开(kāi)发商凭验收凭证取得房款

  美国期房定金一(yī)定期限内无(wú)条件返还,最低首付比(bǐ)例为3.5%,交(jiāo)房前仅支付(fù)首(shǒu)付(fù),其余房款(kuǎn)交付(fù)后按揭还款,交付前资金(jīn)由(yóu)第三方全程监(jiān)管,交付时开发商凭(píng)验收(shōu)凭证取(qǔ)得房款。

  定金及首(shǒu)付环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低(dī)可低(dī)于3.5%,根据(jù)美国(guó)官(guān)方(fāng)数据,2021年美国平均(jūn)首(shǒu)付比例为(wèi)12%。

  余款支付方(fāng)面,除定金或首(shǒu)付外,购(gòu)房者在(zài)房(fáng)屋(wū)交付后通(tōng)过按揭贷款支付剩余(yú)房款。

  资金监管方面,美国为(wèi)防(fáng)止开(kāi)发商挪用资金,购(gòu)房(fáng)者的定金及首付款由第三(sān)方公证行(xíng)或(huò)产权保险(xiǎn)公司的(de)信托账户监管。如果开发(fā)商倒闭导致楼盘(pán)烂尾,购房者资(zī)金可通(tōng)过申请(qǐng)仲(zhòng)裁取回,且不承担任何(hé)责任与损失(shī)。而开(kāi)发商在房屋(wū)建设过程中的资金(jīn)全部来自(zì)银(yín)行(xíng),银(yín)行根据工程进度向(xiàng)开(kāi)发商提供(gōng)一定比例的贷款,由于开发商挪用资金直接损害银行利(lì)益,银(yín)行有充分动机监管开发商施工进度。开发商在(zài)房屋交(jiāo)付时需取得由政府相(xiāng)关部门经审查后(hòu)发放的验收凭证,通过验收凭证(zhèng)向银行得到(dào)购房者(zhě)支付的房款(kuǎn)。

  是(shì)该取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首(shǒu)付(fù)购(gòu)房,提供期房烂尾险

  德(dé)国期房可零首付购房,房款按建造工(gōng)期进度支付,按揭按工期放款后(hòu)还贷(dài),房贷利率采用固定利率(lǜ),开发商或购房者可购买期房烂(làn)尾保险(xiǎn)。

  预售门(mén)槛方(fāng)面,德国开发商在(zài)项目获批后即可预售房(fáng)屋。签署购(gòu)房合同前,购房者需支付约2000欧(ōu)的(de)定(dìng)金(jīn)并进(jìn)行预约公证,签订(dìng)合同后定金(jīn)退还(hái)。如由于任何原因不能购(gòu)买,定金按照德国法(fǎ)律全部退(tuì)还(hái)。

  签署购(gòu)房合同后,购房者需支(zhī)付公证费和土地交易税,分别为房(fáng)屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含(hán)在购房款中,属于购(gòu)房附(fù)加费。

  首付方面,德国没(méi)有规定(dìng)最低首付(fù)比例,可零(líng)首付购房(fáng)。

  余款方面,德国也采(cǎi)取按工期支付房款的制度(dù),一般分7笔进(jìn)行支付,具体支(zhī)付节点、比例(lì)因项(xiàng)目而异。一般来说,支付节点(diǎn)可分为(wèi)公证后、主体完工、内部水暖(nuǎn)电路完工、窗户玻璃完工、室内清洁及墙面完工(gōng)、地板完工(gōng)、全部完工,支(zhī)付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购(gòu)房者可在支(zhī)付(fù)房(fáng)款前申(shēn)请(qǐng)房贷,房贷利率采用固定(dìng)利率,银行按施工节奏(zòu)分多(duō)次(cì)发放(fàng)贷款,每笔贷款给予购房者一定(dìng)使用期限,期限结束后,购房者开始还贷。

  保(bǎo)险(xiǎn)方面,德国保险公司(sī)针对期(qī)房设(shè)计(jì)了两种保险,保险的(de)功能是(shì)当(dāng)房屋出现重大延期或重大(dà)缺陷(xiàn)时,保险公司(sī)保证开(kāi)发商(shāng)赔偿或修复(fù),开发(fā)商破产,由保险公司负责(zé)相应(yīng)赔偿。保险由开发(fā)商或(huò)购(gòu)房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支付(fù)

  英国(guó)预售制设有(yǒu)10%定金保险保护机制,交房前付(fù)款(kuǎn)比例仅20%-45%,资金由(yóu)买卖双(shuāng)方律(lǜ)师严格监管(guǎn)。

  订(dìng)立合同前,买卖双方均有一名律师(shī),负责沟通期(qī)房交易(yì)中的房产、资金、合同(tóng)等各个环节,各环节内(nèi)容确认无误后签订首付交(jiāo)换合同(tóng)。

