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第一次染发对头发伤害大吗,三类人不适合染发

第一次染发对头发伤害大吗,三类人不适合染发 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月6日晚,伯克希尔(ěr)·哈(hā)撒(sā)韦召(zhào)开年(nián)度股东大会。公司(sī)董(dǒng)事(shì)长93岁的沃伦·巴(bā)菲特(tè)和副董事(shì)长——99岁的查理·芒(máng)格先生,一(yī)边吃喜诗糖果(guǒ),一(yī)边回答了来自全(quán)球(qiú)投资者5个多小时(shí)的互(hù)动提(tí)问。

  在这次股东会(huì)中,两位奥马哈“先知”再度(dù)和投资者分享(xiǎng)了投(tóu)资、成(chéng)功以及长寿的(de)秘(mì)诀,并就市场关注(zhù)的AI、新(xīn)能(néng)源、美国银行危机、苹果以(yǐ)及公司“接班(bān)人(rén)”等热(rè)点话题进行(xíng)了探讨。

  例(lì)如,巴(bā)菲特在股(gǔ)东会上表示,他(tā)和(hé)芒格(gé)依(yī)然高度看好苹果(guǒ)公(gōng)司(sī)。“如(rú)果(guǒ)让消费(fèi)者选择,是(shì)放弃第二(èr)台车,还是放弃iPhone,我(wǒ)想大(dà)多数人会放弃(qì)第二辆车。这是消(xiāo)费者行为对苹果公司带来(lái)的(de)机(jī)会。”

  同时,也(yě)谈到了(le)台积电在产(chǎn)业(yè)链(liàn)中(zhōng)的(de)重要位置。巴菲(fēi)特认为,“目(mù)前没有一家公司可(kě)以与台积(jī)电相比拟,这家公司拥有非凡的领导地(dì)位。”

  为了让读者能够在第一(yī)时(shí)间获取本次股东(dōng)会最新观点,筛选出40条(tiáo)核心精(jīng)华内(nèi)容(róng),以飨(xiǎng)读者。

  重点企业背后(hòu)价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比后者好许多

  会上,巴菲(fēi)特(tè)说,“伯克(kè)希尔买卡车加油站Pilot比(bǐ)英国石油(yóu)买Travel Centers贵(guì)的原因是(shì),买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的交(jiāo)易,第一个(gè)阶段价格很好,第二个阶段由于他们去年优异的业绩(jì)对卖家很有(yǒu)利。

  自(zì)从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这(zhè)部分股份已进行了“股权”会(huì)计处理(lǐ)。2023年初,伯克希尔将(jiāng)购买Pilot的额外权益,这(zhè)将使我(wǒ)们的所有权提高到80%,并导致我们在财务报表中充分(fēn)整(zhěng)合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太合理(lǐ),Pilot的选址要比后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够拥(yōng)有多(duō)个(gè)

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲(fēi)特表示,“沃尔玛的(de)分销(xiāo)做的(de)很好,我们有很多产品(pǐn)供应给它,但有些(xiē)产品很难让人(rén)们只去沃尔(ěr)玛购买,我们也会把(bǎ)产品的分销渠道(dào)多元化(huà),我们希望能(néng)够拥有多个(gè)具备沃尔玛(mǎ)一样分销能力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖(táng)果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是无限的

  再(zài)谈自身钟(zhōng)爱(ài)的喜诗糖果,巴(bā)菲特说,“喜诗糖果当前面临(lín)的问题不(bù)在于是否开新店。我和查理为了把这个品牌推向全球做(zuò)过很多尝试,每次我们都是在(zài)最初觉得走对了方向,但后来(lái)发(fā)现还(hái)是(shì)不行。喜(xǐ)诗糖果(guǒ)有101年(nián)的历史(shǐ),虽然有(yǒu)自己的魔力(lì),但魔力也不(bù)是无(wú)限的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行(xíng)业经营难题比(bǐ)较(jiào)多

