唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多(duō)位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立(lì)至(zhì)今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速积(jī)累大(dà)量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下(xià)，自(zì)2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个(gè)季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三年下(xià)滑(huá)，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特别的(de)情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平(píng)静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不(bù)足(zú)以给(gěi)陌(mò)陌带(四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思dài)来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联网行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一位(wèi)员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年(nián)，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开(kāi)始出现在具体的业务(wù)层(céng)会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线的汇报(bào)，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一(yī)名资(zī)深员(yuán)工(gōng)向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班(bān)明显多了(le)起来。大(dà)量的(de)需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购(gòu)等工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在公(gōng)司内部发(fā)起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的创意(yì)，试(shì)图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再(zài)是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会上(shàng)他都能(néng)一(yī)针见血地(dì)指出问题核(hé)心(xīn)所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创新(xīn)事业部(bù)自成(chéng)立(lì)以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本(běn)也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于(yú)，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思前两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等(děng)多(duō)个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌的(de)第四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的(de)出海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完(wán)毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教(jiào)文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益(yì)用于与公会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要低(dī)于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐(fú)射能(néng)力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入(rù)，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留给其(qí)试(shì)错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名(míng)）

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