  定金(jīn)方面,英国设置了10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,当开发(fā)商出现(xiàn)财(cái)务(wù)、经(jīng)营(yíng)问(wèn)题时,购房者10%的(de)定金由保险公司赔付,而超出10%的部分(fēn)较难追回。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首(shǒu)付(fù)需要(yào)在合同签订21天内(nèi)支(zhī)付。

  余款支付环节(jié),英国采取按工程进(jìn)度付款的(de)方(fāng)式,但是交(jiāo)房前付款比例相对较低,一般会在合(hé)同签订6-24个月分别(bié)支付(fù)两笔5%-10%的款(kuǎn)项(xiàng),即交房(fáng)前(qián)付款比例在20%-45%之间(jiān),剩余款项交房后支付(fù)。

  交(jiāo)付环节,英国规定房屋必须经过房产(chǎn)公证公司(sī)的检验验收后才能交付(fù),交付(fù)后方(fāng)可按(àn)揭还贷。

  资(zī)金监(jiān)管环节,英(yīng)国期房预售资金监管极为严格,资金(jīn)也由律师监管,在(zài)确认工程进度、支付(fù)相关款项过程中,由买房律师将资金转给(gěi)卖方律师,卖方律师转给开发商,即资金在进(jìn)入开发商账户前经过两道(dào)关口,有利(lì)于(yú)保(bǎo)障购(gòu)房者资金安全(quán)。

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交(jiāo)易立法,设置期房预付款(kuǎn)保全措施

  日本期(qī)房交易立(lì)法(fǎ),定金超(chāo)5%或1000万(wàn)日元时,开(kāi)发商(shāng)必(bì)须(xū)完成(chéng)“预(yù)售房定金保全措施(shī)”,交房前付款比(bǐ)例不超房款的20%,开发商(shāng)违约需(xū)返还定价(jià)并赔偿约10%房款,交房后按(àn)揭还(hái)款。

  立法方面,日本(běn)二战结束后由于房(fáng)屋供给严重失衡(héng),叠加法(fǎ)律空(kōng)白,社会上“一房二卖”现(xiàn)象普遍,为此,日(rì)本政府1952年出台《宅地建筑物(wù)交易法》,经多次修订(dìng),目前(qián)是唯一(yī)一部规范(fàn)期房交易(yì)的法律。

  定金(jīn)保护方面,根据(jù)日(rì)本《宅地建(jiàn)物取(qǔ)引业法(fǎ)》,对购房(fáng)者支(zhī)付定(dìng)金超(chāo)过(guò)5%或超(chāo)1000万日元的部(bù)分,法律要(yào)求(qiú)开发商必(bì)须完成定金保全措施才可预售(shòu)。什么(me)是定金(jīn)保全措施?即买(mǎi)卖双方签订购房合同时,开发商向(xiàng)金(jīn)融机构(gòu)或指定(dìng)保(bǎo)证机(jī)构或(huò)保险机构签订定金保(bǎo)证委托(tuō)合同,设置购房(fáng)者(zhě)定金的保(bǎo)证或保(bǎo)险,并将相应的(de)保证金证(zhèng)明书交付给购(gòu)房者。除定金(jīn)外,其他(tā)预(yù)先支付的(de)购房款(kuǎn)也受(shòu)该措(cuò)施保护。若开(kāi)发商倒闭导致期房烂(làn)尾(wěi),购房(fáng)者可凭保(bǎo)证金证明书向金融机构或保证机构或保险(xiǎn)公(gōng)司兑(duì)付,同时(shí),开发商需向购房者赔付违约金,一(yī)般约为房价的10%。

  房款(kuǎn)支付环节,交房前只需支付最多不超(chāo)20%的定金,签订购(gòu)房(fáng)合同后(hòu),购房者(zhě)即可(kě)向银(yín)行申请贷(dài)款,但交房后才开(kāi)始按(àn)揭贷(dài)款,除定金外的剩余房款(kuǎn)在(zài)交房后开始支(zhī)付。

  2.5 新加(jiā)坡:买方(fāng)资(zī)金由银(yín)行监管,享(xiǎng)1年保(bǎo)修(xiū)期(qī)后付(fù)尾款

  新加坡期房购房者(zhě)违约可返(fǎn)还相当于3.75%房款的订金,首付比例(lì)20%,余款按工程进度支付(fù),所有资金进银行(xíng)专门项目资金(jīn)账户,交房后满1年(nián)保修期后支(zhī)付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开发商有(yǒu)统一的(de)选购权(quán)合同以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后(hòu)需支付5%房款作为订金(jīn),OTP有效期(qī)14天,执(zhí)行OTP则进一步签订购买合同,不执(zhí)行OTP则退还3.75%的(de)房(fáng)款。