  关(guān)于电(diàn)影和迪士尼,芒(máng)格说,电影行业(yè)是一个(经(jīng)营(yíng))非常(cháng)困(kùn)难(nán)的行(xíng)业,是(竞争(zhēng))非常严峻的行业。“举(jǔ)个例子,假如疫情(qíng)前有70%的业务,随着疫情的来(lái)临,客流量(liàng)减少(shǎo)了,但电影院(yuàn)不能减少(shǎo)影(yǐng)片(piàn)供(gōng)应,也不(bù)能减少其他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购(gòu)动视暴(bào)雪的(de)事情上

  微(wēi)软已(yǐ)经做得(dé)非常出色了

  有投(tóu)资(zī)人提(tí)问(wèn),伯克希尔出售动(dòng)视(shì)暴雪股(gǔ)份是否影响到了微软对其的收(shōu)购?对(duì)此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要求下(xià)应披露的(de)事项(xiàng)都已在13-F或10Q文(wén)件(jiàn)里写明了。至于微软(ruǎn),我(wǒ)认为他们已经做得非常出色(sè)了,为了达(dá)成这笔(bǐ)收购,微软与英(yīng)国有(yǒu)关部门积极地进行了合作,但这并不代表他们最终一定(dìng)会成(chéng)功,这(zhè)也不是愿(yuàn)意多花钱就能解决的问(wèn)题。我还(hái)不清楚(chǔ)最(zuì)终结果会如何,但(dàn)即使(shǐ)这(zhè)笔收购最终没有成功,也不代表微软或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)高度肯定苹果公司,

  其在(zài)伯克(kè)希尔(ěr)持仓(cāng)占比已超(chāo)过了能源(yuán)业务

  在(zài)股(gǔ)东大会上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他说,“苹果公司在我(wǒ)们仓位中(zhōng)的占比超过了(le)能源业务(wù)。虽然我们持有(yǒu)苹果(guǒ)的股份占比不高,但每年的权重都在增(zēng)加。我(wǒ)不懂(dǒng)手机,但我能(néng)看明白消(xiāo)费者的习惯。如果让消费者(zhě)选是放(fàng)弃买手机还是放弃(qì)买汽车,我想很多人会选放(fàng)弃汽(qì)车。”

  “我(wǒ)们不(bù)知道未来趋(qū)势会如何(hé)发(fā)展,但我们知道(dào)什么是(shì)正确(què)的(de)价格(gé),我们可以在消费者行为方面(miàn)做一(yī)定(dìng)的(de)预测(cè),以(yǐ)及它对企业的威(wēi)胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆(liàng)车和买iPhone之间选择(zé),多数人(rén)可能(néng)会选择放弃买(mǎi)车

  有投资(zī)者对(duì)于(yú)苹(píng)果占伯克希尔组(zǔ)合的35%表示担忧,认为这已经接(jiē)近了(le)危险范(fàn)围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定(dìng)地(dì)表示,“你的美元是好的。”以此来表(biǎo)示,这(zhè)笔投(tóu)资(zī)是没问题的,甚至(zhì)是非常有(yǒu)机会的。“铁(tiě)路(lù)、能源和(hé)喜诗糖果(guǒ)等都(dōu)是(shì)生(shēng)意,而苹(píng)果的商业模(mó)式(shì)更好。消费者花钱的时(shí)候都有自己的喜好(hǎo),有些人会(huì)花1500美元(yuán)买(mǎi)一(yī)部手机,同(tóng)样(yàng),也有人花3.5万美元(yuán)买(mǎi)第二辆车。我认为,如果他们(men)要么(me)放弃第二辆车,要么(me)放弃他(tā)们的iPhone,我(wǒ)想,他(tā)们会(huì)放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行业台积电拥有非凡的领导地位(wèi)

  《红周刊》事前发(fā)送了提问,想了解伯(bó)克(kè)希尔在(zài)一个季度内快速买入卖出台(tái)积电的原因。在问答环节,巴(bā)菲特对此进行了说明,在他看(kàn)来台积电是世界(jiè)范围(wéi)内管理最完善且最重要的公(gōng)司之一,即使(shǐ)是5至20年后(hòu)也不会变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很多(duō)人想要提高美国的芯(xīn)片(piàn)产能(néng),但我认为,它只能留在(zài)(中国)台湾地(dì)区。我(wǒ)们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司参与了亚利桑那州(zhōu)的部分芯片工作(zuò),但(dàn)至少在我看来(lái),目(mù)前我们没有一家公司可(kě)以与台(tái)积电比(bǐ)拟(nǐ),这家(jiā)公(gōng)司(sī)拥有(yǒu)非凡的领导地(dì)位。何况它们还拥有一位91岁的创(chuàng)始人,这家公司(sī)非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他是(shì)天(tiān)才

