唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三(sān)四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等(děng)地(dì)市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随(suí)后(hòu)又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司一二大写字怎么写千，大写的壹贰叁到十成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身(shēn)入局(jú)，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名(míng)词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大(dà)厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的(de)2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本(běn)东京集(jí)中团(tuán)建，一次(cì)性包下了(le)当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最早(zǎo)也(yě)要(yào)九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些职能(néng)部(bù)门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一(yī)滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而(ér)离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都能(néng)一针见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方(fāng)向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而(ér)后(hòu)者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技(jì)术场景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海战略能否成功，还(hái)要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些(xiē)应(yīng)用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在(zài)东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣(liè)势(shì)，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而(ér)在(zài)中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教(jiào)文(wén)化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露(lù)，目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了(le)降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公(gōng)司(sī)战略失误(wù)。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的(de)优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十(shí)几万元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市场有什(shén)么(me)用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最好的(de)出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留(liú)给其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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