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什么春白雪是什么成语,什么春白雪是什么成语

什么春白雪是什么成语,什么春白雪是什么成语 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家(jiā)有小朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃过奶(nǎi)酪(lào)棒。要选择(zé)奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙俪在电视广告里一遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成(chéng)为近几年消费领域杀出(chū)来的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头(tóu)中(zhōng),以一己之力在即食(shí)奶酪这一细分品类杀出了一条(tiáo)血(xuè)路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多突(tū)然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到(dào)约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗略计算一下(xià),市值(zhí)蒸发了300亿(yì),蒸(zhēng)发了(le)近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么(me)了?

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  营收10亿,扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元(yuán),同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业(yè)分析师朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了妙可(kě)蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第二季度已(yǐ)经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营收增速(sù)从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变(biàn)成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝(lán)多解释了原因:受(shòu)疫情影响,一是公司高毛利零售产品增(zēng)速有(yǒu)所放缓,二是原(yuán)辅材(cái)料价格上涨,从(cóng)而导(dǎo)致整体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自己(jǐ)也(yě)承认(rèn),随着(zhe)海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国(guó)、国内大型乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪(lào)市场,除了传统乳(rǔ)业大(dà)厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还(hái)有传统海外大牌百(bǎi)吉福,另(lìng)外众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道(dào),比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券(quàn)此前的研报,妙(miào)可(kě)蓝多的克(kè)单价是比较(jiào)高的,常规(guī)产品(pǐn)克(kè)单价为(wèi)0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但(dàn)是金装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  奶酪产品(pǐn)并不是高(gāo)科技产品,本身(shēn)技术(shù)门槛不高,企业也(yě)很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难(nán)做出口感一致的(de)产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话的女人

  妙(miào)可蓝多的(de)故事要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到(dào)国企上班(bān)。闲不(bù)住(zhù)的柴琇(xiù)遂下海(hǎi)经商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广(guǎng)泽乳业,正(zhèng)式进入(rù)乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成(chéng)为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到(dào)奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购(gòu)了妙(miào)可(kě)蓝多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力进军(jūn)奶酪(lào)这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业(yè)成功(gōng)借壳华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个(gè)名不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿(yì),净(jìng)利润(rùn)仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产品(pǐn)在国(guó)内消(xiāo)费(fèi)者中认知(zhī)依(yī)然(rán)严重不(bù)足,销(xiāo)量(liàng)迟迟(chí)打不开(kāi)。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司(sī)广泽乳业正式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙可(kě)蓝(lán)多很快被巨头(tóu)“盯(dīng)上了”。蒙牛伸(shēn)出(chū)了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还什么春白雪是什么成语,什么春白雪是什么成语(hái)是独自打(dǎ)拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一(yī)个可参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村(cūn)的(de)神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品(pǐn)。但在(zài)伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最终败给了(le)安慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希(xī)占据(jù)常温酸奶(nǎi)一半(bàn)的市场份额,年销(xiāo)售额(é)200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围(wéi)剿”的渣(zhā)都(dōu)不剩。

  以广泽(zé)的实(shí)力(lì),在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不(bù)会重(zhòng)蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投(tóu)资(zī)方,以(yǐ)14元/股的(de)价(jià)格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员(yuán)工的(de)信中表示,这对妙(miào)可蓝(lán)多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随(suí)后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对(duì)妙(miào)可蓝多(duō)的持股(gǔ)比例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让(ràng)出(chū)了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对(duì)外界这样的(de)质疑(yí):你不(bù)是(shì)控股(gǔ)股(gǔ)东了,在这个企业(yè)你还有话语权吗(ma)?你会不(bù)会觉(jué)得难(nán)过(guò)?为(wèi)此(cǐ)她(tā)曾几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分股票。到目前(qián)为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀(xiù)商贸有限公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的(de)入主,二级(jí)市场(chǎng)投资者为之(zhī)疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多股(gǔ)价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝(lán)多(duō)有了更(gèng)多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下(xià),妙可(kě)蓝多的(de)销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年(nián)到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与(yǔ)此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多营业收(shōu)入分别为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙(miào)可蓝(lán)多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然(rán),“烧钱”的(de)代价就是收入(rù)上(shàng)去了,但是利润还是(shì)很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平稳(wěn)定(dìng)在7.9%的(de)水平(píng)。

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  4

  第一战(zhàn)“汪(wāng)汪队(duì)立(lì)大(dà)功”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙可蓝多的(de)包装上,印着现在小朋友很喜欢(huān)的(de)《汪(wāng)汪队(duì)立大功》的动画片(piàn)卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪(wāng)汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋(péng)友可以和大人(rén)互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝(lán)多(duō)“立了(le)大(dà)功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么下去,动画(huà)片(piàn)都(dōu)不什么春白雪是什么成语,什么春白雪是什么成语够(gòu)了(le)。

  在(zài)产品方面(miàn),光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士(shì)主(zhǔ)打(dǎ)母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正(zhèng)竞争是越(yuè)来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一季(jì)度,妙(miào)可蓝多的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第(dì)一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报(bào)显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多毛利率(lǜ)进(jìn)一(yī)步降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同(tóng)期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(去年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利润下滑等数据(jù)综合(hé)来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多创(chuàng)始(shǐ)人柴琇提出了所谓三(sān)大战役(yì):奶(nǎi)酪棒(bàng)之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(zhàn)(奶酪(lào)进中餐战(zhàn)役)以(yǐ)及寻(xún)找第(dì)三条增长曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上(shàng)中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早(zǎo)餐(cān)加一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐(cān)场景的突破(pò)。后面的所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表和总经理,依然是柴琇。虽(suī)然不是控股(gǔ)股东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这(zhè)一战(zhàn),但是后面的(de)所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持续(xù)不断的投入。持续投入(rù),又要烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱就没有利润,而且烧(shāo)钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不(bù)慎(shèn)满盘皆输。商(shāng)场的战役从来都不(bù)轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠蒙牛(niú)这(zhè)棵(kē)大树,但(dàn)是蒙牛持(chí)股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力(lì)投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产(chǎn)品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住(zhù)老(lǎo)大的位置多久?

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