  有观(guān)众问巴菲特,你(nǐ)是否(fǒu)认为(wèi)埃隆·马斯克(kè)高估了自己?巴菲特的(de)回答是,“是的,我认为(wèi)埃隆·马斯克(kè)高估了自己,但(dàn)他很有才(cái)华。所以,他高估了一个不需要高估就(jiù)能成为天才的人(rén)。他真的很聪明(míng),我想他的(de)智(zhì)商可(kě)能会超过170。”

  “他(tā)梦想完成一(yī)些(伟大(dà)的)目(mù)标,他喜欢接受不可能的(de)目标。我们的不同之处在(zài)于,我想要(yào)的不多,我在寻找简单、确定性高(gāo)的工作,我不(bù)想要那(nà)么多的失败(bài)。但(dàn)埃隆·马斯克(kè)需要狂热,致(zhì)力于解决(jué)不可(kě)能(néng)的问题。我喜欢我现在的生活方式,我(wǒ)不喜欢和他在一起,他也(yě)不喜欢和我在(zài)一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获成功,

  但(dàn)我并(bìng)不喜欢

  关(guān)于(yú)新能(néng)源和汽车厂商,巴(bā)菲特(tè)表示(shì),“很长一段时间内(nèi),我(wǒ)和查(chá)理都觉得,汽车行业(yè)太(tài)艰难了。例如福特汽车(chē)公司(sī),曾经(jīng)亨(hēng)利·福特看起来拥有整个世界,但20年后(hòu),他们正在赔钱。前几天,我读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中显示,他(tā)们有19000个经销商,而当时人口(kǒu)大约是1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只有(yǒu)18000左右个经销商。此(cǐ)外,美国的汽车(chē)公(gōng)司还会面临来(lái)自世界(jiè)各地的(de)竞争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但事实(shí)也并非如此,法拉利就处于一个(gè)特殊(shū)的位(wèi)置。虽然(rán)我(wǒ)们觉得(dé),汽车不是一(yī)个吸(xī)引(yǐn)人的行业,但电动(dòng)汽车(chē)即将大(dà)获(huò)成功(gōng)。现在它带(dài)来了巨(jù)大(dà)的成本和巨大的风险,但(dàn)我不喜欢巨(jù)大的(de)资金成(chéng)本(běn)和巨(jù)大的风险(xiǎn)。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人工智能持(chí)怀(huái)疑态度

  在回答新加坡投资(zī)者关(guān)于人(rén)工智能的问题时(shí),芒格表示,如果(guǒ)你(nǐ)到中国的(de)比亚(yà)迪工厂(chǎng)去看一(yī)看,会发现自动化(huà)操作程度非常高,但(dàn)我还是觉得用人(rén)可能更好,因为人工智能并(bìng)不能取代很多领域的人才。

  巴菲特(tè)也表示,人(rén)工智能虽然可(kě)以做一些(xiē)令人(rén)惊奇的事情,比尔盖茨(cí)也(yě)曾带(dài)我去看微软的(de)产品,但这类产品(pǐn)仍(réng)不完善,譬如(rú)目前还不能讲(jiǎng)笑话。发(fā)明(míng)AI的初衷是(shì)好的,但很多事(shì)情(qíng)是不能掌控的。人工智能(néng)可以改变全世界,但它并不(bù)能(néng)改变(biàn)人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额收益的机会在降低,

  但(dàn)总会有新技术(shù)创造新(xīn)机(jī)会(huì)