  首(shǒu)付比(bǐ)例方面,签订(dìng)购房合(hé)同后,购(gòu)房者需支付(fù)15%的首付(fù)及(jí)印花税,同时购房者向银行申请(qǐng)按揭贷(dài)款。

  余款支付上,新(xīn)加(jiā)坡期房同样采(cǎi)取按工程进度付款的方式,《发(fā)展商条例》对期(qī)房付款流程做了统(tǒng)一详细(xì)规定,要求所有开(kāi)发(fā)商遵守,支付(fù)节点一般为合同(tóng)签(qiān)订后(hòu)、地基完(wán)工、框架完工、管道门窗等(děng)完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭(jiē)贷款也依照工程进度放款,月供在(zài)此(cǐ)过程中随(suí)着放出贷(dài)款的增加而增加,未放款部分(fēn)无需月供。

  资金监管(guǎn)方面(miàn),购房者的订金与付款会存入银行专(zhuān)门的项目资金乔布斯为什么把苹果给库克账户,账户资金提取须与(yǔ)房屋建(jiàn)设有关。房屋(wū)交付后,购房者(zhě)享受1年的房屋保修期,此后购(gòu)房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看(kàn),当前房(fáng)地(dì)产到了(le)政(zhèng)策出手(shǒu)临界点,重点(diǎn)是保(bǎo)交楼和房(fáng)企重组(zǔ)。一(yī)方面,加大对刚需和改善型需(xū)求的支持力度,长短兼顾妥善应对局部停贷(dài)现象,重点是保交(jiāo)楼保(bǎo)复工(gōng)保民生,给予强有力的金融工(gōng)具支持(chí)。另(lìng)一方面,从(cóng)现在(zài)起(qǐ),对(duì)还(hái)在(zài)正(zhèng)常运转(zhuǎn)的房企包(bāo)括民营企业,加大(dà)支持(chí)力度(dù),由优质房企牵头并购重(zhòng)组整(zhěng)个行业(yè),为每个房企配套AMC和财团(tuán),给予金融(róng)工(gōng)具(jù)配套。

  二,中期来看,应充分估计形(xíng)势复(fù)杂(zá)性和人性复杂性(xìng),兼顾(gù)化解停贷、复工保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢复市场信心以(yǐ)及(jí)长效机制。长效机制(zhì)四大关键是推(tuī)动城市(shì)群战(zhàn)略、人地挂钩、金(jīn)融中性(xìng)稳定(dìng)和(hé)房地产税(shuì)。定金(jīn)环(huán)节(jié),建立(lì)开发商违约后定金保护机制,如将已支付定(dìng)金冻(dòng)结至房屋交付阶(jiē)段,保障(zhàng)购房(fáng)者定(dìng)金安全(quán)。签订(dìng)合同环节,鼓励保险公司介入,为房屋重(zhòng)大(dà)延期以及重大缺陷等情况提供充分的保障。余(yú)款(kuǎn)支(zhī)付环节,建(jiàn)立按工程进度付款(kuǎn)机(jī)制或交房后(hòu)按揭(jiē)贷(dài)款机(jī)制,充分保(bǎo)护购(gòu)房者的权(quán)益(yì)。资金监(jiān)管(guǎn)环(huán)节,引入独(dú)立于开发商、银行的第三方(fāng)资金监管机(jī)构,或由(yóu)政(zhèng)府相关部(bù)门直接监管,以此防止(zhǐ)资金挪(nuó)用现象。交付环(huán)节(jié),建立商品房保(bǎo)修(xiū)期制度(dù)。保修期内,开发商应(yīng)对房屋(wū)质量问题全权负责(zé)、免费维修,购房者在保(bǎo)修(xiū)期结束后支付尾款。

  三,长期来看,取(qǔ)消商品房预售制是大(dà)势所(suǒ)趋。一方面,98年房改时(shí),全(quán)国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜之计(jì),现(xiàn)在全国套户比(bǐ)超过1,从大(dà)开发进(jìn)入(rù)存(cún)量(liàng)时代,对购房民众不公平的预售制已经过时了,该取消了(le),改为(wèi)现(xiàn)房销(xiāo)售。另一方面,取(qǔ)消(xiāo)预售制,改为现房销售(shòu),开发(fā)商将拼(pīn)的不是五花八门(mén)、眼花(huā)缭乱、不(bù)知道能不能兑现的营销手段,而是(shì)所见即(jí)所得的过硬的产品(pǐn)质量和诚信,这才是对购(gòu)房民众的最根(gēn)本(běn)最实质的保障,这(zhè)样将极大(dà)的提升开发商的(de)建筑(zhù)质量,实(shí)现(xiàn)良币驱逐劣币。

  

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