  巴菲(fēi)特(tè)说,“现(xiàn)在赚取超(chāo)额收(shōu)益的机(jī)会在相对降低,但这并不代表没有投资(zī)机(jī)会(huì)。从(cóng)1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业(yè)、飞机以(yǐ)及能源等领域都(dōu)有(yǒu)新(xīn)的改变,新的事物永(yǒng)远在(zài)不断出现(xiàn),而(ér)且会(huì)取(qǔ)代一(yī)些原有的(de)技(jì)术,因此,在这其中会存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在新(xīn)能源(yuán)方面

  做了(le)很多投(tóu)入,但还远远不(bù)够

  针对新能源前(qián)景,巴菲特说,“之前买下伯克希尔能源这家公(gōng)司,就是(shì)希望能够帮(bāng)助(zhù)解决一些环境方面的(de)问题。从传统能源向新能源的转变,我们在这个(gè)方面做了非常(cháng)多的投入。不过,现在做的还远(yuǎn)远不(bù)够。”更多精彩观点请关注证券市场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望(wàng)2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格(gé)·阿贝尔(ěr)表示(shì),“我们现在正(zhèng)在经(jīng)历(lì)能源行业的变革,全球(qiú)都是如此(cǐ),我们(men)有3家美国的公共事业公司,我们(men)希望能够(gòu)在全(quán)国(guó)的每一(yī)个州制定不同的计划,然后将这些计划进行整合。我们也(yě)将我们的目(mù)标进(jìn)行(xíng)了同步规划,我(wǒ)们希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比能够(gòu)降低50%。这(zhè)是(shì)我(wǒ)们(men)在公(gōng)共(gòng)事业方面(miàn)希望能够取得的成绩(jì),但这个过(guò)程是不容(róng)易的”。

  关于美国(guó)银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金(jīn)融体系(xì)

  在针(zhēn)对投资者提(tí)出的硅谷银行破产事件会带来怎样的(de)经(jīng)济后果时(shí),巴(bā)菲特表示,这是灾(zāi)难性的(de),即使(shǐ)联邦(bāng)存款(kuǎn)保险公司的限额(é)是(shì)25万美元,这是法令的规定,但(dàn)这(zhè)不是美国的(de)行为方式,就像(xiàng)他们不会(huì)让债(zhài)务上限导致世界陷入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不会(huì)有(yǒu)人愿意公开向美国公众解释(shì)为(wèi)什么只有25万美元有“存款”保(bǎo)险,这次事件引发的后续问题会扰乱世(shì)界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行存款挤兑感到担忧(yōu),

  这是不应该(gāi)发生的

  巴菲特说,“银行业一(yī)直以(yǐ)来的情(qíng)况都非常相似,恐(kǒng)惧总是会传染的,我父亲在(zài)1931年因为银行挤兑而失去了(le)工作。不(bù)过,这(zhè)些年来(lái),银(yín)行系统发生了很大第一次染发对头发伤害大吗,三类人不适合染发变化(huà)。二战后的(de)那一年,有多(duō)达(dá)2000家银行倒闭,也是在那(nà)时,我们做了一件非常明智的事(shì)情,就是成立联邦存款(kuǎn)保险公司。现在(zài)已经是2023年(nián)了,人们(men)仍(réng)(对银行挤兑)感(gǎn)到担忧,这(zhè)是不(bù)应该发(fā)生的(de)”。

  17.

  美联储多次(cì)修改(gǎi)规则

  导致银行系统(tǒng)风险增加

  巴菲(fēi)特说,“美联储(chǔ)被赋(fù)予了制(zhì)定保证金要求的责任(rèn)。他们改变了很多次保证金要求,因为我(wǒ)们都(dōu)知(zhī)道,借了很(hěn)多钱的人会(huì)给银行系统带(dài)来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决(jué)不了财政问题(tí)

  由于(yú)美联储投放的天量流动性,引发(fā)了严(yán)重的通货膨胀,市场普(pǔ)遍(biàn)在(zài)批评美联储(chǔ)失职(zhí)。不过,巴菲特却认为(wèi),问题不在美联储,“他(tā)们无(wú)法解决财政问(wèn)题,他们正在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格(gé)对(duì)此也不很乐观,他表示,我(wǒ)们(men)在第(dì)二次世界大战中付出了代价(jià)。我们每(měi)个人,包(bāo)括(kuò)学(xué)校(xiào)的孩子(zi)和其(qí)他人,也包(bāo)括我(wǒ)自己(jǐ)。我们购买(mǎi)了最初所(suǒ)谓的(de)战(zhàn)争债券、国(guó)防债券(quàn)和储(chǔ)蓄债(zhài)券等等(děng)。如果不停(tíng)印钞(chāo)票(piào),我无法预计宏观环境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国(guó)银行危机:

  银行可以有新发(fā)明,但要恪守(shǒu)旧的价值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可以(yǐ)有各种(zhǒng)各样的新发明(míng),但(dàn)它需要有(yǒu)旧的价值观。我们不(bù)知道会(huì)发(fā)生什么,因为在(zài)目前的情况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些(xiē)制(zhì)造问题的人(rén)。如果他(tā)们(men)承(chéng)担(dān)了不该(gāi)承担(dān)的(de)风险(xiǎn),如果你要(yào)改变人们未来的行为方(fāng)式,风险就必须落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多(duō)年前,

  我们准备买下许多银行

  巴菲特说(shuō),“如果你遵循健全的银(yín)行投资方(fāng)法,不(bù)做别人做(zuò)的一些风险(xiǎn)性事情,银(yín)行可能(néng)是一(yī)个(gè)非常不错的投资(zī)。最初在1969年,查理和我以1900万美元投资(zī)了一家银行。如果1970年的《银行控股公(gōng)司修(xiū)正(zhèng)法(fǎ)案》没有通过,我们最终(zhōng)可能会拥有许多银行(xíng),而不是许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴(bā)菲特(tè):当(dāng)人们对货币失(shī)去信心(xīn),

  这(zhè)不会(huì)是一个好现象

  针对(duì)去美元化(huà)与“放水”,巴菲(fēi)特说,“美元(yuán)是储备货币,我看不到(dào)任(rèn)何其他货币(bì)能够取代(dài)它(tā)。我觉(jué)得(dé)没人能理解现在的情况(kuàng),只有鲍威尔(美联储主(zhǔ)席(xí))可能比(bǐ)我们更清楚,但是(shì)他也不能完全控制我们的财政政(zhèng)策(cè)。当疫情(qíng)发(fā)生的时候,并没有人知道需(xū)要印多少数额的货币才(cái)能解(jiě)决问题,而(ér)直到它失控。人们会对货币失去信心(xīn),他们(men)的(de)行为方式可(kě)能会完全不同。我们(men)无法预(yù)测,但我(wǒ)们知道这不是一个好现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一(yī)家保险公司

  巴菲特表示(shì),过去10年,虽然(rán)有很多(duō)上市公(gōng)司涉(shè)及(jí)保险业务,但没有一家(jiā)是自(zì)己(jǐ)愿意去投的。虽然有人(rén)诟(gòu)病(bìng)盖可(kě)保险已经是一家技术公司,但在我们(men)看来,其(qí)依然是一(yī)家(jiā)保险公司。他同时解释,盖可在技术方面需(xū)要(yào)做的工作要比(bǐ)想象的多很(hěn)多。

  作为政(zhèng)府雇员保险公司,盖(gài)可第一季度业绩表现得非(fēi)常好(hǎo),这背后有两个原因,首先是减少(shǎo)了前一(yī)年的(de)保险准备金,其次一季度(dù)还是汽车(chē)保险的旺(wàng)季,此(cǐ)外在远程信息处理方面,盖可也取得了长足的(de)进步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地产(chǎn)领域

  从来就不特别活(huó)跃(yuè)

  在回答有(yǒu)投资者提出(chū)的商业地产损失情况有多严重,和(hé)伯克希尔是否(fǒu)会在(zài)商业地产领域更活(huó)跃时?巴菲特表示(shì),伯克希尔(ěr)在(zài)商业地产领域从来不是特别活(huó)跃,因此(cǐ)也不会受到不良贷款等(děng)一系列负面因素影响(xiǎng)。

  但美国和(hé)世界很多地(dì)方市中心的(de)空洞化却是非常(cháng)严重的,它会影响很多人。建(jiàn)筑不会消失,但(dàn)所有者(zhě)会变(biàn)化,人们总是喜欢买(mǎi)没有(yǒu)追索(suǒ)权的房(fáng)地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的(de)重点是(shì)

  以安全的方式恢复(fù)长期(qī)运营(yíng)

  在(zài)回(huí)答有投(tóu)资者提出的(de)伯灵顿北方圣太(tài)菲铁路公(gōng)司面临的机遇和挑战时?巴菲特(tè)表示(shì),他密(mì)切关(guān)注这(zhè)一团队的(de)运营(yíng)指(zhǐ)标,其(qí)中不仅有(yǒu)美国的铁路,而且还有加拿(ná)大(dà)的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年因(yīn)为疫情确实经历(lì)了(le)一段困难时间(jiān),但(dàn)好在我们(men)走(zǒu)出疫情和(hé)供(gōng)应(yīng)方面的(de)挑战,不(bù)过还(hái)面临(lín)劳(láo)工(gōng)问题和其他一些问题。我们的团队优先考虑(lǜ)的是恢复铁路(lù)的长期运营,而不是短期专注于在20年内达到某一运营指标,要长期为客户提(tí)供(gōng)可持续的(de)优质服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希(xī)尔的历史上

  没有一次情绪化(huà)投资决(jué)定

  在回(huí)答有(yǒu)没有因为(wèi)情绪作(zuò)出错误的投资(zī)决定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生活中(zhōng)谁(shuí)都不想(xiǎng)成为(wèi)一(yī)个没有感情的(de)人,但肯定(dìng)想在做(zuò)投资或商业决定时成为一个没有感情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资并创(chuàng)造了

  超过5000亿(yì)美元(yuán)的股(gǔ)东(dōng)权益

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥(yōng)有更多(duō)的(de)企业(yè),企业赚(zhuàn)更多的钱,作(zuò)为股东的份(fèn)额,作为伯(bó)克希尔的所有者,每(měi)年(nián)都在(zài)增加(jiā),而投资者不(bù)需要花任何钱(qián)。我们(men)投资并创(chuàng)造(zào)了超(chāo)过(guò)5000亿美元(yuán)的股东权益和超过(guò)300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收(shōu)购的机会是(shì)非常有(yǒu)限(xiàn)的

  关于是否对持有的超过1000亿(yì)美元的现(xiàn)金充满信心?巴(bā)菲特(tè)回答道,为(wèi)什么要派发现金(jīn)?我们感兴(xīng)趣的、真正想做的是收购(gòu)伟大的企业(yè)。我们可以做到以(yǐ)500亿或(huò)750亿美元的价格,收购一家价值1000亿美元(yuán)的公司(sī)。

  “适当的(de)情况(kuàng)下,没有人能像我们一样达成交(jiāo)易。2008年(nián)我收购了一大(dà)堆(duī)公司,这(zhè)种事(shì)情(qíng)会再次发生。但问题是,我们收(shōu)购的机会是(shì)非(fēi)常有限(xiàn)的,所以当(dāng)一家(jiā)好公司面临被卖掉的时(shí)候(hòu),我们(men)需要足够的(de)资金(jīn)。但我们的股东(dōng)可(kě)能(néng)会把股票(piào)卖得太便(biàn)宜,而且无法做什么让股(gǔ)价稳(wěn)步(bù)上涨。我(wǒ)们有足够的(de)钱,我们(men)正在用我们所(suǒ)拥有(yǒu)的(de)东(dōng)西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘诀是洞悉消费者的(de)行为

  关于公司(sī)如何在短期利润和长期防御能力之间做出选择?巴菲特对此表示:“我们不关心季度(dù)预算(suàn)是否达标,我们感(gǎn)兴趣的(de)是,永(yǒng)远拥有一个(gè)美(měi)好的事业(yè)。好的企业(yè)不(bù)多,但我们确(què)实找到了一些,例如(rú),当我们(men)在1966年试图涉足百货(huò)商(shāng)店业(yè)务时,我(wǒ)们学(xué)到的是,在(zài)奖品上做图案绘制,这可以(yǐ)算是一件愚蠢的(de)事。我们一直在试图洞(dòng)悉的是消费者的行为,我们(men)不能(néng)洞悉企业的技(jì)术趋(qū)势(shì),如果能做到这点,那也能获利(lì)!但这(zhè)并不重要。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于(yú)投(tóu)资(zī)人(rén)关注(zhù)的接(jiē)班人话题(tí),巴菲特说,“格雷格•阿(ā)贝尔(ěr)一定(dìng)会继承我的工作,当然(rán)现(xiàn)在我还在位,格雷格的主要(yào)价值是(shì)可以(yǐ)把(bǎ)一(yī)些事情(qíng)做得更好,或者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会(huì)给他一些好的建(jiàn)议,但(dàn)格雷格是做出最终决定(dìng)的那个人。未来我(wǒ)们(men)还需要更多的优秀人(rén)才,去涉(shè)及更多的业务。如果(guǒ)这些人不足够聪明,我们是绝(jué)不会(huì)让他们(men)接替我们做任何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔的优(yōu)秀在于(yú)从不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示(shì),“伯克希(xī)尔有很多(duō)很优秀的经理(lǐ)人(rén),相对其他大型(xíng)公司,伯克希尔之所以能够做的更(gèng)好(hǎo)原因之一,是从(cóng)不会频(pín)繁更(gèng)换(huàn)经理人(rén)”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特的认可:

  阿(ā)吉特(tè)•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉特•贾恩是全球选出的(de)十大最佳保(bǎo)险经理人之(zhī)一(yī),他(tā)的地位(wèi)无可取代(dài)。阿吉特(tè)从(cóng)不会去尝(cháng)试改变一(yī)个体系,而总是会去改(gǎi)善一(yī)个(gè)体系(xì)。我很(hěn)享(xiǎng)受与他(tā)交(jiāo)流,以前(qián)我们(men)每(měi)天都会聊天,现在没有那么频繁了,但他绝对是世界上独(dú)一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到(dào)访日(rì)本五大商社

  是为(wèi)“接班人(rén)”铺路

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参(cān)观(guān)五大商(shāng)社(shè)。“我去(qù)那里的部分原因(yīn),是为了把(bǎ)格雷格(gé)介绍给那些生意(yì)伙伴(bàn)。至于那些企业,让人(rén)感到非常(cháng)惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(那些企(qǐ)业)有长(zhǎng)期合(hé)作的机会(huì)。它们(men)是一些令(lìng)人(rén)难以置信的投资机会(huì),一直是非常好的投资机会(huì)。我很喜欢这些公司的(de)文化和历史。我们对五(wǔ)大商社(shè)的两(liǎng)天走(zǒu)访是非常(cháng)棒的(de)。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年后的伯克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福(fú)感

  在问答环节,巴菲特提(tí)出(chū)了一(yī)百年后伯克(kè)希尔的发展(zhǎn)愿景,他说(shuō),希望这家公司(sī)仍(réng)能被股东们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有(yǒu)无(wú)限的资本(běn)和(hé)大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时(shí)至今日依(yī)然畅(chàng)销且屹(yì)立不倒一(yī)样,成为其他人的(de)榜(bǎng)样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希(xī)尔的(de)资本

  仍会(huì)比大部分公司(sī)都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一(yī)个国家(jiā)的资产而(ér)非负债,以往记录已经说明(míng)了这一点。未来12~15年,伯克(kè)希(xī)尔的资本还是会(huì)比大部分公司都要多,也仍然可以在国家的经济中投入(rù)非(fēi)常多的钱,带来更多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的(de)股票回购不会(huì)停

  巴菲(fēi)特说,“相信在格雷格(gé)继任后(hòu),他仍会做出与现在相同的股票回购决(jué)定。”

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务(wù)副董(dǒng)事长格雷格·阿(ā)贝尔补充道:“沃伦和(hé)查(chá)理定下了非常优秀的(de)回购计划框(kuāng)架(jià),我会继续(xù)沿用,因为股(gǔ)票回(huí)购将(jiāng)同时对(duì)股(gǔ)东和公司自身的运营产生(shēng)益处,如果资本足够(gòu)且股票很有吸(xī)引(yǐn)力,那么为什么不通过回购来提升单股内在(zài)价值(zhí)呢?因此当(dāng)时机(jī)来临,我们会成(chéng)为活跃(yuè)的股票回购方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特(tè):给自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗产规划的问题时,巴菲(fēi)特(tè)说,在伯克希尔,只(zhǐ)要把某(mǒu)几只股票拿好就行(xíng),但(dàn)这(zhè)并不适(shì)合所(suǒ)有(yǒu)人(rén)。如果你(nǐ)想要(yào)你的孩子拥有某种价值观(guān),重(zhòng)要的是:你要践行这样的价值观(guān),并和他们谈论这个价值观,从他们出生起(qǐ),他(tā)们(men)就在学习你。“你的(de)意(yì)志与此(cǐ)有关。”

  巴(bā)菲特说:“如果你想弄清楚如何度过(guò)这一生,你可以写一下讣告,并进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲(fēi)特说(shuō),“之前观(guān)察过(guò)很多富裕家庭(tíng),它们(men)在财产规(guī)划分配上都存在各(gè)自的问(wèn)题。我年事已高,可我并没有签过遗嘱,因为(wèi)签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的(de)建议。这件(jiàn)事情(qíng)对于(yú)孩子而言,在20岁和60岁的(de)不(bù)同时期来做,效果是不一样的(de)”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他(tā)们(men)的成长。“有一些(xiē)人完全不(bù)向他们的孩(hái)子透(tòu)露任何遗嘱有关的事情,而有(yǒu)些人则用遗嘱去绑架孩子(zi)的成(chéng)长。当过早地向孩(hái)子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们的成长阶段,让他们知道(dào)遗嘱上的内容——这在以后会很(hěn)难更改,我认为(wèi)这是家长犯下(xià)的一(yī)个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享成功(gōng)的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查理·芒(máng)格说(shuō),“成(chéng)功很简单,比如(rú)花钱要量(liàng)入(rù)为出,花的(de)钱(qián)要比赚的钱少;避免身边(biān)有(yǒu)能量的人和(hé)活(huó)动;要(yào)活到老学到老,要学会感恩。如(rú)果你能(néng)做到这一切,那你一定会成功。如果做不到,成(chéng)功就需要(yào)更多的(de)运气,当然,你一定(dìng)不要把自己的(de)命运(第一次染发对头发伤害大吗,三类人不适合染发yùn)都押(yā)宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛(sài)”?和自己喜欢的人(rén)一起工作,业务中(zhōng)没有困难(nán)

  巴菲(fēi)特说,“我们的业(yè)务(wù)中没有困(kùn)难,我们都非常(cháng)热爱自(zì)己(jǐ)的事业。每(měi)天早上(shàng)起床时(shí),我都(dōu)感觉非常棒。和一(yī)群我(wǒ)喜欢的(de)人一(yī)起工(gōng)作,彼此欣赏对方,而且我上(shàng)班通勤也(yě)只需要约5分钟的路(lù)程,这是非常(cháng)理想的(de)工作环境(jìng),没(méi)有(yǒu)什么能比(bǐ)这(zhè)更美妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注《聪明的投资者》

  在亚马(mǎ)逊的排名

  股东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特再度提起本·格雷厄姆(mǔ)在投资(zī)上对他产生的积极影响,他(tā)说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他的(de)书中写下一(yī)些非常(cháng)有(yǒu)说服力(lì)的(de)话,告(gào)诉(sù)我我在(zài)过(guò)去8、9年间所从(cóng)事和热爱的(de)工作都(dōu)是错误的。我看了这本(běn)书(注:即《聪(cōng)明的(de)投资者(zhě)》)一遍又(yòu)一遍。无论(lùn)他的想法(fǎ)是否(fǒu)正确,我都非常喜(xǐ)欢,甚至还不时去亚马逊看看这本(běn)书的排名,它一(yī)直在畅销榜上排在差不多第300名或第(dì)350名的(de)位置。试想下,到哪里再找一本书(shū)在其领域里(lǐ)具(jù)有这样(yàng)持续的地位?”

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